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Introduction Sedex au salaire vital

Un salaire décent est un élément essentiel du travail décent, où un travailleur gagne suffisamment pour subvenir aux besoins d’une famille et répondre à tous ses besoins fondamentaux. En savoir plus sur ce qu’est un salaire vital, comment le soutenir dans votre chaîne d’approvisionnement et les avantages commerciaux du paiement d’un salaire vital

Qu’est-ce qu’un salaire vital ?

Un salaire décent est lorsque l’argent et les prestations versés à un travailleur pour une semaine de travail standard sont suffisants pour que ce travailleur puisse s’offrir un niveau de vie décent pour lui-même et une famille. Gagner un salaire décent signifie qu’un travailleur peut loger et nourrir sa famille, s’offrir des soins de santé et une éducation, et économiser un petit montant pour se protéger contre une urgence.

Définition du salaire vital

Rémunération perçue pour une semaine normale de travail par un travailleur dans un lieu donné, suffisante pour assurer un niveau de vie décent au travailleur et à sa famille. Les éléments d’un niveau de vie décent comprennent la nourriture, l’eau, le logement, l’éducation, les soins de santé, le transport, l’habillement et d’autres besoins essentiels, y compris la protection contre les événements imprévus

Coalition mondiale pour un salaire vital

Des organisations telles que la Global Living Wage Coalition utilisent des méthodologies soigneusement élaborées pour calculer les estimations du salaire vital, ou « benchmarks », pour différentes régions et pays[i].

Un point de référence du salaire vital prend en compte tous les besoins de base d’une famille typique dans la région où elle vit, et ce qu’il en coûterait pour répondre correctement à ces besoins. Par exemple, les repères du salaire vital incluent le prix d’un régime alimentaire peu coûteux mais nutritif et d’un logement sûr et salubre – et pas seulement la nourriture ou le logement le moins cher disponible.

Salaire minimum vs salaire vital[ii]

La plupart des pays ont des lois qui fixent un salaire minimum, mais ces salaires ne sont pas toujours basés sur le coût réel de la vie – ils ne sont donc pas toujours suffisants pour qu’un travailleur puisse subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille. C’est pourquoi l’idée d’un « salaire vital » s’est développée.

PaysSalaire minimum légalSalaire de référenceBrèche
Bangladesh8 100 taka par mois (industrie de l’habillement)17 926 taka par mois (région de Dhaka)55%
Mexique (rural)149 $ Dollars américains par mois625 $ Dollars américains par mois76%

Pourquoi un salaire décent est important

Un salaire vital est une pierre angulaire du développement, contribuant directement à plusieurs des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, notamment :

  • Pas de pauvreté (ODD 1)
  • Égalité des sexes (ODD 5)
  • Eau propre et assainissement (ODD 6)
  • Travail décent et croissance économique (ODD 8)
  • Réduction des inégalités (ODD 10)

Le soutien à un salaire décent n’est qu’une des nombreuses façons dont les entreprises peuvent contribuer à ces objectifs.

Les avantages pour les entreprises de payer un salaire décent

Les entreprises peuvent jouer un rôle puissant en soutenant les travailleurs et les communautés en payant un salaire décent et en permettant aux fournisseurs de faire de même tout au long de leur chaîne d’approvisionnement.

En payant et en soutenant un salaire décent, les entreprises peuvent :

  • Soutenir une main-d’œuvre plus saine et plus stable dans leurs propres opérations et chaînes d’approvisionnement pour une résilience accrue de la chaîne d’approvisionnement.
  • Se forger une réputation de bon employeur, en sécurisant et en retenant des travailleurs qualifiés, et aider les fournisseurs à faire de même en soutenant des salaires décents tout au long de la chaîne d’approvisionnement
  • Soutenir la fourniture d’un travail décent aux personnes de leur chaîne d’approvisionnement, en contribuant au développement local et à des communautés plus robustes.

Comment soutenir un salaire décent dans votre chaîne d’approvisionnement

  • Consultez les références du salaire vital pour comprendre à quoi ressemble un salaire vital dans différentes parties de votre chaîne d’approvisionnement. Il existe des différences entre les pays, et même entre les régions à l’intérieur des pays. Par exemple, il y a souvent une différence de coût de la vie entre les zones urbaines et rurales.
  • Évaluez vos fournisseurs pour comprendre les salaires et les avantages sociaux qu’ils versent actuellement aux travailleurs – par exemple, demandez-leur de fournir des données sur les salaires et d’inclure des questions à ce sujet lors de la réalisation d’audits ou d’autres évaluations.
  • Vous pouvez également effectuer une évaluation des risques de haut niveau pour comprendre où le risque de bas salaires est généralement plus élevé. Dans l’outil Radar de Sedex, 84 pays indiquent comme « à haut risque » pour les salaires (travailleurs risquant de ne pas recevoir un salaire décent).
  • Recueillir auprès des fournisseurs des informations de base sur les travailleurs et les types de contrats, et séparer les données salariales pour comprendre si les salaires sont versés de manière égale aux différents travailleurs – par exemple, en séparant ces données par sexe.
  • Examinez les pratiques d’achat et les prix de votre entreprise. Les prix que vous payez aux fournisseurs sont-ils suffisants pour leur permettre de fournir un salaire décent aux travailleurs de votre chaîne d’approvisionnement ? Discutez avec les fournisseurs pour comprendre la situation et négocier des changements qui les aideraient à verser aux travailleurs un salaire décent. Par exemple, Tesco s’est engagé à offrir un salaire décent à ses producteurs de bananes, comblant ainsi l’écart entre les salaires actuels et les salaires de référence. [iii]
  • La collaboration est une force puissante ici. Joignez-vous à d’autres organisations pour développer un engagement commun en faveur d’un salaire décent – par exemple, en convenant d’un prix minimum pour les produits ou les matières premières au sein d’une région.

Comprendre les salaires dans votre chaîne d’approvisionnement avec Sedex

  • Utilisez un outil d’évaluation des risques pour comprendre les risques inhérents aux pays et aux secteurs de votre chaîne d’approvisionnement. Portez une attention particulière aux points suivants :
    • Risque salarial – les travailleurs risquent de ne pas recevoir un salaire décent
    • Risque lié aux heures de travail – si les travailleurs ne sont pas payés pour des heures supplémentaires, leur salaire peut tomber en dessous des niveaux de vie ou du salaire minimum.
  • Utilisez des évaluations plus détaillées, telles que des audits, pour comprendre les salaires, les heures de travail, les avantages sociaux et d’autres conditions d’emploi. Incluez des activités d’engagement des travailleurs pour recueillir des commentaires anonymes directement auprès des travailleurs et dresser un tableau solide de leurs expériences.
  • Les données sur les salaires et les avantages sociaux que vous capturez vous permettent de calculer la valeur totale de ce que les travailleurs reçoivent, pour la comparer à un salaire de référence vital. L’IDH – une organisation de commerce durable – a créé un outil de « matrice salariale » pour aider les organisations à le faire, dont l’utilisation est gratuite.

[i] Pour plus d’informations sur la méthodologie de la Coalition mondiale pour le salaire vital pour calculer les points de référence du salaire vital, voir ici

[ii] Sources :, Global Living Wage Coalition (benchmarks du salaire vital), Trading Economics, Take-profit.org

[iii] https://www.tescoplc.com/blog/tesco-commits-to-paying-the-living-wage-gap-to-banana-producers/