Save The Duck renforce la transparence de sa chaîne d’approvisionnement et sa stratégie de durabilité grâce à Sedex

Save The Duck, une marque italienne de vêtements d’extérieur et de style de vie et pionnière de la mode sans animaux, a transformé son approche de la due diligence grâce à la plateforme Sedex.

Grâce à des outils d’évaluation, des audits et des programmes d’engagement des fournisseurs, l’entreprise a renforcé sa stratégie de durabilité, amélioré la transparence de sa chaîne d’approvisionnement et lancé des initiatives innovantes telles que le passeport numérique des produits.

Le défi

Save The Duck a été fondée avec une mission claire : créer des produits sans animaux, sans plumes, fourrure ou autres matériaux d’origine animale, et développer un modèle d’affaires qui poursuit des normes élevées d’impact social et environnemental. Mais, avec la croissance internationale, la gestion de la chaîne d’approvisionnement est devenue de plus en plus complexe.

Principaux enjeux à aborder :

Innovation réglementaire et commerciale : préparation de la mise en place du Passeport Produit Numérique (DPP), qui impose une traçabilité complète des matériaux et des processus.

Information fragmentée : l’absence d’une plateforme unique signifiait que les données sociales et environnementales étaient collectées de manière incohérente, ce qui rendait difficile leur intégration dans les processus de prise de décision.

Transparence vis-à-vis des clients : nécessité de fournir des preuves concrètes de responsabilité sociale et environnementale, en plus des certifications par des tiers.

Gestion des risques humains et environnementaux : veiller au respect des droits des travailleurs et des normes éthiques tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

La solution : Sedex en tant que partenaire stratégique

Pour faire face à ces défis, Save The Duck a adopté une approche structurée et évolutive par le biais de Sedex, intégrée à ses propres normes d’entreprise telles que le Code d’interdépendance, laliste des substances restreintes du produit (PRSL) et la norme de sélection des matériaux :

Onboarding et SAQ : Les fournisseurs de niveau 1 ont été enregistrés sur la plateforme Sedex et ont rempli le questionnaire d’auto-évaluation, fournissant des données clés sur les conditions de travail, les droits de l’homme et les impacts environnementaux.
Audit SMETA : Des audits indépendants sont réalisés pour évaluer les risques réels et définir des plans d’amélioration avec les fournisseurs.
Code de conduite des fournisseurs : Intégré dans les contrats, conformément aux conventions de l’OIT et aux directives de l’ONU sur les droits de l’homme.
Analyse du risque: Évaluation basée sur les indicateurs Sedex, utile pour cartographier les enjeux géographiques et sectoriels.
Passeport numérique du produit : Les informations et les données collectées avec Sedex sont utilisées pour construire les DPP des produits Save The Duck, garantissant au client la transparence sur l’origine des matériaux, les processus de production et les normes éthiques.

Les résultats

Grâce au partenariat avec Sedex, Save The Duck a réalisé des avancées significatives :

Transparence et couverture accrues : Une visibilité sans précédent sur la supply chain et les risques sociaux et environnementaux : en 2024, 32 audits ont été réalisés sur 41 fournisseurs de rang 1, couvrant la quasi-totalité des dépenses des marques Save The Duck et Pro-Tech (et 3 fournisseurs pour Ganesh).
Transparence et responsabilisation : Aucun cas de travail forcé n’a été détecté en 2024 ; tous les fournisseurs de niveau 2 ont reçu la note « acceptable ».
Dialogue plus mature avec les fournisseurs : Les audits de données Sedex et SMETA ont facilité l’engagement constructif, passant du simple contrôle à la collaboration pour une amélioration continue.
Intégration de la durabilité : Les données de la chaîne d'approvisionnement font désormais partie intégrante des stratégies environnementales, sociales et de gouvernance de l'entreprise.
Passeport numérique du produit : Save The Duck est l’une des premières marques italiennes à intégrer le DPP, offrant ainsi aux clients un outil de traçabilité transparent et crédible.
Efficacité organisationnelle : Des processus plus légers et plus cohérents, réduisant les doublons et améliorant la qualité des données.

Qu’est-ce qui a rendu ce succès possible ?

Plateforme établie : L’écosystème Sedex, déjà connu de milliers de fournisseurs mondiaux, a réduit les obstacles à l’adoption et fourni un langage commun avec les fournisseurs.
Approche fondée sur les risques : audits ciblés aux niveaux 1 et 2 afin de concentrer les ressources là où les risques étaient les plus élevés.
Intégration dans les politiques de l’entreprise : le Code d’interdépendance et les normes internes ont renforcé l’engagement exigé des partenaires.
Innovation et transparence : l’utilisation des données Sedex pour le passeport numérique des produits a renforcé la réputation de la marque et la confiance des clients.

« Sedex nous a permis de rendre la gestion de la chaîne d’approvisionnement plus transparente et plus structurée. Nous avons une vision plus claire des risques liés à chaque fournisseur, mais aussi une plus grande conscience de leur maturité et une meilleure connaissance des enjeux sociaux et environnementaux liés à la durabilité.
Aurelia Saggioro, spécialiste du développement durable, Save The Duck

Les prochaines étapes :

Save The Duck entend poursuivre son cheminement vers une croissance durable avec des actions ciblées :

Étendre les audits SMETA à un plus grand nombre de fournisseurs et de sites de production.
Tirez le meilleur parti des analyses de tendances Sedex pour suivre les progrès au fil du temps.

Quels conseils Save The Duck a-t-il pour les autres entreprises ?

« Une fois que vous avez cartographié votre chaîne d’approvisionnement, je vous recommande de ne pas vous contenter de demander aux fournisseurs de remplir un questionnaire d’auto-évaluation, mais il est essentiel de poursuivre un suivi plus approfondi en mettant en place un programme d’audit SMETA mené directement sur les sites de production. »
Aurelia Saggioro, spécialiste du développement durable, Save The Duck

Commencez par une plateforme établie avec des écosystèmes de fournisseurs existants – les frictions de mise en œuvre diminuent considérablement lorsque les fournisseurs comprennent déjà le cadre et l’approche d’évaluation.
Allouez les ressources en fonction du risque afin que l’investissement s’aligne sur l’impact.
Intégrer la DDRH dans les pratiques commerciales, et non comme une voie parallèle de durabilité.
Fixez des objectifs de conformité clairs et mesurez les progrès pour favoriser la responsabilisation et la communication avec les parties prenantes.

Prêt à transformer votre chaîne d’approvisionnement ?

Save The Duck a choisi Sedex pour renforcer la surveillance des risques sociaux et environnementaux dans sa chaîne d’approvisionnement mondiale.

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