サステナブル調達の進化:「あったらいいな」から「ビジネス必需品」へ
企業が商品やサービスを調達する方法は、大きな変革を遂げています。 かつてはニッチな関心事であった持続可能な調達は、あらゆる規模と業界の企業にとって戦略的な必須事項に進化しました。 しかし、この進化とは具体的にどのようなもので、なぜあなたのビジネスは注意を払うべきなのでしょうか?
サステナブル調達とは?
持続可能な調達とは、優れた社会的、環境的、倫理的基準を維持する方法で製品、コンポーネント、サービスを購入するアプローチです。 たとえば、労働者が過度の時間働く必要がないサプライヤーとのタイムラインの合意や、作成に使用するエネルギーが少ないコンポーネントを選択することが含まれる場合があります。
持続可能な調達:簡単な歴史
初期の頃、持続可能な調達は、企業の社会的責任(CSR)への強いコミットメントを持つ企業にとって「あれば便利」なアドオンと見なされることがよくありました。 主に、リサイクル材料の使用や環境に優しい慣行を持つサプライヤーの選択など、環境への影響を減らすことに焦点を当てました。
時が経つにつれて、この概念は、公正な労働慣行、倫理的な調達、 コミュニティの関与などの社会的要因を包含するように拡大しました。 この変化は、気候変動、人権侵害、資源不足などの地球規模の課題に対する認識の高まりによって部分的に推進されています。
転換点:コンプライアンスから競争優位性へ
他にもいくつかの要因が、持続可能な調達の進化を加速させています。
- 規制圧力: 世界中の政府は、持続可能性と倫理的な調達を促進することを目的とした 法律や規制 を制定しています。 これに従わない企業は、風評被害に加えて、罰金、製品の押収、その他の罰則に直面する可能性があります。
- 投資家の需要: 投資家は、企業の環境・社会・ガバナンス(ESG)パフォーマンスをますます精査するようになっています。 これにより、サステナブル投資が急増し、ESGレポートへの注目が高まっています。
- 消費者の好み: 消費者は、手頃な価格で持続可能な製品やサービスをますます求めています。 彼らは、ブランドがこれらを開発し、リサイクルや水の使用量の削減など、消費者自身の持続可能性への取り組みをサポートするソリューションを提供することを期待しています。
- サプライチェーンのレジリエンス: COVID-19のパンデミックは、グローバルサプライチェーンの脆弱性を露呈しました。 詳細なサプライチェーンマッピングや、サプライヤーの炭素排出量削減の支援など、持続可能な調達慣行は、これらのリスクを軽減するのに役立ちます。
ニューノーマル:ビジネスの推進力としての持続可能な調達
今日、社会的および環境的に責任ある調達は、もはやステークホルダーのボックスにチェックを入れるだけではありません。 これは、イノベーションの推進、コストの削減、サプライヤーとのより強固な関係の構築、ブランドの評判の向上のための強力なツールです。
持続可能な調達を採用する企業は、次のような大きなメリットを享受しています。
- コスト削減: 持続可能なサプライチェーンの実践と 関連タスク は、廃棄物の削減、エネルギー消費の削減、より効率的な運用につながる可能性があります。
- 革新： 持続可能な解決策の探求は、イノベーションを促進し、新しい製品、サービス、ビジネスモデルにつながる可能性があります。
- リスク軽減: サステナブル調達は、企業が社会、環境、ガバナンスの問題に関連する潜在的なリスクを特定し、対処するのに役立ちます。
- ブランド価値: サステナビリティに関する強力な実績は、ブランドにとって数十億ドルの価値があり、消費者のロイヤリティや製品への支払い意欲につながります。
進むべき道:サステナビリティを調達のDNAに統合する
持続可能な調達慣行の進化は、すべての企業がサステナビリティへの取り組みを強化するための重要な機会を表しています。 サステナビリティは、もはや孤立した孤立したチームの前提ではなく、企業はすべての部門で社会的、倫理的、環境的配慮を統合することがますます求められています。
ここでは、サステナビリティを調達戦略に組み込むための重要なステップをご紹介します。
- 包括的な戦略を策定する: サステナビリティの目標を定義し、優先順位を特定し、サステナビリティ基準を調達プロセスに統合します。
- ステークホルダーを巻き込む: サプライヤー、顧客、従業員、その他のステークホルダーと協力して、サステナビリティに対する共通のコミットメントを構築します。
- 測定とレポート: 進捗状況を追跡し、持続可能な調達イニシアチブの影響を測定し、調査結果を透明性を持って報告します。
サプライヤーのサステナビリティ ・テクノロジーとアプリケーション を活用して、サステナブルな調達・購買活動を効果的に実施します。 データ収集ツール、データ分析機能、サポートする専門知識など、さまざまなサービスを見てみましょう。 データ検証サービス、リスクスクリーニング、イベント監視、 多層データ収集などの高度な機能も重要です。
お客様のビジネスとそのニーズに最も関連性の高いアプリケーション機能を特定します。 持続可能な調達戦略(その原則と優先事項)を見直し、その範囲をサポートするための重要な機能を提供するベンダーに優先順位を付けます。
サプライヤーや同業他社がすでにソリューションとして使用しているかどうかを検討します。 サプライヤーと協力して彼らの経験を理解し、同業他社と相談することで、調達慣行を調整し、サプライヤーの報告負担を軽減し、業界全体の持続可能性を促進することができます。
Sedexによる持続可能な調達の合理化
環境と社会への配慮を調達の意思決定に組み込むことで、企業はより強固で回復力のあるサプライチェーンを構築し、イノベーションを推進し、 ステークホルダーの高まる期待に応えることができます。
Sedexは、持続可能な調達の複雑さをナビゲートするために必要なツールと専門知識を提供することにより、この旅で重要な役割を果たすことができます。
- 当社のデータプラットフォームでサプライチェーンをマッピング – すでにSedexの顧客であるサプライヤーとつながり、サステナビリティデータに即座にアクセスできます。
- ESGリスクを分析し、 データ中心のサステナビリティ 評価ツールでリソースに優先順位を付けます。
- 持続可能な調達活動と進捗状況を監視および報告 する、統合 分析機能。
- Sedexコミュニティを通じて、業界の同業者、サプライヤー、専門家、その他の企業と学び、協力して、課題と成功を共有します。
持続可能な調達はもはや贅沢品ではありません。21世紀にビジネスが繁栄するためには、それが必要です。 サステナビリティをコアバリューとして受け入れることで、企業は長期的な成功を確保しながら、より良い世界に貢献することができます。
次のステップに進む準備はできましたか? Sedexを持続可能な調達のパートナーにしましょう。
