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Wie die Richtlinie zur Unternehmens-Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) Beschaffungsteams beeinflusst

Die Richtlinie zur Unternehmens-Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD) stellt einen entscheidenden Wandel hin zu transparenten Geschäftspraktiken dar. Sie verlangt von Ihrer Organisation, zuverlässige, vergleichbare und entscheidungsrelevante Nachhaltigkeitsinformationen an die Stakeholder bereitzustellen. Diese wichtige regulatorische Richtlinie baut auf der bisherigen Non-Financial Reporting Directive (NFRD) auf und ersetzt sie. 

Beschaffungsleiter sehen sich wachsenden globalen Anforderungen an mehr Transparenz und Standardisierung in der Unternehmensberichterstattung gegenüber. Die CSRD steht eng im Einklang mit dem Europäischen Green Deal und der EU-Agenda für nachhaltige Finanzen. Die Richtlinie stellt sicher, dass die Beteiligten Zugang zu strengen, vergleichbaren Daten über Ihre Lieferkette haben.

Diese Berichtsrichtlinie gilt parallel zur Corporate Sustainability Due Diligence Directive, bekannt als CSDDD. CSRD konzentriert sich klar auf Transparenz und Leistung, während CSDDD sich direkt auf Verhalten und Verantwortung konzentriert. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie Ihre Beschaffungsstrategie angemessen auf diese Veränderungen vorbereiten können.

Wenn man sie gemeinsam umsetzt, verstärken sich diese beiden wichtigen Direktiven sehr effektiv. CSRD identifiziert und priorisiert die wichtigsten Nachhaltigkeitsauswirkungen, Risiken und Chancen für Ihre Organisation. CSDDD verlangt von Unternehmen, Due-Diligence-Prozesse einzurichten und durchzuführen, um schwerwiegende negative Auswirkungen zu verhindern, abzumildern und zu beenden.

CSRD-Berichtsanforderungen für Beschaffungsteams 

Unternehmen müssen als Kernbestandteil ihres jährlichen Managementberichts eine Nachhaltigkeitserklärung erstellen. Dieser Bericht muss wesentliche Auswirkungen auf Menschen und Umwelt in Ihren Abläufen und Ihrer Wertschöpfungskette abdecken. Es muss außerdem darlegen, wie Nachhaltigkeitsfragen Ihr Geschäftsmodell, Ihre Leistung und Ihre finanzielle Lage beeinflussen.

Ihre Nachhaltigkeitsdaten unterliegen zumindest einer begrenzten Thronsicherung durch Dritte, um die Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit Ihrer Nachhaltigkeitsinformationen zu erhöhen.

Sie müssen klar offenlegen, wie Nachhaltigkeit in Ihr Kerngeschäftsmodell und Ihre Strategie integriert ist. Unternehmen müssen über spezifische Nachhaltigkeitsziele, Kennzahlen und kontinuierliche Fortschritte bei deren Erreichung berichten. Sie müssen außerdem detaillierte Informationen zur Unternehmensführung und zur Aufsicht der Führungskräfte in Nachhaltigkeitsfragen bereitstellen.

Verständnis der doppelten Materialität und der Wertschöpfungskettenberichterstattung 

Doppelte Materialität stellt einen wesentlichen grundlegenden Eckpfeiler der neuen CSRD-Meldepflichten dar. Sie müssen formell darüber berichten, wie sich Ihre Geschäftsabläufe auf Menschen und die natürliche Umwelt auswirken. Sie müssen außerdem erklären, wie Nachhaltigkeitsfragen Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen schaffen.

Die Wertschöpfungskettenberichterstattung erfordert das Sammeln genauer Informationen über Ihre globalen Lieferanten, Produkte und Dienstleistungen. Die Omnibus-I-Richtlinie schränkt den verpflichtenden Geltungsbereich der CSRD auf sehr große Unternehmen ein, in der Regel solche mit mehr als 1.000 Mitarbeitern und einem Nettoumsatz von über 450 Millionen Euro, und zielt darauf ab, unverhältnismäßige 'Trickle-Down'-Informationsanfragen an kleinere Unternehmen zu begrenzen. Die Kommission wird einen freiwilligen Berichtsstandard auf Basis des VSME einführen, der als Wertschöpfungsketten-'Cap' fungiert und begrenzt, was CSRD-Unternehmen von Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern verlangen dürfen.

Sie müssen Ihre Unternehmensnachhaltigkeitsrichtlinien und Due-Diligence-Prozesse in Ihren Abläufen und Ihrer Wertschöpfungskette klar beschreiben. Sie müssen über strategische Chancen berichten, die sich aus verschiedenen Umwelt- und sozialen Nachhaltigkeitsfragen ergeben. Dieser strukturierte Ansatz hilft Ihnen, reibungslos von der grundlegenden Offenlegung zum proaktiven Risikomanagement der Lieferkette zu übergehen.

Spezifische ESG-Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten 

Umweltberichterstattungsfaktoren umfassen den globalen Klimawandel, den Ressourcenverbrauch, den Verlust der Biodiversität und die Verschmutzung der Industrie. Sie müssen die umfassenderen Umweltauswirkungen Ihrer gesamten globalen Lieferkette sorgfältig bewerten. Diese proaktive Strategie hilft Ihnen, potenzielle Compliance-Risiken lange zu managen, bevor sie zu größeren Problemen eskalieren.

Soziale Berichterstattungsfaktoren erfordern, dass Sie aktiv Chancengleichheit und grundlegende Menschenrechte überwachen. Sie müssen Ihr gesamtes Lieferkettennetzwerk verstehen, um gefährdete Arbeitnehmer und lokale Gemeinschaften zu schützen. Transparente und kollaborative Beschaffungspraktiken helfen Ihnen, wesentlich stärkere Beziehungen zu Ihren wichtigsten Lieferanten aufzubauen.

Governance-Faktoren umfassen wesentliche Geschäftsethik, Unternehmenskultur und sehr verantwortungsbewusste Corporate-Governance-Praktiken. Sie müssen sicherstellen, dass robuste Anti-Korruptionsmaßnahmen in Ihrem gesamten globalen Lieferkettennetzwerk vorhanden sind. Zentralisierte Lieferantendaten helfen Ihnen zu überprüfen, dass alle Partner diese strengen und notwendigen ethischen Standards erfüllen.

Einhaltung von Deadlines und mögliche Strafen 

Nach diesen Änderungen wird erwartet, dass CSRD nur noch einige tausend der größten Unternehmen in der EU betrifft.

Nach den Änderungen von Omnibus I bleiben nur EU-Unternehmen mit durchschnittlich mehr als 1.000 Mitarbeitern im Geschäftsjahr und einem Nettoumsatz von über 450 Millionen Euro für Neueinsteiger im verpflichtenden CSRD-Anwendungsbereich. Für diese Unternehmen gilt der überarbeitete Geltungsbereich für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen, mit Berichterstattung im Jahr 2028, während Unternehmen, die bereits im Rahmen früherer CSRD-Wellen liegen, weiterhin nach den aktualisierten Regeln berichten.

Nicht-EU-Muttergesellschaften sind in den Anwendungsbereich, in dem sie mehr als 450 Millionen Euro Nettoumsatz in der EU erzielen und eine EU-Tochtergesellschaft oder -zweigstelle mit einem Nettoumsatz von mehr als 200 Millionen Euro ohne Mitarbeiterzahlenbedingung haben.

Es wird erwartet, dass sie ab 2028 die Berichterstattungsregeln für die Geschäftsjahre anwenden, wobei die Berichte 2029 veröffentlicht werden, vorbehaltlich der nationalen Umsetzung. Die Europäische Kommission muss bis zum 26. Juli 2031 die Geltungsgrenzen und die Gesamtfunktionsweise der CSRD überprüfen.

Die Folgen der Nichteinhaltung 

Einige Mitgliedstaaten sehen strafrechtliche oder quasi-strafrechtliche Sanktionen für die schwerwiegendsten Straftaten im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitsberichterstattung vor.

Je nach nationalen Regeln kann Nichteinhaltung auch zu Ausschluss von öffentlichen Beschaffungen, Aussetzung bestimmter Subventionen oder anderen Einschränkungen führen.

Ein schwerwiegender Reputationsschaden kann schnell die Beziehungen zu Ihren Investoren, Kunden und anderen wichtigen Interessengruppen beeinträchtigen. Nicht konforme Unternehmen sehen sich verstärkter regulatorischer Kontrolle, kostspieligen Rechtsstreitigkeiten und formellen Beschwerden von Geschäftspartnern ausgesetzt. Man könnte massive Wettbewerbsnachteile in globalen Märkten erleiden, die Unternehmensnachhaltigkeit hoch schätzen.

Vorbereitung Ihrer Beschaffungsstrategie für CSRD 

Die Erhebung der benötigten Daten über globale Wertschöpfungsketten hinweg kann ein äußerst komplexer und ressourcenintensiver Prozess sein. Sie müssen Nachhaltigkeitsdaten nahtlos in Ihre Unternehmensstrategie und proaktive Risikomanagementprozesse integrieren. Die Einführung neuer Nachhaltigkeitsberichterstattungssysteme wird wahrscheinlich einige anfängliche finanzielle Kosten für Ihr Unternehmen mit sich bringen.

Dennoch können Sie sich durch mehr Transparenz und tiefes Vertrauen der Stakeholder einen großen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Eine bessere Nachhaltigkeitsberichterstattung verbessert Ihren direkten Zugang zu nachhaltiger Finanzierung durch hoch engagierte globale Investoren. Sie erreichen ein deutlich verbessertes Risikomanagement und treffen viel bessere, datenbasierte strategische Geschäftsentscheidungen.

Strategische Stakeholder-Einbindung bleibt absolut entscheidend, um eine effektive und sehr erfolgreiche CSRD-Compliance zu erreichen. Sie sollten eng mit Ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um eine vollständig transparente Wertschöpfungskettenberichterstattung sicherzustellen. Die Berücksichtigung lokaler Gemeinschaftsanliegen hilft Ihnen, interne Geschäftspraktiken mit Ihren strategischen Nachhaltigkeitszielen in Einklang zu bringen.

Sie müssen die spezifischen Nachhaltigkeitserwartungen Ihrer wichtigsten Investoren und Vorstandsmitglieder klar verstehen. Transparente Berichterstattung liefert die höchst zuverlässigen Daten, die notwendig sind, um zukünftige Investitionen zu sichern und das Wachstum aufrechtzuerhalten. Dieser proaktive Ansatz unterstützt direkt den breiteren globalen Übergang zu einer nachhaltigen und widerstandsfähigen Wirtschaft.

Wie Sedex Ihre CSRD-Compliance-Reise unterstützt 

Sedex stellt die Werkzeuge, Ressourcen und das Fachwissen bereit, die Sie benötigen, um Nachhaltigkeitsrisiken effektiv zu managen. Unsere Plattform hilft Ihnen, genaue Daten aus Ihrem erweiterten globalen Lieferkettennetzwerk zu sammeln. Dies unterstützt Sie dabei, die strengen Berichtspflichten der neuen europäischen Richtlinie zu erfüllen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Lieferkette zu kartieren, um Transparenz in Ihre Abläufe zu erhalten. Sie können die soziale und ökologische Leistung über Ihre gesamte globale Wertschöpfungskette hinweg leicht bewerten. Dieser strukturierte Ansatz hilft Ihnen, den transparenten Berichtsrahmen zu schaffen, der für CSRD-Compliance notwendig ist.

Unsere umfassenden Risikobewertungstools identifizieren potenzielle Schwachstellen in Ihren individuellen täglichen Beschaffungsabläufen. Wir befähigen Sie, proaktive, messbare Schritte zu unternehmen, um diese identifizierten Nachhaltigkeitsrisiken zu adressieren. Das bedeutet, dass Sie Ihren Fortschritt sicher an Investoren, Stakeholder und Regulierungsbehörden berichten können.

Die Partnerschaft mit Sedex verwandelt regulatorische Compliance von einer komplexen Herausforderung in einen strategischen Vorteil. Sie werden Ihre operative Resilienz verbessern, stärkere Lieferantenbeziehungen aufbauen und positive Veränderungen vorantreiben. Wir sind hier, um Ihren laufenden Übergang zu einer hochgradig nachhaltigen und konformen Zukunft zu unterstützen.

Häufig gestellte Fragen