Wie Rémy Cointreau Sedex nutzt, um verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken in seiner gesamten Wertschöpfungskette aufrechtzuerhalten.
Wir haben uns mit Silvana Garcia Fakih, CSR Procurement Coordinator bei Rémy Cointreau, darüber unterhalten, was das Unternehmen unternimmt, um verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken in seiner gesamten Wertschöpfungskette zu fördern.
Rémy Cointreau ist ein französischer Familienkonzern, dessen Hauptgeschäft die Herstellung von Cognacs, Likören und Champagner ist, und deren Ursprünge bis ins Jahr 1724 zurückreichen. Ihre Liebe zur Erde und das Meistern zeitkritischer Prozesse standen schon immer im Mittelpunkt ihres Fachwissens, und sie glauben, dass es an jedem von ihnen liegt, Land, Menschen und Zeit miteinander zu verbinden.
Warum ist Rémy Cointreau zu Sedex gekommen?
Rémy Cointreau kam 2015 zu Sedex, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Richtlinien für verantwortungsvolle Beschaffung in ihrer gesamten Wertschöpfungskette von Lieferanten befolgt und respektiert werden.
Sedex ermöglicht es Rémy Cointreau, wichtige Lieferantendaten auf einer Plattform einzusehen, unabhängig davon, in welchem Land oder in welcher Branche der Lieferant tätig ist. Durch den Einsatz des Self-Assessment Questionnaire (SAQ) und der SMETA-Audits kann Rémy Cointreau die Lieferantenaktivitäten überwachen, potenzielle Risiken aufzeigen und Verbesserungen in der gesamten Wertschöpfungskette fördern.
Rémy Cointreau sind der Meinung, dass auch ihre Lieferanten von der Sedex-Mitgliedschaft profitieren, indem es ihnen ermöglicht, ihre Daten mit anderen Mitgliedern auf der Plattform zu teilen, was ihnen Zeit spart und die Audit-Überdruss reduziert.
Warum ist verantwortungsvolle Beschaffung für Rémy Cointreau wichtig?
Rémy Cointreau ist der Meinung, dass das Unternehmen bestrebt sein sollte, ein Vorbild für seine Wertschöpfungskette zu sein und seine Werte für verantwortungsvolle Beschaffung und Nachhaltigkeit zu verkörpern. Unabhängig davon, wo auf der Welt ihre Zulieferer ansässig sind, müssen Richtlinien vorhanden sein, die die Rechte der Arbeitnehmer schützen und die Umwelt respektieren.
Im Einklang mit dem Ziel für nachhaltige Entwicklung (SDG) 8 setzt sich Rémy Cointreau für ein integratives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum sowie für produktive Beschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle Arbeitnehmer in ihrer gesamten Wertschöpfungskette ein.
Transparenz ist Rémy Cointreau wichtig, und um sie in der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern, fordern sie ihre Lieferanten nun ausdrücklich auf, sich Sedex anzuschließen. Dies gibt ihnen einen zentralen Überblick über die Praktiken der Lieferanten, einschließlich ihrer Arbeits-, Hygiene- und Sicherheitsstandards, Umweltpraktiken und sogar der Geschäftsethik.
Sie nutzen diese Informationen, um das ganze Jahr über regelmäßige Gespräche mit ihren Lieferanten zu führen, verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken zu fördern und das Leben der Arbeiter in ihrer Lieferkette zu verbessern.
Wie unterstützt das Risikobewertungstool für Lieferanten (Radar) von Sedex Rémy Cointreaus Programm für verantwortungsvolle Beschaffung?
Radar hilft Rémy Cointreau, Prioritäten zu setzen, indem es einen Überblick über das Risikoniveau seiner Lieferanten gibt, basierend auf der Region und dem Sektor, in dem diese Lieferanten tätig sind. In Kombination mit der Möglichkeit, tief in die SAQ- oder SMETA-Auditdaten der einzelnen Standorte einzutauchen, ermöglicht Radar Rémy Cointreau zudem, diejenigen Probleme mit seinen Lieferanten zu teilen, die übersehen werden könnten. Weiterhin können Verbesserungsmaßnahmen vorgeschlagen werden, um dabei zu helfen, nachhaltigen Praktiken der Lieferanten zu stärken.
In extremen Fällen ermöglicht Radar auch, geschäftskritische Probleme zu identifizieren, die zur Beendigung von Geschäftsbeziehungen mit einem Lieferanten führen könnten. Dadurch werden Risiken gemindert und Rémy Cointreau als Unternehmen geschützt.
Durch den Einsatz der Tools und Dienstleistungen von Sedex kann die Einkaufsabteilung von Rémy Cointreau verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken in ihrer gesamten Wertschöpfungskette überwachen und vierteljährlich über die Fortschritte bei der Erreichung ihrer KPIs berichten.
