グローバル企業がAPACのサステナビリティ報告基準に備える方法
Isis Bliah
シニアサステナビリティストラテジスト
2025/11/04
5分
変化は現実的であり、急速です
アジア太平洋地域の持続可能性規制は新たな段階に入りつつあります。 自主的なガイダンスとして始まったものが、強制力のある法律に変わりつつあります。 各国政府は、サステナビリティの開示と人権デューデリジェンスに関する規則を強化しています。
グローバル企業の調達、コンプライアンス、持続可能性チームにとって、この変化は重要です。第1層以下の可視性のギャップ(スプレッドシート、調査、推測)は、もはや規制当局の監視下では持ちこたえられません。 可視性とトレーサビリティは、法的および商業的必需品になりつつあります。
これがエンタープライズサプライチェーンにとって重要な理由
APACは、ほとんどのグローバルソーシングネットワークの中心に位置しています。 規制が広がるにつれて、多国籍バイヤーは、サプライヤーデータ、排出証拠、デューデリジェンス文書に対する一連の要求に直面することになります。
調達と持続可能性のリーダーは、明確さを待ちきれません。 コンプライアンスを天井ではなく下限として扱う企業は、ブランドを保護し、顧客や規制当局からの信頼を獲得し、より回復力のあるサプライヤーとの関係を築くことができます。
持続可能性規制の3段階の成熟曲線
| 舞台 | 焦点 | 例 |
| 自主的な枠組み | コミットメントとガイダンス | 国連指導原則、GRIスタンダード |
| 報告の義務化 | ESGリスク、指標、機会の開示 | ISSB、インドのBRSR |
| 必須のデューデリジェンス | オペレーションとサプライチェーンにおけるリスクの管理と軽減 | 韓国の企業人権・環境デューデリジェンス法草案 |
ヨーロッパは早く動きました。 APACは現在、より財務主導のアプローチで、迅速に追いつきつつあります。
自主的な枠組み:基盤
現在、APACの9か国は、国連の原則を国家レベルの政策に変換している韓国など、人権国家行動計画の一部として、ビジネスと人権に関する国家行動計画またはビジネスと人権に関する章を設けています。 先行にはタイ、韓国、日本が含まれ、マレーシアは2025年に加盟する。 これらの枠組みは、企業行動と人権に関するより規範的な規則の基礎を築きます。
ISSB:開示の新たなベースライン
国際サステナビリティ基準審議会(ISSB)は、サステナビリティ報告の世界的な基準点となっています。 最初の2つの基準であるS1(一般)とS2(気候)は、財務上の重要性と投資家のニーズに焦点を当てた開示のための一貫した構造を設定しています。
この地域からの主な事実:
- オーストラリア、香港、マレーシア、スリランカ、パキスタン、シンガポールは、2026年にISSBに準拠した最初の報告書を発行する予定です。
- インドネシア、日本、中国本土、フィリピン、タイ、韓国が僅差で続いています。
- ほとんどの規制当局は気候(S2)を優先しており、保証は段階的に導入されています。
- 中国本土は顕著な例外であり、EUのCSRDと同様に、二重の重要性を示しています。
調達の場合、これはサプライヤーの環境と社会データが監査済み会計と同じ財務グレードの精査に直面することを意味します。
インドのBRSR:並行した勢い
インドのビジネス責任と持続可能性レポート(BRSR)は、上位1,000社の上場企業に適用されます。 ガバナンス、人権、従業員のウェルビーイング、環境への影響をカバーする9つの原則にまたがり、主要な保証指標を含む「BRSRコア」が含まれています。
最近の更新 (2024):
- 保証は「合理的な保証または評価」となり、実施は2024-25年度に1年延期される。
- バリューチェーンの開示基準は、2025-26年度に段階的に導入され、2026-27年度までに完全に保証され、購入と販売の75%から2%に移行しました。
これらの改良は、サプライチェーンの実装の現実を認識しながらデータ品質を向上させるというバランスの取れたアプローチを反映しています。そして、これとEUのオムニバス提案との間に平行線を引くことができ、スケジュールが遅れ、要件が簡素化される。
次のフェーズ:報告から行動へ
いくつかのAPAC政府は、OECDのガイダンスに沿ったデューデリジェンス法を起草しています。
例としては、次のようなものがあります。
- 大韓民国：企業人権・環境デューデリジェンス法(2025年再導入)
- タイ：企業行動の促進に関する法律
- インドネシア：人権デューデリジェンスの2028年を目標に
強制労働法も貿易協定を通じて増加しており、市場アクセスをデューデリジェンスのパフォーマンスに結びつけています。
これらのルールが事業運営をどのように再構築するか
| 対象となるビジネス向け | お取引先様へ |
| データ管理が戦略的になる | より高いデータとトレーサビリティの要求が予想されます |
| 包括的で文書化されたデューデリジェンス | デューデリジェンス要件のカスケード |
| 部門間の調整 | 追加の契約上の義務 |
| 協力的なサプライヤー関係 | 透明性と改善への期待の高まり |
調達と持続可能性のリーダーは、リスク、法務、運用チームの橋渡しをするこの変化の中心に座ります。
Sedexが適合する場所
Sedexは、企業が断片化されたサプライヤーデータを信頼できる共有可能な洞察に変えるのに役立ちます。
- サプライヤーのマッピング、評価の収集、是正措置の追跡のための1つの接続されたプラットフォーム。
- SMETAは、世界で最も認知されている社会監査手法であり、労働条件とビジネス倫理に関する検証済みの第三者データを提供します。
- 拡張可能な標準化により、監査疲労や重複したリクエストが軽減されます。
- アクションの追跡と改善の可視性により、規制当局や利害関係者にとって防御可能なデューデリジェンスの証拠が作成されます。
「この地域はヨーロッパを真似しているのではなく、現地の状況に根ざした実用的で金融主導のアプローチを構築しています。」
コンプライアンスを自信に変える
APAC全体の勢いはばらつきではありますが、加速しています。 フレームワークは地域の現実に合わせて調整されていますが、世界的な期待に沿っています。 方向性は明確です:自発的なものから義務的なものへ、開示から説明責任へ。
今すぐ行動する企業は、規制当局、投資家、顧客が証拠を求め始めた後で時間を節約できます。
次のステップ
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当社のチームは、地域の進化するルールを満たし、グローバルサプライチェーン全体で信頼できる証拠を提供する標準化されたデューデリジェンス計画の設計をお手伝いします。
