Sedex lancia servizi di consulenza sulla sostenibilità per accelerare la due diligence della supply chain, la gestione del rischio e i progressi ESG

La nostra nuova suite di servizi guidati da esperti è progettata per integrare le risorse interne delle aziende. Le soluzioni aiutano a prepararsi a normative complesse, ad ampliare la valutazione del rischio di sostenibilità e ad affrontare altre sfide.

Siamo lieti di annunciare il lancio di sei nuovi servizi di consulenza sulla sostenibilità per le imprese. La nostra suite di soluzioni pronte all’uso è stata creata per aiutare le aziende ad affrontare con successo le principali esigenze di sostenibilità. Grazie al supporto pratico dei nostri specialisti, consentiremo alle aziende di sfruttare queste esigenze come opportunità di crescita, riduzione del rischio, resilienza e leadership.

Continua a crescere la pressione affinché le aziende raggiungano molteplici e ambiziosi obiettivi di sostenibilità, bilanciandoli al contempo con le priorità operative. Il nostro team offre un supporto su misura basato su decenni di esperienza nella consulenza aziendale sostenibile per aiutare le aziende a fare proprio questo. I nostri nuovi servizi comprendono sei soluzioni pronte per l’implementazione, abbinate a diversi obiettivi di sostenibilità aziendale, a costi prestabiliti per offrire una combinazione di supporto specialistico e certezza del budget.

“Sedex è in una posizione unica per guidare la sostenibilità della supply chain e la due diligence. Anche le aziende più grandi hanno bisogno di un supporto temporaneo da parte di esperti specializzati in questi settori.

“Abbiamo sviluppato soluzioni che completano l’offerta esistente di Sedex, combinando l’esperienza dei nostri consulenti con le informazioni sui dati tratte dalla piattaforma Sedex. In questo modo, aiuteremo i nostri clienti ad affrontare le sfide della supply chain con fiducia, fornendo soluzioni chiare e attuabili a un prezzo conveniente”.

Audrey Clavedon, Responsabile della leadership e della consulenza ESG, Sedex

Questo avviene in un momento critico. Le aziende devono navigare in un panorama normativo e di rendicontazione degli investitori altamente frammentato, affrontando al contempo tensioni geopolitiche, eventi meteorologici estremi e altre interruzioni regionali che hanno minacciato la continuità operativa lungo le supply chain.

Ad esempio, il World Economic Forum stima che le aziende che non riescono ad adattarsi ai rischi climatici (come il caldo estremo) potrebbero perdere fino al 7% dei guadagni annuali entro il 2035. Eppure, i dati di S&P Global indicano che solo 1 azienda su 5 ha un piano di adattamento per affrontarli.

Il giusto supporto aiuta le aziende ad accelerare gli sforzi di sostenibilità e due diligence, l’impatto e la resilienza a lungo termine sia nelle proprie operazioni che nella supply chain.

Sei soluzioni di consulenza create per le esigenze aziendali del mondo reale

• Prontezza normativa: Una valutazione dei requisiti normativi potenzialmente rilevanti per un’azienda, insieme a una revisione delle lacune nelle politiche e nei processi esistenti per aiutare i team a prepararsi.
• Kick-starter per la sostenibilità: Fornisce ai team le conoscenze fondamentali sulla sostenibilità e crea allineamento all’interno di un’azienda e della sua catena del valore.
• Acceleratore climatico: Aiuta a trasformare i rischi climatici e i complessi requisiti normativi normativi in opportunità strategiche per la collaborazione e la crescita.
• Valutazione del rischio ESG: Fornisce una solida mappatura e analisi dei rischi di sostenibilità su larga scala per supportare la conformità, la resilienza e la pianificazione strategica.
• Acceleratore della Due Diligence sui Diritti Umani: Allinea un’azienda agli standard globali sui diritti umani che sono alla base di molte leggi, utilizzando un quadro e un piano di attuazione guidati dall’OCSE.
• Roadmap di sostenibilità: fornisce un piano strategico e graduale per soddisfare i requisiti normativi, allineare i team interni e incorporare la sostenibilità nelle operazioni principali.

Ognuna di queste soluzioni è progettata per colmare le lacune critiche di capacità interne e sbloccare il valore strategico attraverso una maggiore visibilità della supply chain, una gestione proattiva del rischio di sostenibilità e progressi tangibili. Possono essere erogati in modo indipendente o combinati in un servizio più approfondito e completamente personalizzato.

Fissa una chiamata introduttiva con il team di Sedex Consulting per saperne di più e vedere come possiamo accelerare i tuoi obiettivi di sostenibilità.