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La posizione di Sedex su Omnibus 1 e i cambiamenti chiave a CSDDD e CSRD

I recenti cambiamenti nell'ambito dell'accordo Omnibus dell'UE hanno portato maggiore chiarezza e confermato l'ambito e la tempistica del regolamento sulla sostenibilità dell'UE. I motori della sostenibilità aziendale restano forti – così come i benefici per le aziende che guidano la strada. 

Le aziende di maggior successo saranno quelle che sfruttano i ritardi e la riduzione della portata di reportistica per rimanere concentrate sull'azione, sull'impatto positivo e sul miglioramento continuo, rafforzando la resilienza a lungo termine. 

Omnibus I: Cosa è cambiato e cosa significa

La conclusione dell'Omnibus I ha comportato significative riducenze delle normative fondamentali sulla sostenibilità – la Direttiva sulla Rendicontazione sulla Sostenibilità Aziendale (CSRD) e la Direttiva sulla Due Diligence sulla Sostenibilità Aziendale (CSDDD) – con i requisiti ora concentrati sulle aziende più grandi.

Dopo un anno segnato dall'incertezza e dagli investimenti in sostenibilità bloccati, le aziende ora hanno parametri più chiari per andare a tutta velocità con gli sforzi di sostenibilità aziendale.Ora è il momento di pianificare, pianificare e investire con certezza.Sebbene il carico di rendicontazione e la pressione normativa possano alleggerirsi, in particolare per coloro che sono stati delimitati, le sfide sociali e ambientali continuano a rappresentare rischi e opportunità materiali che richiedono attenzione e azione costante.

La regolamentazione è il pavimento, non il soffitto 

Il regolamento stabilisce una linea di partenza, non l'obiettivo finale. Gli sforzi per la sostenibilità e i diritti umani precedono la CSRD e la CSDDD.Quest'anno abbiamo visto le aziende continuare i loro impegni per rafforzare la loro resilienza e migliorare la continuità della catena di approvvigionamento.

Già l'85% dell'S&P 500 e il 93% del FTSE 100 si oppongono al Carbon Disclosure Project, e il 98% dell'S&P 500 utilizza i quadri della Global Reporting Initiative (GRI).Questo dimostra un approccio proattivo e resiliente in un panorama regolatorio in evoluzione.

La due diligence basata sul rischio rimane fondamentale 

Le imprese hanno da tempo allineato i loro sforzi di due diligence con i framework consolidati di "soft law" che sostengono la CSDDD, come i Principi Guida delle Nazioni Unite per le Imprese e i Diritti Umani e i Passi di Due Diligence dell'OCSE. Accogliamo con favore l'enfasi continua sulla due diligence basata sul rischio nell'esito finale, garantendo che i processi rimangano pratici, proporzionati ed efficaci.  

Il CSDDD rimane uno sviluppo fondamentale nelle aspettative per le grandi imprese con catene di approvvigionamento globali complesse.Allo stesso tempo, lo slancio sta crescendo a livello globale.Il 2025 ha visto un maggiore focus sulla regolamentazione della due diligence in materia di diritti umani, con i governi della Corea del Sud e della Thailandia che hanno attivamente perseguito questa agenda.Il CSDDD è solo l'inizio.

Investire nei diritti umani per la competitività 

Il processo Omnibus ha spinto a riesaminare il ruolo della sostenibilità nella competitività. Le ricerche del PNUD confermano che migliorare le politiche aziendali sui diritti umani non danneggia le prestazioni finanziarie—anzi, è correlato a un aumento dell'efficienza degli asset. Le prove sono chiare: la due diligence sui diritti umani è un investimento strategico nella resilienza e nel valore a lungo termine.

Investitori, consumatori e regolatori chiedono responsabilità. Le imprese che agiscono in modo trasparente saranno meglio posizionate per l'instabilità attuale e futura del mercato. Bloomberg Intelligence prevede che gli asset ESG globali raggiungeranno i 40 trilioni di dollari entro il 2030. Le imprese non possono permettersi di aspettare i mandati legali

Sviluppare agilità e adattarsi ai rischi emergenti 

Poiché i rischi legati al clima minacciano sempre più le operazioni fisiche in tutte le catene di approvvigionamento. L'adattabilità è fondamentale per la resilienza, indipendentemente dai requisiti legislativi.Una ricerca del Forum Economico Mondiale stima che le imprese che non si adattano ai rischi climatici potrebbero perdere fino al 7% dei guadagni annui entro il 2035.Gli impatti climatici si riflettono sui rischi sociali: secondo l'ILO, dal 2000 si è registrato un aumento del 16,4% degli infortuni professionali legati al caldo in Europa e Asia Centrale.I rischi per i diritti umani e gli standard del lavoro stanno peggiorando – il lavoro forzato si è radicato mentre i diritti dei lavoratori in Europa peggiorano e ai livelli più bassi dal 2014.

Le aziende riconoscono che agire su questioni sociali e ambientali è una necessità strategica per il vantaggio competitivo, la continuità della catena di approvvigionamento e il coinvolgimento degli stakeholder.

Rimaniamo impegnati a guidare i nostri clienti attraverso i cambiamenti normativi, offrendo soluzioni praticabili e scalabili per garantire che la due diligence rimanga sia efficace che pratica per aziende di tutte le dimensioni.

 

L'imperativo dei dati: rafforzare la due diligence e la profondità della catena di approvvigionamento 

Con la due diligence basata sul rischio in tutta la catena del valore ora inserita nella politica europea, le aziende affrontano una crescente pressione per comprendere e gestire i rischi nei livelli più profondi delle catene di approvvigionamento.  

La visibilità oltre il livello 1 viene costantemente identificata come una sfida dai clienti Sedex – ma è una priorità chiara.I rischi ambientali e per i diritti umani più gravi esistono oltre il livello 1, e i consumatori vedono le imprese come responsabili di affrontare i rischi per i diritti umani, come il lavoro forzato, nelle loro catene di approvvigionamento.Con l'aumento del controllo pubblico, le aziende che investono in una maggiore visibilità della supply chain saranno meglio attrezzate per affrontare rischi, interruzioni e aspettative in evoluzione.

Dati standardizzati di alta qualità su temi ambientali, etici e sociali sono fondamentali per la valutazione del rischio, il benchmarking e la due diligence aziendale. Senza una solida trasparenza della catena di approvvigionamento e un'analisi a livello di sito, le aziende mettono a rischio la sostenibilità a lungo termine.

Collaborazione tra settori: un catalizzatore per scala e progresso 

La collaborazione favorisce la trasparenza della catena di approvvigionamento e un'efficace due diligence. L'adozione di CSDDD, CSRD e regolamenti globali simili renderà trasparenza, responsabilità e bonifica collaborativa la norma. Mettendo insieme risorse e condividendo apprendimenti, le industrie possono semplificare i processi e scalare l'impatto—beneficiando le imprese in ogni livello.

Il nostro impegno per una due diligence approfondita nella catena di approvvigionamento 

Sosteniamo la due diligence basata sul rischio e l'allineamento con standard internazionali ampiamente adottati. Promuoviamo questi quadri con i nostri clienti e coinvolgiamo i responsabili politici per garantire che le politiche di sostenibilità e supply chain siano pratiche, informate dalle migliori pratiche e di impatto. Rimaniamo impegnati a guidare i nostri clienti attraverso i cambiamenti normativi in modo efficiente e responsabile.  

Come piattaforma leader per due diligence, andiamo oltre la conformità per promuovere la divulgazione volontaria e aiutare le aziende a migliorare continuamente. Aiutiamo le aziende a integrare dati di approvvigionamento sostenibile nelle strategie della supply chain, aumentando trasparenza e resilienza.Il nostro obiettivo è fornire soluzioni pratiche e scalabili per garantire che la due diligence rimanga sia efficace che pratica per aziende di tutte le dimensioni.

La conformità normativa è solo un potenziale punto di partenza, non la visione finale per un business sostenibile. Un coinvolgimento proattivo, decisioni basate sui dati e la collaborazione tra settori definiranno le aziende di domani.

Appello di settore

Invitiamo colleghi del settore, regolatori e partner a collaborare per definire regolamenti pratici, allineati agli standard internazionali e guidati dalle migliori pratiche. Insieme, possiamo garantire che i quadri di due diligence generino un impatto significativo pur rimanendo raggiungibili per aziende di tutte le dimensioni.

Unisciti a noi per promuovere la trasparenza della catena di approvvigionamento, rafforzare gli approcci basati sul rischio e costruire soluzioni che offrano miglioramenti reali per lavoratori, comunità e ambiente.

Contatta Charlotte Kincaid, Senior ESG Policy Manager, o il tuo solito contatto Sedex, per partecipare alle conversazioni.

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