サプライチェーンにおけるジェンダー平等とは
Tomas Novotny
ソリューションエキスパート
2025/10/27
2分
サプライチェーンにおける男女平等、調達について説明
サプライヤーのパフォーマンス、リスク、レジリエンスで測定されます。 しかし、タイムラインや品質を損なう問題は、多くの場合、水面下に潜んでいます。 人々が安全に懸念を提起できない場合、または一部のグループが役割から締め出された場合、他の場所でコストが上昇します。
1. 平等は すべての人に同じサポートを与えます。
2. 公平性は 、人々が同じ結果に到達するために必要なサポートを提供します。
サプライチェーンでは、男性と女性が異なるリスクに直面する可能性があります。 公平性はその違いを認識し、誰もが最高の仕事をできるように障壁を取り除きます。
社会監査がどのように機能し、何が明らかにされるかを理解することは、企業が労働条件を改善し、グローバルサプライチェーン全体のコンプライアンスを強化するための集中的な行動をとるのに役立ちます。
調達部門がジェンダー平等を重視すべき理由
隠れたリスクは、離職、やり直し、欠勤、注文の遅延などに現れます。 公平性に取り組むことで、これらのリスクが軽減されます。 人を保護し、同時に納期、品質、コスト管理を改善します。
ジェンダー平等のシンプルで実践的な例
- 設備： トイレは存在しますが、衛生用品を安全に廃棄することはできません。 公平性は欠けているものを追加します。
- 雇用： 技術職の最終候補に残るのは男性のみです。 公平性は、求人の広告と評価の方法を変えます。
- 苦情： ホットラインは存在しますが、女性は報復を恐れています。 Equityは、匿名チャネルと目に見えるフォローアップを追加します。
良い見た目はどのようなものですか
匿名の外部オプションなど、人々が信頼する安全なレポート チャネルから始めます。 選出された委員会と定期的な対話を通じて労働者の声を構築します。 敬意を持った行動、偏見、公正な進歩についてマネージャーと人事部をトレーニングします。 採用、育成、昇進を見直して、アクセスが真に開かれるようにします。
避けるべき男女平等のよくある落とし穴
株式を 1 回限りのプロジェクトやチェックボックスとして扱わないでください。 急いで1つの簡単な修正をしてからやめないでください。 根本原因に焦点を当て、作業者を巻き込み、サイトごとに進捗状況を測定します。
SMETA 7.0がジェンダー平等に役立つ場所
SMETA 7 は、構造化された要件とより豊富な性別分類データを通じて公平性を対象としています。 バイヤー、サプライヤー、専門家パートナー間のコラボレーションをサポートするため、行動は実践的で持続的です。 ハウツーの準備ができたら、次の記事で手順を説明します。
より強力で公平なサプライチェーンを構築する準備はできていますか?
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