ESG 对供应链的影响：2024 年的预期
Tomas Novotny
可持续发展专家
2023年12月8日
10分
可持续发展的进步正在放大供应链中环境、社会和治理 （ESG） 因素的重要性。 ESG代表了一个标准框架，对于培养和维护具有社会意识和可持续性的商业精神至关重要。
本演讲将深入探讨ESG在当代供应链中的作用，并预测其到2024年的发展轨迹。 此外，我们还将剖析将ESG方法整合到供应链管理中的优势，以及有效执行这些策略的推荐方法。 目前，理解这些要素将使您能够熟练地驾驭即将到来的供应链由 ESG 原则引导的环境。
ESG对供应链动态的影响
近年来，随着世界继续朝着更可持续的未来迈进，环境、社会和治理 （ESG） 标准变得越来越重要。 ESG是公司必须遵守的一套标准，以创建和维护对社会负责和可持续的商业模式。 特别是在供应链中，这些标准被用作衡量绩效、降低风险和提高透明度的一种方式。
供应链中ESG的现状可以从越来越多的公司采取积极措施在其运营中实施可持续发展举措中看出。 这些努力可以包括减少碳排放、支持当地社区或确保公平的劳动实践。 公司还在投资区块链和人工智能等技术解决方案，以帮助他们监控整个供应链网络的ESG绩效。
通过在运营中实施ESG战略，公司可以提高其供应链绩效和可持续发展目标。 这可能意味着通过更好的跟踪功能提高运营效率，或者由于更透明的流程而提高客户满意度。 此外，有效的ESG战略可以通过减轻供应商的行为对环境或生产现场附近居民的潜在负面影响来帮助降低声誉风险。
尽管在供应链网络中实施有效的ESG战略有很多好处，但这样做也带来了需要解决的挑战和风险。 例如，如果没有适当的工具或资源，公司很难确保完全遵守多个国家或司法管辖区的所有适用法规。 此外，一些利益相关者可能不了解此类举措的价值，甚至可能由于涉及某些成本而反对它们——如果前期没有得到妥善解决，可能会导致生产力下降。
总体而言，环境社会治理 （ESG） 已成为当今任何成功的供应链战略的重要组成部分——随着我们越来越接近 2024 年及以后，这一战略只会变得更加重要。 现在了解它代表什么及其对您的组织的影响，将确保您从将有效的 ESG 战略实施到您自己的运营中获得最大收益。
当今供应链中的ESG状况
随着组织继续优先考虑可持续发展计划，他们必须注意供应链中 ESG 的现状。 环境、社会和治理标准对于企业在管理供应链运营时需要考虑的问题变得越来越重要。 这导致许多企业实施符合这些标准的战略和实践。
然而，面临的一个障碍是获得评估ESG绩效所需的数据和分析。 由于缺乏资源或理解，许多公司都在努力收集这些信息。 幸运的是，现在有几种解决方案可以提供来自全球来源的实时数据和分析，以便公司可以深入了解其运营并有效管理它们。
消费者的态度也成为影响供应链中ESG目标的主要因素。 随着社交媒体平台的出现，客户对企业责任和可持续发展措施的呼声越来越高，这促使公司努力满足对道德采购的更高期望，并减少供应链对环境的影响。
此外，COVID-19 大流行也对全球供应链的 ESG 工作产生了影响。 企业别无选择，只能重新审视他们的战略，因为许多供应商因旅行限制或因封锁订单或客户需求变化而导致生产延迟而中断。 因此，企业应专注于建立有弹性的供应链，在危机时期能够快速适应，同时仍具有成本效益。
总而言之，无论是从公司的角度还是从消费者的角度来看，环境、社会和治理标准在当今的全球供应链管理实践中都变得更加重要。 如果公司希望在这种快速变化的环境中保持竞争力，就应该采取积极措施来创建可持续的流程;通过识别与实施相关的潜在挑战以及可用于数据收集和分析的资源，组织可以确保他们获得最大的回报，同时将运营中与ESG合规相关的风险保持在最低水平。
2024年值得关注的ESG趋势
随着我们进一步进入 21 世纪，在环境、社会和治理 （ESG） 标准方面，组织越来越被要求遵守更高的标准。 客户和投资者现在都要求供应商保持透明度和问责制，ESG实践成为衡量企业社会责任的关键指标。 在本节中，我们将探讨一些可能影响 2024 年供应链战略的趋势。
1. 驾驭新的法律和优先事项
随着ESG（环境、社会和治理）风险的复杂性和严重性不断升级，世界各地的管理机构正在制定法律法规，以确保公司有效降低这些风险。 最近出台的两项严格立法，即美国《维吾尔强迫劳动预防法》（UFLPA）和《德国供应链尽职调查法》（LkSG），对违规行为造成严重后果。
展望 2024 年，企业必须做好准备，以应对不断变化的 ESG 环境，及时了解新法律，调整其实践，并利用技术履行合规义务，同时抓住机会对社会和环境产生有意义的影响。
2.更加关注投资者对利益相关者的参与
投资者现在不再简单地依靠财务指标进行投资，而是将ESG原则作为评估公司对可持续发展目标承诺的一种方式。 这意味着，如果企业想要吸引投资，就必须确保他们有明确的政策来表明他们对这些目标的奉献精神。
3.消费者要求在ESG实践方面提高透明度和责任感
公司必须能够证明他们在业务的所有领域（从劳工政策和人权影响到环境绩效）都坚持道德标准，否则将面临声誉受损或客户潜在抵制的风险。 因此，对于企业来说，收集有关其绩效的准确数据非常重要，这样他们就可以在利益相关者或消费者要求时提供证据。
4.对整个供应链网络的劳工实践进行审查
消费者希望得到保证，参与生产商品的工人不会受到剥削或不公平待遇，因此公司必须制定明确的政策，规定所有生产阶段的可接受条件，包括供应商和合作伙伴。
5.绿色技术有助于减少对化石燃料的依赖
同时通过提高效率来节省成本;太阳能发电、区块链技术和高效的生产方法只是一些例子，它们可能会在组织内得到更广泛的采用，作为减少供应链生命周期过程中排放和环境影响的努力的一部分。
6.随着时间的推移，负责任的采购将变得更加重要
客户关心产品来自哪里，以及什么样的道德支撑着他们 – 引导他们质疑某些产品或流程，并要求保证商品是负责任的采购，直接通过生产活动或间接通过过度包装等造成最小的伤害。 因此，如果公司希望在现在和未来几年保持竞争力，就需要实施质量保证流程和负责任的采购计划。
总而言之，根据组织自身的特定ESG需求来了解和调整您的运营最初可能看起来令人生畏，但这样做可以带来巨大的回报，无论是现在还是未来几年。 不过，这样做需要仔细计划;实施有意义的战略，包括收集准确的数据点和定期与利益相关者接触，应该对你的未来有好处——让你在2024年保持竞争力，无论2024年可能带来什么！
在供应链中采用ESG战略的好处
在供应链管理中实施ESG战略为企业提供了许多优势。 提高卓越运营、降低风险敞口以及提高消费者信任和声誉只是公司在投资可持续实践时可以预期的一些好处。
首先，纳入ESG战略可以提高运营效率。 通过投资可再生能源或电动车队等绿色技术，组织不仅可以减少碳足迹，还可以通过避免使用不可再生资源来节省生产成本。 此外，利用回收材料或实施废物管理计划可以提高供应链网络的效率。
此外，实施负责任的采购计划有助于降低供应链网络中与环境灾难或劳工违规相关的风险。 此外，通过关注可持续发展，公司可以更深入地了解其供应商和制造流程，这有助于在任何潜在问题成为问题之前识别它们。
最后，采用ESG战略有利于提高品牌声誉和消费者信任度。 客户越来越意识到他们的购买如何影响环境和社会，因此组织必须通过可持续实践来展示对社会责任的承诺。 优先考虑可持续发展的公司可以期望吸引新客户并保持现有客户的忠诚度，同时获得寻求道德投资而不是短期收益的投资者的青睐。
总之，毫无疑问，投资于ESG战略对于寻求长期成功的企业是有利的–从提高卓越运营和降低风险敞口到提高客户和投资者的声誉–对于任何希望为未来成功奠定坚实基础的组织来说，这都是必不可少的一步。
在供应链中实施ESG战略的最佳实践
对于希望保持竞争力的公司来说，在供应链中实施ESG（环境、社会和治理）战略是必要的一步。 为了成功实施，企业必须考虑以下最佳实践：
1. 测量和监测： 建立可持续供应链的第一步是收集有关能源消耗、废物产生、运输排放和其他环境绩效指标的数据。 这为需要改进的地方提供了宝贵的见解，并有助于识别供应链网络中的风险和机遇。
2. 供应商参与： 必须传达对法规遵从性的期望以及公司或组织强加给供应商的任何道德或可持续性标准，以便他们能够了解对他们的期望。 这些对话还将有助于在买家和供应商之间建立信任，同时为负责任的采购计划建立共同目标。
3. 采购决策：在选择合作伙伴时，公司应考虑劳动力条件、与供应商使用的运输方式相关的碳足迹、供应商在生产过程中使用的材料的透明度——而不仅仅是价格点——以确保他们符合他们的价值观，同时仍然以有竞争力的价格提供优质的商品或服务。
4. 供应商管理计划：应制定全面的供应商管理计划，以密切监控供应商关系，同时让所有利益相关者对满足既定标准负责——这包括根据关键指标定期审查供应商绩效，例如达到的质量保证水平、满足的交货时间、遵守适用法规等。
5 可持续供应链管理战略： 最后，应制定有效的战略，概述目标，例如提高运营效率，同时减少与整个供应链中的不合规问题或劳工违规相关的风险敞口。 该计划应包括具体的行动计划，详细说明如何随着时间的推移实现这些目标——投资绿色技术、将负责任的采购计划纳入采购决策、定期监控供应商绩效等。
通过坚持这些最佳实践，企业可以创建高效的流程，提高企业责任目标和整体运营效率，帮助他们在现在和未来的竞争中保持领先地位。
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