简介：什么是强迫劳动，为什么它对企业很重要？
Olivia Thomson
通讯经理
2021年5月17日
8分
什么是强迫劳动？
强迫劳动是最恶劣的剥削形式之一，是指个人被迫违背自己的意愿工作的情况，通常面临惩罚或负面后果的威胁。 国际劳工组织（劳工组织）将其定义为“在受到任何处罚的威胁下向任何人强加的所有工作或服务，而该人并非自愿为之付出。 这可能包括不支付工资、丧失权利、威胁或身体暴力。[我]
强迫劳动统计
国际劳工组织估计，全球约有 2760 万人 陷入强迫劳动境地。 这些滥用行为存在于各个行业和地区，从制造业和农业到物流和清洁服务，通常隐藏在复杂的多层供应链深处。 弱势群体，包括移民工人（强迫劳动的风险高出三倍）、妇女和女孩（占受害者的 39.4%）以及土著社区，面临的风险最高。 [二] [六]
强迫劳动可能发生在世界任何地方和供应链的任何部分，这对于希望管理风险、保护业务和保护工人的公司来说是一个关键问题。
为什么解决强迫劳动风险对企业很重要
强迫劳动，包括供应链中的强迫劳动，对公司的运营、财务和声誉健康构成严重风险。 出于以下几个关键原因，必须解决这个问题：
1. 法律合规：英国、美国和澳大利亚等许多国家都有禁止强迫劳动的法律，不遵守规定可能会导致严厉处罚。 例如，根据美国 UFLPA，公司可能会在边境面临产品扣押，仅 2023 年就有价值超过 10 亿美元的货物被扣留。 [七]
2. 声誉保护：防止强迫劳动可以保护公司在投资者、消费者和其他利益相关者中的声誉。 根据普华永道的一项全球调查，83%的消费者在做出购买决定时会考虑包括人权在内的ESG因素。 [五]
3. 运营保护：管理强迫劳动风险有助于企业避免罚款、运营限制和其他法律后果。 除了 UFLPA 的缉获之外，欧盟强迫劳动法规（2027 年 12 月生效）将完全禁止从欧盟市场生产强迫劳动产品，这可能会切断进入全球最大单一市场的机会。 公司还可能面临供应商抵制、合同取消以及业务合作伙伴的审查。
4. 道德责任：遵循联合国《工商业与人权指导原则》，规定企业有责任尊重人权，并在整个运营和供应链中提供体面的工作条件。 未能达到这些国际公认的标准可能会导致监管处罚，并被排除在主要采购流程之外。
什么是指标，什么是强迫劳动的例子？
众所周知，强迫劳动很难识别，鉴于它是一种犯罪活动，因此有证据证明。 它违反了国际人权和许多国家法律。 强迫劳动的情况，有时是与强迫劳动风险相关的特殊做法，被驱使到地下。 严重的滥用行为可能发生在供应链的几个层次。 因此，指导和建议经常列出强迫劳动的“指标”，在试图发现这些情况时，这些指标会成为危险信号。
指标是表明存在特定条件或风险的标志或信号。 在强迫劳动方面，指标是可能表示严重剥削的做法或条件。
例： 保留身份证件是强迫劳动的一个指标。 当雇主控制工人使用护照或身份证时，这可能表明工人受到胁迫或控制，限制了他们的行动自由和离职能力。
强迫劳动的关键指标
劳工组织概述了用于检测强迫劳动迹象的 11 项作指标。
Sedex 还认识到一个额外的指标：管理体系故障，指的是缺乏足够的内部控制、政策或治理，使强迫劳动条件不受挑战。
这些指标是：
- 滥用漏洞
- 保留身份证明文件
- 欺骗
- 扣留工资
- 行动受限
- 债务束缚
- 隔离
- 虐待工作或生活条件
- 身体或性暴力
- 过度加班
- 恐吓或威胁
- Sedex：管理系统故障
这些指标对于识别潜在的强迫劳动做法至关重要。 虽然它们不是明确的证据，但单个站点的多个指标表明风险更高，需要进一步调查。
（资料来源：国际劳工组织 [iv]）
为什么公司必须立即采取行动
强迫劳动在主要市场（欧盟、英国、美国、澳大利亚）是非法的，世界各国政府正在加强围绕强迫劳动的立法。 欧盟强迫劳动法规将于 2027 年 12 月生效，禁止销售或出口任何与强迫劳动相关的产品，无论其发生在供应链的哪个位置。
类似的法律，如美国的《维吾尔强迫劳动预防法》（UFLPA）、英国和澳大利亚的《现代奴隶制法》以及加拿大的《CFLA》、
对不采取行动的公司施加重大的监管、声誉和运营风险。
这些法规要求公司通过系统的人权尽职调查来识别、评估和解决自身运营和供应链中的强迫劳动风险。 这包括绘制供应链图、进行风险评估、实施监控系统以及在发现问题时采取纠正措施。
公司还必须通过定期报告和透明度措施来展示他们的努力，向利益相关者和监管机构表明他们正在采取具体措施来预防和应对强迫劳动风险。
除了遵守法律之外，解决强迫劳动问题对于负责任的商业行为也至关重要。 不采取行动的公司面临着来自要求遵守 ESG 的投资者、选择道德替代方案的消费者以及要求供应链透明度的业务合作伙伴的越来越大的压力。 强迫劳动事件的声誉和财务成本，包括法律费用、补救费用和业务损失，远远超过对预防系统的投资。
使用 Sedex 强迫劳动指标工具评估您的全球供应链
Sedex 强迫劳动指标工具是我们风险评估工具的一部分，它使用来自公司供应链的数据来突出显示这些强迫劳动运营指标的识别位置。
该工具还提供其他信息，帮助企业了解风险水平，例如工厂所在国家/地区和行业内存在强迫劳动的风险，或存在更弱势的工人群体。 它可以帮助公司确定进一步调查的优先位置，并在强迫劳动风险最高的地方采取行动。
该工具提供：
·优先风险 警报 突出显示具有强指标或多个指标的站点 – 使采购团队能够将注意力和资源集中在最需要的地方
·将国家、部门和工人脆弱性考虑在内的情境意识
·使用 SMETA、SAQ、仪表板等支持有针对性的审计、供应商参与和补救计划的可作见解
了解有关我们的强迫劳动指标工具的更多信息
接下来可以做什么：
采取行动应对强迫劳动风险需要采取系统的方法。 以下是使用 Sedex 工具开始解决此问题的方法：
- 使用 Sedex 平台绘制您的全球供应链图，以识别所有级别的供应商，并了解弱势工人群体和高风险行业与您的采购的交叉点。
- 进行全面的风险评估 ，将国家和行业情报与供应商特定数据相结合，以有效地确定尽职调查工作的优先级
- 在高风险站点部署审计。 Sedex 最近引入了许多功能，以更好地检测招聘费用等问题，并了解供应商现场通过 SMETA 7 防止强迫劳动的管理系统。 审计可用于帮助了解高风险场所的工作条件，即确定强迫劳动指标。
- 在单个或多个指标可能表明需要进行更深入调查和立即采取行动的情况下，审查标记的指标
- 积极与供应商合作，缩小政策和监督差距，提供培训和能力建设，帮助他们了解和预防自身运营中的强迫劳动风险
- 通过集成仪表板实施系统监控，跟踪修复进度并提供符合监管期望的审计支持报告
- 通过全面的文件向利益相关者和监管机构证明合规性，这些文件表明您对防止整个供应链的持续承诺
- 建立合乎道德、有弹性的供应链 ，保护员工和您的企业免受与强迫劳动相关的运营、法律和声誉风险
即使您的公司目前不受强迫劳动立法的约束，积极主动的行动也能带来显着的商业优势。 先行者通过在法规扩大之前建立强大的系统、从日益关注 ESG 的客户和投资者那里获得优惠待遇以及避免在新法律不可避免地进入其行业或市场时进行代价高昂的反应性争夺来获得竞争优势。
等待的公司往往面临更高的实施成本、有限的供应商合作，以及潜在的被排除在商业机会之外，因为合作伙伴越来越多地要求证明人权尽职调查是合作的先决条件。
Sedex 可以帮助您有效识别和解决强迫劳动风险。
资源和延伸阅读
[i] https://www.ilo.org/topics-and-sectors/forced-labour-modern-slavery-and-trafficking-persons
[二] https://www.ilo.org/topics-and-sectors/forced-labour-modern-slavery-and-trafficking-persons
[三] https://www.antislavery.org/slavery-today/forced-labour/
[四] https://www.ilo.org/publications/ilo-indicators-forced-labour
[七] https://www.cnbc.com/2023/04/17/feds-seize-goods-tied-to-forced-labor.html
