DuPont Nutrition & Biosciences transforme la gestion de la chaîne d’approvisionnement avec Sedex
DuPont Nutrition & Biosciences, innovateur mondial dans les domaines de l’alimentation, de la santé et de la biotechnologie, a fait passer la gestion de sa chaîne d’approvisionnement à un niveau supérieur grâce à un partenariat stratégique avec Sedex. Cette collaboration a permis à DuPont de simplifier le partage de données, d’accroître la transparence et d’améliorer l’efficacité de ses opérations mondiales en expansion.
Le défi : un réseau mondial complexe qui doit être rationalisé
En tant que fabricant de premier plan doté d’une chaîne d’approvisionnement mondiale complexe, DuPont Nutrition & Biosciences était confronté à un double défi :
- Répondre aux attentes des clients : DuPont a reçu de nombreuses demandes de clients pour des données éthiques et de durabilité, chacune utilisant des cadres et des mesures différents. Cela a entraîné un dédoublement des efforts, des inefficacités et une augmentation du fardeau administratif.
- Gagner en visibilité sur la chaîne d’approvisionnement : Tout en répondant aux demandes des clients, DuPont avait également besoin d’informations plus approfondies sur ses propres fournisseurs pour garantir la conformité aux normes éthiques, environnementales et réglementaires.
- Gestion de la conformité au sein d’un réseau mondial : Avec des opérations couvrant plusieurs régions, le maintien de normes éthiques et environnementales élevées tout en naviguant dans l’évolution des réglementations nécessitait une approche plus structurée.
DuPont avait besoin d’une solution évolutive qui lui permettrait de partager efficacement des données standardisées avec ses clients, tout en gérant de manière proactive les performances des fournisseurs et en favorisant la durabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
La solution : tirer parti de Sedex pour une gestion transparente de la chaîne d’approvisionnement
DuPont a mis en œuvre une stratégie puissante utilisant la plateforme innovante de Sedex pour rationaliser les opérations et améliorer la surveillance :
- Gestion centralisée des données : En utilisant les questionnaires d’auto-évaluation (SAQ) de Sedex et les audits SMETA, DuPont a normalisé la collecte de données, en les capturant une seule fois et en les partageant sans effort avec plusieurs clients.
- Visibilité améliorée de la chaîne d’approvisionnement : La plateforme de Sedex a fourni des informations plus approfondies sur les performances des fournisseurs et les risques potentiels, aidant DuPont à prendre des décisions éclairées.
- Rapports standardisés : Grâce aux normes de reporting partagées, les données sont devenues plus cohérentes et comparables entre les régions et les fournisseurs.
- Évaluation proactive des risques : DuPont a tiré parti des outils d’évaluation des risques de Sedex pour évaluer les risques liés aux fournisseurs en fonction des catégories de matières premières et des facteurs géographiques.
- Analyse comparative du succès : La possibilité de comparer les données du site de DuPont à celles de ses concurrents a permis d’affiner les opérations et de maintenir un avantage concurrentiel.
Les résultats : une chaîne d’approvisionnement plus transparente, efficace et durable
- Augmentation de l’efficacité : Gain de temps significatif dans la gestion de la performance du site et le partage des données.
- Plus de transparence : Visibilité accrue sur les fournisseurs, y compris les sous-traitants.
- Conformité simplifiée : Réalisation de SAQ pour plus de 60 sites et réalisation de plus de 100 audits SMETA.
- Gestion proactive des risques : Renforcement de la capacité de cerner et de traiter rapidement les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
- Des relations client plus fortes : Des réponses plus rapides et plus complètes aux demandes des clients en matière de durabilité.
- Prise de décision autonome : Les équipes de développement durable ont intégré plus efficacement des pratiques éthiques et durables dans l’ensemble des opérations.
« L’utilisation d’un ensemble d’outils communs avec les clients et les fournisseurs aide DuPont Nutrition & Biosciences à rationaliser le partage des données, ce qui nous aide à nous concentrer sur ce qui compte le plus pour notre entreprise : créer des produits alimentaires innovants dans un environnement de travail sûr et productif. »
DuPont Nutrition & biosciences
Qu’est-ce qui a fait de ce succès ?
- Engagement envers l’amélioration continue – DuPont a adopté de nouveaux outils et processus pour améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
- Collaboration fonctionnelle – Les équipes d’approvisionnement et les responsables de la chaîne d’approvisionnement se sont activement engagés avec la plateforme Sedex.
- Stratégie axée sur les données – L’analytique a permis une prise de décision plus intelligente et plus stratégique.
- Standardisation à grande échelle – Une approche unifiée de la collecte de données et du reporting a garanti la cohérence de toutes les opérations.
Leçons apprises : principaux points à retenir pour la réussite future
- La gestion centralisée des données change la donne en termes d’efficacité dans les chaînes d’approvisionnement mondiales complexes.
- Les évaluations standardisées telles que les SAQ et les audits SMETA offrent un cadre solide pour évaluer les performances des fournisseurs.
- Une gestion proactive des risques est essentielle au maintien d’une chaîne d’approvisionnement résiliente et éthique.
- La transparence renforce la confiance : le partage rationalisé des données renforce les relations avec les clients.
Quelle est la prochaine étape ? L’avenir de DuPont avec Sedex
À l’avenir, DuPont vise à pousser son partenariat avec Sedex encore plus loin en :
- Étendre les outils d’évaluation des risques de Sedex à de nouvelles catégories de produits et à de nouvelles régions du monde.
- Approfondir l’intégration de la plateforme Sedex dans les processus d’approvisionnement et de durabilité.
- Continuer à stimuler l’innovation de la chaîne d’approvisionnement grâce à des informations en temps réel et aux meilleures pratiques.
En exploitant la puissance de Sedex, DuPont ne se contente pas d’améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement, elle renforce son engagement en faveur de pratiques commerciales éthiques, durables et responsables.
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Le succès de DuPont avec Sedex prouve que la transparence, l’efficacité et la durabilité peuvent aller de pair. En centralisant les données, en rationalisant la conformité et en gérant les risques de manière proactive, DuPont a mis au point une façon plus intelligente de faire des affaires, et vous pouvez le faire aussi.
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