可持续采购的演变：从“可有可无”到商业必要性

企业采购商品和服务的方式正在发生深刻的转变。 可持续采购曾经是一个小众关注点，现已发展成为各种规模和行业的公司的战略要务。 但是，这种演变究竟是什么样的，为什么您的企业应该关注呢？

什么是可持续采购？  

可持续采购是一种以维护良好的社会、环境和道德标准的方式采购产品、组件和服务的方法。 例如，它可能涉及与供应商商定时间表，这些时间表不需要他们的工人加班，或者选择使用更少能源来制造的组件。  

可持续采购：简史 

在早期，可持续采购通常被视为一种附加服务——对于具有强烈企业社会责任 （CSR） 承诺的公司来说，这是“可有可无”。 它主要侧重于减少对环境的影响，例如使用回收材料或选择具有环保做法的供应商。

随着时间的推移，这个概念已经扩展到包括公平劳动实践、 道德采购和社区参与等社会因素。 这种转变的部分原因是人们对气候变化、侵犯人权和资源稀缺等全球挑战的认识不断提高。

转折点：从合规性到竞争优势 

其他几个因素加速了可持续采购的发展：

• 监管压力： 世界各国政府都在制定旨在促进可持续性和道德采购的法律 和法规 。 不遵守规定的企业可能会面临罚款、产品没收和其他处罚以及声誉损害。

• 投资者需求： 投资者越来越关注公司的环境、社会和治理 （ESG） 绩效。 这导致了可持续投资的激增和对 ESG 报告的更加关注。

• 消费者偏好： 消费者越来越需要价格实惠的可持续产品和服务。 他们希望品牌能够开发这些解决方案，并提供支持消费者自身可持续发展努力的解决方案，例如回收利用或减少用水量。
• 供应链弹性： COVID-19 大流行暴露了全球供应链的脆弱性。 可持续采购实践，例如深入的供应链映射和支持供应商减少碳排放，可以帮助减轻这些风险。

新常态：可持续采购是商业驱动力 

如今，对社会和环境负责的采购不再只是为利益相关者打勾。 它是推动创新、降低成本、与供应商建立更牢固的关系以及提高品牌声誉的强大工具。

采用可持续采购的公司正在获得显著的好处：

• 节省成本： 可持续的供应链实践 和相关任务 可以减少浪费、降低能耗和提高运营效率。

• 创新： 寻找可持续的解决方案可以刺激创新并带来新的产品、服务和商业模式。
• 风险缓解： 可持续采购有助于公司识别和解决与社会、环境和治理问题相关的潜在风险。
• 品牌价值： 强大的可持续发展资质对品牌来说可能价值数十亿美元，转化为消费者忠诚度和为产品支付更多费用的意愿。

前进的道路：将可持续性融入采购 DNA 

可持续采购实践的演变为每家企业加强其可持续发展工作提供了重要机会。 可持续发展不再是一个独立的、孤立的团队的前提——人们越来越期望公司在所有部门中整合社会、道德和环境因素。

以下是将可持续发展纳入您的采购策略的一些关键步骤：

• 制定全面的策略： 定义您的可持续发展目标，确定优先事项，并将可持续发展标准整合到您的采购流程中。

• 吸引利益相关者： 与供应商、客户、员工和其他利益相关者合作，建立对可持续发展的共同承诺。

• 衡量和报告： 跟踪您的进度，衡量您的可持续采购计划的影响，并透明地报告您的发现。

利用可用的供应商可持续发展 技术和应用程序 ，帮助您有效地实施可持续采购实践。 查看各种服务，包括数据收集工具、数据分析能力和支持专业知识。 数据验证服务、风险筛查、 事件监控和多层数据收集等高级功能也很重要。

确定与您的业务及其需求最相关的应用程序功能。 审查您的可持续采购策略（其原则和优先事项），并优先考虑提供关键能力以支持其范围的供应商。  

考虑您的供应商和行业同行是否已经使用作为解决方案。 与供应商合作以了解他们的体验并与同行组织协商有助于协调采购实践，减轻供应商的报告负担，并促进整个行业的可持续性。

使用 Sedex 简化可持续采购 

通过将环境和社会因素纳入采购决策，公司可以建立更强大、更具弹性的供应链，推动创新， 并满足利益相关者日益增长的期望。  

Sedex 可以通过提供驾驭可持续采购复杂性所需的工具和专业知识，在这一过程中发挥关键作用：

• 使用我们的数据平台绘制您的供应链 – 与已经是 Sedex 客户的供应商联系，以便即时访问他们的可持续发展数据。 
   

• 使用我们以数据为中心的可持续性评估工具分析 ESG 风险并确定您的资源的优先级。  
   

• 使用我们的集成分析功能监控和报告可持续采购活动和进度。  
   

• 通过 Sedex 社区与行业同行、供应商、专家和其他企业学习并合作，分享挑战和成功。

可持续采购不再是一种奢侈品;这是企业在 21 世纪蓬勃发展的必要条件。 通过将可持续发展作为核心价值观，公司可以为更美好的世界做出贡献，同时确保自身的长期成功。

准备好进行下一步了吗？ 让 Sedex 成为您可持续采购的合作伙伴。