Due diligence sui diritti umani e ambientale (HREDD)
Diritti umani e due diligence ambientale (HREDD) è un processo completo di gestione del rischio che le aziende utilizzano per identificare, prevenire, mitigare e rendere conto degli impatti negativi sia sulle persone che sul pianeta. Mentre la due diligence tradizionale spesso tratta separatamente le questioni sociali e ambientali, HREDD riconosce la loro profonda interconnessione. Questo quadro olistico richiede alle organizzazioni di esaminare attentamente le proprie operazioni e le proprie catene di approvvigionamento per individuare rischi che vanno dal lavoro forzato e condizioni di lavoro insicure all'inquinamento, alla deforestazione e agli impatti del cambiamento climatico.
Perché è importante
Per i leader degli acquisti, HREDD rappresenta la prossima evoluzione nell'approvvigionamento sostenibile. Con il passaggio della legislazione globale da linee guida volontarie a requisiti obbligatori, considerare i diritti umani e gli standard ambientali come pilastri isolati non è più sufficiente. L'implementazione di una strategia HREDD solida è essenziale per diversi motivi:
- Rispetto dei requisiti normativi: Nuove leggi emergenti, come la Direttiva UE sulla Due Diligence sulla Sostenibilità Aziendale (CSDDD) e la Legge tedesca sulla Due Diligence della Supply Chain (LkSG), richiedono esplicitamente alle aziende di affrontare i rischi ambientali insieme alle violazioni dei diritti umani. HREDD garantisce che la tua organizzazione rimanga conforme ed evita sanzioni costose.
- Gestione dei rischi interconnessi: I danni ambientali spesso portano a violazioni dei diritti umani. Ad esempio, l'inquinamento dell'acqua da una fabbrica può distruggere i mezzi di sussistenza delle comunità locali. HREDD ti permette di identificare presto questi rischi crescenti, fornendo un quadro più accurato delle vulnerabilità della tua catena di approvvigionamento.
- Rafforzare la resilienza delle catene di approvvigionamento: il cambiamento climatico e il degrado ambientale sono i principali fattori di interruzione delle catene di approvvigionamento. Integrando la due diligence ambientale, puoi prevedere la scarsità di risorse e le interruzioni operative, permettendoti di costruire una strategia di approvvigionamento più resiliente.
- Aumentare l'efficienza dei costi: Gestire proattivamente le prestazioni ambientali—come il consumo energetico e la gestione dei rifiuti—spesso rivela opportunità di riduzione dei costi riducendo al contempo le emissioni di Scope 3.
Come funziona / punti chiave
Il processo inizia con la mappatura della tua catena di approvvigionamento per ottenere piena visibilità. I team di approvvigionamento devono analizzare i rischi non solo in base alla geografia o al settore, ma attraverso una doppia prospettiva. Ciò comporta la valutazione dei rischi per i diritti umani dei fornitori e contemporaneamente la loro impronta ambientale, come l'uso dell'acqua, le pratiche di smaltimento dei rifiuti e le emissioni di carbonio.
Una volta che i rischi sono stati prioritizzati, è necessario implementare controlli per ridurre la probabilità di danni. Questo potrebbe comportare l'aggiornamento dei Codici di Condotta dei Fornitori per includere specifici standard ambientali, come politiche di deforestazione zero o protocolli di gestione chimica. Le strategie di mitigazione dovrebbero affrontare le cause profonde, spesso richiedendo collaborazione con i fornitori per aggiornare i macchinari o modificare i processi produttivi per rendere più sicuri sia i lavoratori che l'ambiente.
Un HREDD efficace si basa sui dati. Devi monitorare l'efficacia dei tuoi interventi nel tempo. Ciò comporta la raccolta di dati verificabili su indicatori chiave di performance (KPI) come tassi di infortunio, salari orari, emissioni di CO2 e consumo idrico. Audit regolari e sondaggi vocali sui lavoratori aiutano a verificare che i miglioramenti siano reali e sostenuti.
La trasparenza è il passo critico finale. Gli stakeholder—inclusi investitori, clienti e regolatori—si aspettano una rendicontazione chiara su come gestisci HREDD. Questo significa rendere pubblici i rischi più rilevanti, le azioni intraprese per affrontarli e i risultati tangibili ottenuti sia in ambito sociale che ambientale.
Esempi
Un produttore alimentare che si rifornisce di olio di palma utilizza dati satellitari per monitorare i rischi di deforestazione (ambientali). Contemporaneamente, si impegnano con ONG locali per assicurarsi che l'acquisizione di terreni per l'agricoltura non abbia spostato le comunità indigene (diritti umani).
Un rivenditore di moda scopre che una tintoria sta rilasciando acque reflue non trattate nei fiumi locali. Questa è una violazione ambientale che rappresenta anche un rischio per la salute della comunità locale (diritto umano alla salute). Il rivenditore collabora con il fornitore per installare un impianto di trattamento dell'acqua, risolvendo entrambi i problemi contemporaneamente.
Un'azienda di logistica investe in una flotta moderna di veicoli per i suoi distributori. Questo investimento riduce le emissioni di carbonio (ambientali) fornendo al contempo ai conducenti veicoli con migliori caratteristiche di sicurezza, riducendo il rischio di incidenti stradali (diritti umani/sicurezza dei lavoratori).
Informazioni su Sedex
Sedex è un'azienda tecnologica globale specializzata in dati, insight e servizi professionali per potenziare Sostenibilità della catena di approvvigionamento. La nostra piattaforma, i nostri strumenti e servizi permettono alle aziende di gestire e migliorare facilmentele loro prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità della catena di approvvigionamento.
