Comment Asaleo Care utilise Sedex pour évaluer les risques d’approvisionnement et se conformer à la loi sur l’esclavage moderne
Asaleo Care est une entreprise de soins personnels et d’hygiène de premier plan qui fabrique, commercialise, distribue et vend des produits de soins personnels et d’hygiène, y compris les marques leaders du marché Libra, TENA et Tork.
Les origines de nombreux produits Asaleo Care commencent dans une forêt. Ils s’appuient sur des sources durables de pâte et de produits à base de pâte et accordent une grande priorité à la chaîne d’approvisionnement en fibres, car c’est là qu’ils s’attendent à avoir le plus d’influence et d’impact.
Asaleo Care s’efforce de réduire les risques potentiels de droits de l’homme et d’esclavage moderne dans sa chaîne d’approvisionnement en fibres grâce à son programme de foresterie responsable et en mettant à la disposition de ses clients des produits certifiés. Asaleo Care utilise Sedex pour intégrer le soutien aux droits humains dans ses processus d’approvisionnement et ses chaînes d’approvisionnement, et pour se concentrer sur l’identification et la gestion des risques d’esclavage moderne.
Pourquoi Asaleo Care a rejoint Sedex
Asaleo Care est membre de Sedex depuis son inscription à la Bourse australienne en 2014. Asaleo Care a une longue association avec le soutien de la foresterie éthique et a estimé qu’il s’agissait de la prochaine étape naturelle pour aborder l’approvisionnement éthique tout au long de sa chaîne d’approvisionnement.
Les défis auxquels Asaleo Care était confronté
Asaleo Care souhaitait être en mesure d’identifier et de cibler les sections de sa chaîne d’approvisionnement qui présentaient le risque de durabilité le plus élevé et où elle avait le plus d’influence. L’entreprise recherchait une solution intelligente et économe en ressources, tant pour l’organisation que pour ses fournisseurs. Les outils et les systèmes déjà établis de Sedex lui ont permis de commencer immédiatement.
La loi de 2018 sur l’esclavage moderne est désormais en vigueur en Australie, obligeant les entreprises dont le chiffre d’affaires annuel est supérieur à 100 millions de dollars australiens à produire une déclaration sur la manière dont elles abordent l’esclavage moderne dans leur chaîne d’approvisionnement. Le lancement de son programme d’approvisionnement responsable en 2014 a donné à Asaleo Care une bonne base pour élaborer sa première déclaration préliminaire sur l’esclavage moderne (pour 2019) avant la période de déclaration prévue par la loi en Australie.
Le fait d’être membre de Sedex permet à Asaleo Care d’accroître la visibilité de ses chaînes d’approvisionnement et d’affiner son processus d’évaluation des risques afin de se concentrer davantage sur les indicateurs potentiels de risque d’esclavage moderne. Les SAQ et les audits SMETA des fournisseurs de Sedex ont aidé Asaleo Care à examiner les systèmes de gestion des fournisseurs, les conditions d’emploi et d’autres critères afin de garantir des chaînes d’approvisionnement en fibre éthiques et durables.
L’utilisation d’outils d’évaluation des risques a permis d’analyser plus efficacement la chaîne d’approvisionnement d’Asaleo Care
L’outil d’évaluation des risques et les rapports ont considérablement évolué depuis 2014, et Asaleo Care a construit son programme d’approvisionnement responsable autour d’eux. Asaleo Care a défini ses propres protocoles d’évaluation et ses propres tolérances en matière de risque et de validité des audits, mais les outils aident à trier les grandes quantités de données, de sorte que son équipe a pu se concentrer sur la collaboration avec les fournisseurs ayant le plus besoin d’amélioration. Les orientations opérationnelles de Sedex sur les indicateurs de travail forcé et d’esclavage moderne, en particulier, ont aidé Asaleo Care à préparer son rapport préliminaire sur l’esclavage moderne.
Renforcer les relations d’Asaleo Care avec ses clients grâce à l’adhésion
Avec le début de la première période de rapport réglementaire sur l’esclavage moderne en Australie, Asaleo Care a discuté avec ses clients de leurs propres défis dans ce domaine.
Depuis 2015, la couverture du programme d’approvisionnement responsable d’Asaleo Care est passée de 89 fournisseurs actifs, qui représentaient 46 % de leurs dépenses totales d’approvisionnement, à 121 fournisseurs actifs, représentant 58 % des dépenses totales d’approvisionnement.
