Responsabilità sociale d'impresa e filiere sostenibili

Sedex Team

Esperto Sostenibilità

31 ago 2022

~4 min

31 ago 2022

~4 min

La responsabilità sociale d’impresa (CSR) ha cambiato il modo in cui le aziende conducono la loro attività e le loro operazioni. Comprendere la CSR e utilizzare pratiche commerciali sostenibili come parte di un approccio CSR aiuta le aziende a raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità e a promuovere un cambiamento positivo attraverso le loro catene di approvvigionamento. 

Che cos’è la responsabilità sociale d’impresa (CSR)?  

La CSR è l’impegno di un’organizzazione ad adottare un approccio responsabile nei confronti delle persone, delle comunità e degli ambienti in cui opera. Le aziende che adottano politiche di CSR si rendono responsabili nei confronti dei propri clienti, investitori e altri stakeholder per l’impatto che hanno sul mondo. Ciò include la catena di approvvigionamento e le pratiche di approvvigionamento. Di conseguenza, la CSR è anche un approccio strategico in cui un’azienda mira ad avere un impatto positivo nelle regioni e nelle comunità con cui lavora.

Come misurare la CSR nella supply chain 

Ci sono quattro diversi ambiti di responsabilità sociale d’impresa: responsabilità ambientale, etica, filantropica ed economica. Le aziende possono considerare queste responsabilità solo in relazione alle proprie operazioni o anche in relazione alle proprie catene di approvvigionamento.  

Anche l’impatto positivo della responsabilità sociale nelle catene di approvvigionamento sulle prestazioni sostenibili è sempre più evidente. Molti investitori, governi e consumatori ora si aspettano che le aziende comprendano il loro impatto sociale e ambientale nelle loro catene di approvvigionamento, non solo nelle loro organizzazioni.

Un modo per iniziare a misurare la CSR è esaminare ogni area separatamente. Tuttavia, adottare un approccio olistico alla sostenibilità può essere più efficiente a lungo termine, avere benefici interdipartimentali e massimizzare gli impatti positivi sulle persone e sull’ambiente.

1. Responsabilità ambientale 

La responsabilità ambientale include l’adozione di misure per ridurre al minimo i rifiuti e l’inquinamento, lavorando al contempo per un futuro rispettoso dell’ambiente per tutti.  

La tua azienda può iniziare stabilendo impegni per ridurre l’impatto ambientale dell’estrazione delle materie prime. In secondo luogo, cercare di monitorare l’impatto ambientale attraverso punti dati sulle emissioni atmosferiche, sull’uso dell’acqua e sui rifiuti fisici. Questo potrebbe riguardare le tue operazioni o includere anche parti della tua catena di approvvigionamento, il che aiuterà a identificare i principali rischi ambientali in essa

2. Responsabilità etica 

Un aspetto della sostenibilità che spesso viene trascurato. La responsabilità etica riguarda l’etica aziendale, la governance e il modo in cui un’organizzazione tratta le persone.

Ci sono cinque rischi sociali che le organizzazioni dovrebbero dare priorità quando guardano alla responsabilità etica. Si tratta del lavoro forzato, del lavoro minorile, della discriminazione, della libertà di associazione, della salute, della sicurezza e dell’igiene.  

3. Responsabilità filantropica 

Questo tipo di CSR è importante quando si esamina la visione e lo scopo di un’organizzazione. Le aziende con una forte CSR filantropica mirano a dare un contributo positivo alla società. In pratica, questo spesso significa che le aziende sostengono iniziative di beneficenza o ne creano di proprie (e talvolta entrambe).

Per iniziare, la tua organizzazione può iniziare a contribuire a enti di beneficenza che rappresentano cause in linea con l’attività, le attività e lo scopo della tua azienda. Ad esempio, un marchio di succhi di frutta potrebbe sostenere un ente di beneficenza che lavora per l’uguaglianza di genere in agricoltura. La tua azienda potrebbe anche supportare i dipendenti a fare volontariato o a lavorare in partnership con organizzazioni locali senza scopo di lucro più piccole.

4. Responsabilità economica 

Un’azienda deve operare in modo finanziariamente responsabile per avere successo, ovviamente. Ma la responsabilità economica va oltre il successo commerciale e considera l’economia più ampia delle decisioni finanziarie di un’azienda, come la messa a disposizione di fondi per sostenere la CSR e i programmi di sostenibilità.  

Un altro esempio di responsabilità economica è il pagamento di salari di sussistenza ai dipendenti e il sostegno di salari di sussistenza in una catena di approvvigionamento.  

Vantaggi delle pratiche di responsabilità sociale d’impresa 

Le organizzazioni che adottano la CSR traggono diversi vantaggi:

• Aumentare la consapevolezza del marchio e migliorare la reputazione.
• Creare un vantaggio competitivo affrontando in anticipo i potenziali rischi di CSR e costruendo una supply chain resiliente.
• Attrarre nuovi investitori e clienti.
• Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti guidando un’organizzazione orientata allo scopo.
• Generare impatti positivi per i lavoratori e le comunità, il che supporta la loro resilienza.
• Evitare sanzioni pecuniarie rispettando la legislazione in materia di ambiente e diritti dei lavoratori.

Come può aiutare Sedex 

Sedex offre strumenti intelligenti e una guida esperta che aiuta le organizzazioni come la tua a raggiungere i loro obiettivi di responsabilità sociale d’impresa. Grazie alla nostra tecnologia e alle nostre intuizioni basate sui dati, Sedex può aiutarti a costruire una supply chain più sostenibile e responsabile per promuovere un cambiamento positivo e il successo operativo.  

• Archivia, condividi e rendiconta le informazioni sulla catena di approvvigionamento e gestisci le prestazioni dei fornitori in materia di salute e sicurezza, due diligence e obiettivi CSR con la piattaforma Sedex. 
• Raccogli dati sulle attività e sulle condizioni di lavoro nei siti dei tuoi fornitori con il nostro questionario di autovalutazione (SAQ).  
• Identifica i rischi sociali e ambientali in una catena di approvvigionamento globale con il nostro strumento di valutazione del rischio e confronta i rischi intrinseci nei paesi e nei settori pertinenti per aiutarti a decidere su dove concentrarti.
• Il nostro team di consulenza è in grado di progettare un piano olistico di sostenibilità della supply chain che si concentri sulle priorità aziendali e fornisca progressi tangibili per te e i tuoi principali stakeholder.