5 prioritäre soziale Risiken für die Erfüllung von ESG-Anforderungen
Tomas Novotny
Nachhaltigkeitsexperte
05.07.2022
~7 min
Mit der Weiterentwicklung der Diskussion über Umwelt-, Sozial- und Governance-Anforderungen (ESG) für Unternehmen nimmt die Aufmerksamkeit für soziale Risiken in Lieferketten zu. Wir beleuchten fünf Schlüsselthemen, die für das ESG-Risikomanagement und die Berichterstattung von hoher Relevanz sind.
Wir haben diese als einige der wichtigsten sozialen Risiken im Bereich ESG identifiziert. Dies basiert auf ihrer wahrscheinlichen Relevanz für viele Lieferketten und der potenziellen Schwere der damit verbundenen Auswirkungen auf Menschen.
Die Vorteile des Umgangs mit sozialen Risiken in Ihrer Lieferkette
- Positive Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Gemeinschaften erzielen.
- Bauen Sie Resilienz auf, indem Sie eine gesunde, stabile Belegschaft unterstützen.
- Einhaltung der Rechtsvorschriften zu den Bereichen moderne Sklaverei, Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie menschenrechtliche Sorgfaltspflichten.
- Erzielen und zeigen Sie Verbesserungen in der Leistung Ihres Unternehmens in allen sozialen Bereichen auf und unterstützen Sie die ESG-Berichtsanforderungen.
- Verbessern Sie Ihren Ruf bei Investoren, Verbrauchern und anderen Stakeholdern, indem Sie sich für sozial verantwortliche Geschäftspraktiken und ein effektives Risikomanagement einsetzen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie ESG-Due-Diligence-Prüfungen Kosten sparen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessern können – lesen Sie unsere Studie “Making Sustainability Count”.
Daten als Grundlage für ESG -Risikobewertungen
Unabhängig davon, ob bereits ein etablierter Risikobewertungsprozess besteht oder Sie sich noch am Anfang befinden – die Identifikation und Priorisierung von ESG-Risiken kann eine herausfordernde Aufgabe sein. Die richtigen Instrumente und Daten sind für das Risikomanagement und die Berichterstattung, die Teil umfassenderer ESG-Strategien sind, unerlässlich.
Daten sind ein leistungsstarkes Instrument für das Management aller ESG-Risiken, einschließlich sozialer Risiken. Informationen über die Länder und Branchen in Ihrer Lieferkette sind entscheidend für die Identifizierung von Ländern und Sektoren mit hohem Risiko. Ein Risikobewertungstool unterstützt Nachhaltigkeits- und Beschaffungsverantwortliche dabei, ESG-Risiken systematisch zu bewerten und Prioritäten für die nächsten Handlungsschritte des Unternehmens zu setzen. Das Sammeln zusätzlicher Informationen über die Menschen und Praktiken an den Arbeitsplätzen ermöglicht genauere Risikobewertungen, die die Unterschiede zwischen den Arbeitsplätzen widerspiegeln.
Fünf soziale Risiken, auf die Sie sich konzentrieren sollten
1. Zwangsarbeit
Zwangsarbeit ist in den letzten Jahren ins Rampenlicht gerückt, da die moderne Sklaverei, auch in der weit verbreiteten Gesetzgebung, stark in den Fokus gerückt wurde. Zwangsarbeit wird jedoch aufgrund ihrer Illegalität in der Regel versteckt und ist daher schwer zu identifizieren. Die Identifizierung beruht also auf der Verwendung von Indikatoren für extreme Verwundbarkeit oder ausbeuterisches Verhalten.
Zu den wichtigsten Sektoren, die von diesem Problem bedroht sind, gehören die Landwirtschaft, das Baugewerbe, Dienstleister und einige Formen des verarbeitenden Gewerbes.
Erfassen Sie Daten über: Faktoren, die Zwangsarbeit begünstigen und mit Vulnerabilität verbunden sind, wie z. B.:
- Die Art eines Arbeitsverhältnisses (z. B. informell/formell oder befristet)
- Wie Arbeitskräfte rekrutiert werden – es besteht ein erhebliches Risiko der Ausbeutung durch Vermittler.
- Der soziale und wirtschaftliche Status von Arbeitnehmern (z. B. sind Migranten und Frauen in der Regel einem höheren Risiko der Ausbeutung ausgesetzt).
- Isolierung der Arbeiter.
- Abhängigkeit vom Arbeitgeber für Reise oder Unterkunft.
- Schwache oder fragile Regierungsführung im Herkunfts- und/oder Beschäftigungsland der Arbeitskräfte.
2. Kinderarbeit
Kinderarbeit ist sichtbarer als Zwangsarbeit und wahrscheinlich weiter verbreitet. Trotz weltweiter Bemühungen zur Bekämpfung, einschließlich vieler Gesetze gegen Kinderarbeit, waren im Jahr 2020 schätzungsweise über 160 Millionen Kinder von Kinderarbeit betroffen [i], Tendenz steigend. In Lieferketten ist Kinderarbeit am häufigsten in der vorgelagerten Produktion, insbesondere in der Landwirtschaft (insbesondere Kleinbauern, die Cash Crops produzieren), in der ausgelagerten Produktion oder Heimarbeit, im Bergbau (insbesondere im handwerklichen Bergbau) und bei informellen Tätigkeiten wie der Müllabfuhr.
Erheben Sie Daten über die Länder, in denen Lieferanten auf allen Ebenen einer Lieferkette tätig sind. Gesellschaftliche Herausforderungen wie Armut und mangelnder Zugang zu angemessener, erschwinglicher Schulbildung befeuern Kinderarbeit. Zulieferer in Ländern und Sektoren mit höherer Armut und unterentwickelten Bildungssystemen können ein erhöhtes Risiko dafür haben.
Das Risikobewertungstool von Sedex zeigt, dass das Risiko von Kinderarbeit in der Landwirtschaft (6,3) höher ist als im Bergbausektor (5,8). [ii]
3. Diskriminierung
„Diskriminierung” ist in diesem Zusammenhang das Risiko, dass Personen aus einer bestimmten Gruppe (z.B. Frauen, ethnische oder religiöse Minderheiten, Menschen mit Behinderungen, jüngere oder ältere Arbeitnehmer, Menschen, die sich als lesbisch, schwul, bisexuell oder transgender identifizieren) von Kollegen oder Vorgesetzten negativ behandelt werden. In schwereren Fällen können sie Belästigungen oder Gewalt erfahren.
Obwohl der Fokus oft stark auf geschlechtsspezifischen Risiken liegt, ist es wichtig, Diskriminierungsrisiken für alle potenziell gefährdeten Personen zu identifizieren. Vulnerabilität ist intersektional – Diskriminierungsrisiken gehen oft mit anderen sozialen und wirtschaftlichen Ungleichheiten einher. Geschlechtsspezifische Diskriminierung ist in allen Sektoren und Ländern ein Risiko. Andere Formen der Diskriminierung hängen oft von der Anwesenheit von Minderheiten, kulturellen Normen oder unzureichenden Managementpraktiken ab.
Erheben Sie Daten darüber, ob Arbeitnehmer einer bestimmten Gruppe überwiegend gering qualifizierte oder niedrigere Positionen besetzen oder ob sie eine kleine, eher isolierte Minderheit innerhalb der Belegschaft darstellen. Wichtig ist auch die Analyse von Missständen, auch nach unterschiedlichen Arbeitnehmermerkmalen wie Geschlecht oder ethnischer Zugehörigkeit. Dies kann auf verdeckte Probleme oder gemeinsame Anliegen sowie auf direkte oder indirekte Diskriminierung innerhalb einer bestimmten Gruppe hinweisen.
Die Bekleidungsindustrie ist einem hohen Risiko (6,6) für geschlechtsspezifische Diskriminierung ausgesetzt (Risikobewertungstool).
4. Vereinigungsfreiheit
„Vereinigungsfreiheit” bezieht sich auf die Fähigkeit der Arbeitnehmer, sich gewerkschaftlich zu organisieren oder Arbeitnehmervertretungen zu gründen, um Arbeitsbedingungen auszuhandeln. Arbeitgeber können unabhängige Arbeitnehmerorganisationen oder Gewerkschaften verbieten oder zu unterdrücken versuchen oder Gewerkschaftsmitglieder diskriminieren.
Die Achtung der Vereinigungsfreiheit ist nicht nur ein grundlegendes Arbeitnehmerrecht [iii], sondern auch wichtig, um Unternehmen dabei zu helfen, das Engagement der Arbeitnehmer zu stärken, um qualifizierte, erfahrene Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Das Risiko gewerkschaftsfeindlicher Haltungen und Aktivitäten von Arbeitgebern ist in den meisten Sektoren und Ländern vorhanden. Am höchsten ist sie in Ländern, in denen unabhängige Gewerkschaften nicht zugelassen sind, oder in Sektoren, in denen es kaum eine Geschichte von Arbeitnehmerorganisationen gibt.
Erheben Sie Daten darüber, ob sich eine Lieferkette auf Länder erstreckt, in denen restriktive Gesetze für unabhängige Gewerkschaften erlassen wurden oder in denen die Gewerkschaftsrechte nur unzureichend geschützt sind. Schauen Sie sich Arbeitsplätze genau an, an denen es keine Methoden zur Einbeziehung der Arbeitnehmer gibt, wie z. B. Arbeitnehmerkomitees oder angemessene Beschwerdemechanismen.
Der Bergbau sowie die Gewinnung von Steinen und Erden zählen weltweit zu den Sektoren mit dem höchsten Risiko für die Einschränkung der Vereinigungsfreiheit (Risikobewertungstool).
5. Gesundheit, Sicherheit und Hygiene
In Zukunft ist mit noch mehr Aufmerksamkeit auf die Themen Gesundheit und Sicherheit zu rechnen. Dieses Thema wird nunmehr von der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) als fünftes grundlegendes Prinzip und Recht am Arbeitsplatz anerkannt. Neben den Anforderungen an die Unternehmen zur Vermeidung von Arbeitsunfällen, Verletzungen und Krankheiten wird zunehmend von den Unternehmen erwartet, dass sie auch die psychische Gesundheit der Arbeitnehmer unterstützen.
In vielen Ländern gibt es zwar Gesetze zum Gesundheitsschutz und zur Sicherheit am Arbeitsplatz, aber in der Realität sind die Risiken allgegenwärtig. Gefahren für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sind besonders ausgeprägt in Sektoren, in denen gefährliche Geräte oder Maschinen verwendet werden, wie z. B. im Bauwesen, im Maschinenbau und in der Fertigung. Das Risiko ist auch besonders hoch, wenn die Rechtsdurchsetzung unzureichend ist, die Arbeit informeller ist oder die Arbeitnehmer keine angemessene Sicherheitsausrüstung oder Schulung erhalten. Gesundheits- und Sicherheitsrisiken nehmen in der Regel zu, wenn es zu übermäßigen Überstunden kommt.
Erfassen Sie Daten über die Anzahl der Unfälle, Verletzungen und Beinaheunfälle, die an Standorten innerhalb der Lieferkette auftreten. Schauen Sie sich auch die Gesundheits- und Sicherheitsprozesse und Managementsysteme der Lieferanten an.
Führen Sie Vor-Ort-Audits durch, um diese Informationen zu überprüfen, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken zu erkennen und mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, um ihnen bei der Bewältigung dieser Risiken zu helfen. Allein im Jahr 2021 haben die Sedex-Mitglieder über 190.000 Gesundheits-, Sicherheits- und Hygieneprobleme gelöst, die bei Vor-Ort-Audits festgestellt wurden. [iv]
Berücksichtigen Sie umfassendere Risiken
Es gibt noch viele weitere soziale Themen, die von Geschäftsaktivitäten betroffen sein können. Zu den weiteren Risiken an Arbeitsplätzen gehören übermäßige Arbeitszeiten und unzureichende Löhne, während gemeinschaftsbezogene Risiken wie Landrechte und der Zugang zu Wasserressourcen in bestimmten Branchen oder Regionen besonders groß sein können.
Um eine gründliche soziale Risikobewertung durchzuführen, ist es wichtig, eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen. Berücksichtigen Sie die Risiken sowohl am Arbeitsplatz als auch in den umliegenden Gemeinden.
So beginnen Sie mit der Bewertung sozialer Risiken
Die ESG-Risikobewertung ist kein Einheitsprozess. Die Risiken sind je nach Land, Branche und Unternehmen sehr unterschiedlich. Ein Schritt-für-Schritt-Ansatz könnte beginnen mit:
- Abbildung einer Lieferkette.
- Identifizierung der Risiken, die für die Menschen und Branchen in dieser Lieferkette am relevantesten sind.
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit und des potenziellen Schweregrads dieser Risiken in den Ländern innerhalb dieser Lieferkette.
Das Risikobewertungstool von Sedex ist eine großartige Ressource, um soziale Risiken zu identifizieren, zu vergleichen und zu priorisieren.
Über Ergon Associates
Ergon Associates ist ein globaler Berater, der die Einhaltung von Arbeitsnormen und Menschenrechten durch Lieferketten und Investitionsbeziehungen fördert. Sie bieten strategische Beratungsdienstleistungen und innovative Forschung an und waren an der Entwicklung des Risikobewertungstools von Sedex beteiligt.
[i] Quelle: Internationale Arbeitsorganisation
[ii] Quelle: Sedex Risk Assessment Tool, 2023. Alle Erkenntnisse basieren auf den globalen durchschnittlichen Risikobewertungen der Sektoren
[iii] Quelle: Internationale Arbeitsorganisation
[iv] Quelle: Sedex-Analyse der Ergebnisse des SMETA-Audits
