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Richtlinie zur Due Diligence der Unternehmensnachhaltigkeit (CSDDD)

Die Richtlinie zur Due Diligence zur Unternehmensnachhaltigkeit (CSDDD) ist ein wegweisendes Gesetz der Europäischen Union, das Unternehmen verpflichtet, eine Sorgfaltspflicht zu den Menschenrechten und Umweltauswirkungen innerhalb ihrer globalen Wertschöpfungsketten durchzuführen. Diese Richtlinie geht über freiwillige Verpflichtungen hinaus und legt rechtlich verbindliche Verpflichtungen für Unternehmen fest, negative Auswirkungen auf ihre eigenen Geschäfte, die ihrer Tochtergesellschaften sowie ihre direkten und indirekten Geschäftspartner zu identifizieren, zu verhindern, abzumildern und zu berücksichtigen.

Warum das wichtig ist

Für Beschaffungsfachleute stellt das CSDDD einen grundlegenden Wandel in der Einhaltung von Vorschriften und im Lieferkettenmanagement dar. Es hebt Nachhaltigkeit von einer Initiative zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen zu einer zentralen operativen und gesetzlichen Anforderung. Das Verständnis und die Vorbereitung dieser Richtlinie sind entscheidend, um den Marktzugang in der EU zu erhalten und erhebliche rechtliche sowie finanzielle Risiken zu managen. Die Integration einer CSDDD-orientierten Strategie in Ihre Beschaffungsfunktion ist entscheidend, um: 

  • Stellen Sie die rechtliche Einhaltung sicher: Die Richtlinie verhängt erhebliche Strafen bei Nichteinhaltung, einschließlich Bußgelder und zivilrechtlicher Haftung. Ein robustes Due-Diligence-Verfahren ist Ihr primärer Schutz gegen rechtliche Schritte und stellt sicher, dass Sie die strengen Anforderungen für den Betrieb auf dem EU-Markt erfüllen. 
  • Risikominderung mit breitem Spektrum: Das CSDDD vermittelt eine ganzheitliche Risikoperspektive, die sowohl Menschenrechtsfragen (wie Zwangsarbeit) als auch Umweltbedenken (wie Treibhausgasemissionen und Umweltverschmutzung) abdeckt. Dieser integrierte Ansatz hilft Ihnen, eine widerstandsfähigere und sicherere Lieferkette aufzubauen. 
  • Stärkung der Unternehmensverantwortlichkeit: Die Richtlinie verlangt von Unternehmen, transparent über ihre Due-Diligence-Prozesse und -Ergebnisse zu sein. Dies fördert eine größere Verantwortlichkeit gegenüber Investoren, Verbrauchern und Regulierungsbehörden, stärkt den Ruf Ihres Unternehmens und stärkt das Vertrauen der Stakeholder. 
  • Steigern Sie die Leistung der Lieferanten: Die Einhaltung des CSDDD erfordert eine tiefere Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Indem Sie Due-Diligence-Anforderungen in Ihre Beschaffungsverträge integrieren und an Verbesserungsplänen zusammenarbeiten, können Sie bessere Ergebnisse erzielen und nachhaltigere, langfristige Partnerschaften schaffen. 

So funktioniert es / wichtigste Punkte

1. Die Due Diligence in die Richtlinien integrieren

Unternehmen müssen eine Due-Diligence-Richtlinie für alle relevanten Geschäftsbereiche festlegen und umsetzen. Diese Richtlinie sollte den Ansatz des Unternehmens zur Identifizierung und Bewältigung von Menschenrechts- und Umweltrisiken darlegen und muss jährlich aktualisiert werden.

2. Identifizieren und bewerten Sie negative Auswirkungen

Organisationen sind verpflichtet, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um tatsächliche und potenzielle negative Menschenrechts- und Umweltauswirkungen zu identifizieren. Dies beinhaltet die Abordnung der gesamten Wertschöpfungskette und die Anwendung eines risikobasierten Ansatzes, um Bereiche zu priorisieren, in denen die Schäden am schwerwiegendsten oder wahrscheinlichsten sind.

3. Vorbeugen, Abschwächen und Sanieren

Sobald Risiken identifiziert sind, müssen Unternehmen handeln. Dazu gehört die Entwicklung und Umsetzung von Präventions- und Korrekturmaßnahmen, notwendige finanzielle Investitionen, das Einholen vertraglicher Zusicherungen von Lieferanten sowie die Zusammenarbeit mit anderen Branchenmitgliedern zur Lösung systemischer Probleme. Wo negative Auswirkungen aufgetreten sind, müssen Unternehmen Sanierungen leisten oder daran mitarbeiten.

4. Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens

Unternehmen müssen einen formellen Mechanismus schaffen, damit betroffene Personen, Gewerkschaften und zivilgesellschaftliche Organisationen Beschwerden über potenzielle oder tatsächliche negative Auswirkungen einreichen können. Dies stellt sicher, dass die direkt Betroffenen eine Stimme und einen Kanal für Rechtsmittel haben.

5. Wirksamkeit überwachen

Die Due Diligence ist eine fortlaufende Tätigkeit. Unternehmen sind verpflichtet, regelmäßig die Umsetzung und Wirksamkeit ihrer Due-Diligence-Maßnahmen zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie wie vorgesehen funktionieren, und um Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

6. Öffentliche Kommunikation

Schließlich müssen Unternehmen öffentlich über ihre Due-Diligence-Bemühungen berichten. Diese Kommunikation sollte die identifizierten Risiken, die ergriffenen Maßnahmen zu deren Bewältigung und die Ergebnisse dieser Maßnahmen transparent beschreiben und einen klaren Nachweis für die Einhaltung und den Fortschritt liefern.

Beispiele

Verbesserung der Arbeitssicherheit in der Fertigung

Ein europäischer Automobilhersteller identifiziert unzureichende Sicherheitsprotokolle in der Lieferkette für ein bestimmtes Bauteil, das außerhalb der EU stammt. Nach dem CSDDD verlangt das Unternehmen, dass sein direkter Lieferant eine SMETA-Prüfung durchläuft. Anschließend arbeitet es mit diesem Anbieter zusammen, um ähnliche Due-Diligence-Anforderungen auf die unteren Ebenen der Lieferkette zu übertragen, was sie vertraglich verpflichtet, strenge Sicherheitsstandards einzuhalten und identifizierte Gefahren anzugehen.

Reduzierung der Scope-3-Emissionen

Ein Elektronikhändler ist vom CSDDD verpflichtet, einen Klimatransitionsplan zu übernehmen und umzusetzen. Das Beschaffungsteam arbeitet mit wichtigen Logistikpartnern zusammen, um Versandrouten zu optimieren und in emissionsärmere Transportoptionen zu investieren, wobei direkt die Scope-3-Umweltbelastung adressiert und gemindert wird.

Verbesserung der Lieferantentransparenz in der Landwirtschaft

Ein großes Lebensmittelunternehmen, das Kaffeebohnen beschafft, identifiziert Risiken von Abholzung und schlechten Löhnen für Landwirte. Um der CSDDD zu entsprechen, investiert es in eine Lieferketten-Nachhaltigkeitsplattform, um seine Lieferkette auf die Betriebsebene zurückzuführen. Das Unternehmen unterstützt dann landwirtschaftliche Genossenschaften finanziell und schult, um ihnen zu helfen, nachhaltigere landwirtschaftliche Praktiken zu übernehmen und eine faire Bezahlung sicherzustellen.

Über Sedex

Sedex ist ein globales Technologieunternehmen, das sich auf Daten, Insights und professionelle Dienstleistungen spezialisiert hat, um sie zu stärken Nachhaltigkeit in der Lieferkette. Unsere Plattform, Werkzeuge und Dienstleistungen ermöglichen es Unternehmen, einfach zu verwalten und zu verbessern ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Performance (ESG) zur Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele in der Lieferkette.

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