2025 Sedex 供应链大奖–变革推动奖
在表彰与鼓励企业、机构和个人在供应链的环境与社会方面的贡献与创新
变革推动奖
适用范围：品牌 | 采购 | 买家 | 链主
该奖项旨在表彰与鼓励企业对其全球供应链，特别是中国（包括港澳台地区）供应商尽责管理的贡献，整体提升了供应商的合规能力与可持续发展管理水平。我们更关注企业是否通过相关联动项目、技术支持、资金扶持、能力建设、培训落地等方式，帮助供应商伙伴持续成长，以助力供应商的可持续转型，应对接踵而至的责任商业挑战。
评委评选的核心维度
- 战略与领导力：企业整体的采购策略是否遵循“可持续与负责任”的理念是一切变革推动的前提，在此基础上开展的供应链尽责管理是评委的评选重点。同时，站在领导力的角度进一步判断企业在进行变革推动的过程中是否发挥了其作为链主企业的牵头与引导作用，通过切实可行的方式帮助其供应商进行转型与提升
- 使命与价值观：变革推动往往意味着困难重重，企业的使命、文化与价值观为其推动变革提供韧性与信念。同时，在供应链中推动特定的议题管理（如环境领域的节能减排、或社会领域的性别平等）时，也需要契合其自身的使命与价值观，进而携手供应商寻求合理的、平衡的发展。
- 投入与产出：支持供应商的循环改进是链主企业在进行供应链尽责管理过程中必不可少的工作，它需要建立在长期主义的基础之上。企业在该领域的坚持与长期投入是评委的重要衡量标准，同时，评委也关注与之对应的成效，如是否在供应链尽责管理上达到某个全新高度（与自身比较或与行业比较） ，或在某项特定议题上有所突破或体现出积极的转变
- 沟通与协作： 面对推动变革这一长期的挑战，链主企业主动的、定期的沟通尤为重要，同时，面对复杂的问题需要双方通力协作来解决，良性的沟通与协作机制，甚至创新的、具备激励效用的机制将作为重要的评判标准，也是双方持续共建的基石
- 利益相关方参与： 为了更好地解决供应链中潜在的环境或社会问题，引入更多的利益相关方参与以支持项目开展是一个必要条件，评委将对参选企业在此部分的行动做出考量，以证实利益相关方参与项目合作的多面性与有效性，并在一定程度上考察因利益相关方参与而带来的变革影响力。
