Sedex introduzione al salario di sussistenza

Olivia Thomson

Responsabile Comunicazione

15 nov 2021

~5 min

15 nov 2021

~5 min

Un salario di sussistenza è una componente essenziale del lavoro dignitoso, in cui un lavoratore guadagna abbastanza per sostenere una famiglia e soddisfare tutti i suoi bisogni primari. Scopri di più su cos'è un salario di sussistenza, su come sostenerlo nella tua catena di approvvigionamento e sui vantaggi aziendali derivanti dal pagamento di un salario di sussistenza

Che cos'è un salario di sussistenza?

Un salario di sussistenza è quando il denaro e i benefici pagati a un lavoratore per una settimana lavorativa standard sono sufficienti per quel lavoratore per permettersi un tenore di vita decente per se stesso e una famiglia. Guadagnare un salario di sussistenza significa che un lavoratore può ospitare e sfamare la propria famiglia, permettersi l'assistenza sanitaria e l'istruzione e risparmiare una piccola somma per proteggersi da un'emergenza.

Definizione del salario di sussistenza

Retribuzione percepita per una settimana lavorativa standard da un lavoratore in un determinato luogo sufficiente a garantire un tenore di vita dignitoso al lavoratore e alla sua famiglia. Gli elementi di un tenore di vita dignitoso includono cibo, acqua, alloggio, istruzione, assistenza sanitaria, trasporti, vestiti e altri bisogni essenziali, tra cui la fornitura di eventi imprevisti

Coalizione globale per il salario di sussistenza

Organizzazioni come la Global Living Wage Coalition utilizzano metodologie accuratamente costruite per calcolare le stime del salario di sussistenza, o "benchmark", per diverse regioni e paesi[i].

Un benchmark del salario di sussistenza considera tutti i bisogni di base di una famiglia tipica nella zona in cui vive e quanto costerebbe soddisfare adeguatamente tali bisogni. Ad esempio, i benchmark del salario di sussistenza includono il prezzo di una dieta a basso costo ma nutriente e di alloggi sicuri e igienici, non solo il cibo o l'alloggio più economico disponibile.

Salario minimo vs salario di sussistenza[ii]

La maggior parte dei paesi ha leggi che stabiliscono un salario minimo, ma questi salari minimi non sono sempre basati sul costo reale della vita, quindi non sono sempre sufficienti per un lavoratore per mantenere se stesso e la propria famiglia. Questo è il motivo per cui si è sviluppata l'idea di un "salario di sussistenza".

Perché un salario di sussistenza è importante

Un salario di sussistenza è una pietra miliare dello sviluppo, che contribuisce direttamente a diversi obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, tra cui:

• Povertà zero (SDG 1)
• Uguaglianza di genere (SDG 5)
• Acqua pulita e servizi igienico-sanitari (SDG 6)
• Lavoro dignitoso e crescita economica (SDG 8)
• Riduzione delle disuguaglianze (SDG 10)

Sostenere un salario di sussistenza è solo uno dei tanti modi in cui le aziende possono contribuire a questi obiettivi.

I vantaggi aziendali derivanti dal pagamento di un salario di sussistenza

Le aziende possono svolgere un ruolo importante nel sostenere i lavoratori e le comunità attraverso il pagamento di un salario di sussistenza e consentire ai fornitori di tutta la loro catena di approvvigionamento di fare lo stesso.

Pagando e sostenendo un salario di sussistenza, le imprese possono:

• Supportare una forza lavoro più sana e stabile nelle proprie operazioni e catene di approvvigionamento per una maggiore resilienza della catena di approvvigionamento
• Costruisci la reputazione di buon datore di lavoro, assicurandoti e trattenendo lavoratori qualificati e aiutando i fornitori a fare lo stesso sostenendo salari dignitosi lungo tutta la catena di approvvigionamento
• Sostenere la fornitura di un lavoro dignitoso per le persone nella loro catena di approvvigionamento, contribuendo allo sviluppo locale e a comunità più solide.

Come sostenere un salario dignitoso nella tua catena di approvvigionamento

• Dai un'occhiata ai benchmark del salario di sussistenza per capire come si presenta un salario di sussistenza in diverse parti della tua catena di approvvigionamento. Esistono differenze tra i paesi e anche tra le regioni all'interno dei paesi. Ad esempio, c'è spesso una differenza nel costo della vita tra le aree urbane e quelle rurali.
• Valuta i tuoi fornitori per comprendere i salari e i benefici che attualmente pagano ai lavoratori, ad esempio chiedi loro di fornire dati salariali e di includere domande su questo argomento durante lo svolgimento di audit o altre valutazioni.
• Puoi anche condurre una valutazione del rischio di alto livello per capire dove il rischio di salari bassi è tipicamente più alto. Nello strumento Radar di Sedex, 84 paesi indicano come "ad alto rischio" per i salari (lavoratori a rischio di non essere pagati un salario di sussistenza).
• Raccogli informazioni di base dai fornitori sui lavoratori e sui tipi di contratto e separa i dati salariali per capire se i salari vengono pagati allo stesso modo a lavoratori diversi, ad esempio separando questi dati per genere.
• Rivedi le pratiche di acquisto e i prezzi della tua azienda. I prezzi che paghi ai fornitori sono sufficienti per consentire loro di fornire un salario dignitoso ai lavoratori della tua catena di approvvigionamento? Parla con i fornitori per capire la situazione e negoziare modifiche che li aiutino a pagare ai lavoratori un salario dignitoso. Ad esempio, Tesco si è impegnata a garantire un salario di sussistenza per i propri produttori di banane, colmando il divario tra i salari attuali e i parametri di riferimento del salario di sussistenza. [iii]
• La collaborazione è una forza potente qui. Unisciti ad altre organizzazioni per sviluppare un impegno condiviso per un salario di sussistenza, ad esempio concordando un prezzo minimo per prodotti o materie prime all'interno di una regione.

Comprendere i salari nella tua catena di approvvigionamento con Sedex

• Utilizza uno strumento di valutazione del rischio per comprendere i rischi intrinseci per i paesi e i settori all'interno della tua catena di approvvigionamento. Presta particolare attenzione a:
  • Rischio salariale: i lavoratori possono essere a rischio di non ricevere un salario di sussistenza
  • Rischio per l'orario di lavoro: se i lavoratori non vengono pagati per ore aggiuntive, la loro retribuzione potrebbe scendere al di sotto dei livelli di soggiorno o del salario minimo
• Utilizza valutazioni più dettagliate, come gli audit, per comprendere i salari, l'orario di lavoro, i benefit e altre condizioni di lavoro. Includi attività di coinvolgimento dei lavoratori per acquisire feedback anonimi direttamente dai lavoratori e costruire un quadro solido delle loro esperienze.
• I dati su salari e benefit acquisiti consentono di calcolare il valore totale di ciò che i lavoratori ricevono, per confrontarlo con un benchmark del salario di sussistenza. L'IDH – un'organizzazione commerciale sostenibile – ha creato uno strumento di "matrice salariale" per aiutare le organizzazioni a farlo, che è gratuito.

[i] Per ulteriori informazioni sulla metodologia della Global Living Wage Coalition per calcolare i parametri di riferimento del salario di sussistenza, vedere qui

[ii] Fonti: Coalizione globale per il salario minimo (benchmark del salario di sussistenza), Trading Economics, Take-profit.org

[iii] https://www.tescoplc.com/blog/tesco-commits-to-paying-the-living-wage-gap-to-banana-producers/