Sedex : introduction au travail forcé
Qu’est-ce que le travail forcé ?
Le travail forcé est l’une des pires formes d’exploitation.Le travail forcé est la forme la plus répandue d’esclavage moderne, qui comprend également d’autres violations des droits de l’homme telles que la traite des êtres humains et le mariage forcé. Le travail forcé peut se produire n’importe où dans le monde et à n’importe quelle étape d’une chaîne d’approvisionnement, ce qui en fait un problème critique pour les entreprises qui cherchent à gérer les risques, à protéger leurs activités et à protéger les travailleurs.
Nous avons également inclus des ressources pour une lecture plus approfondie afin que vous puissiez explorer le sujet plus avant. Ceux-ci sont marqués tout au long de la page et liés en bas.
Définition du travail forcé
L’Organisation internationale du travail (OIT) définit le travail forcé comme suit :
« Tout travail ou service exigé d’une personne sous la menace d’une peine pour laquelle cette personne ne s’est pas offerte volontairement. » [i]
En termes simples, le travail forcé se produit lorsqu’un travailleur ne peut pas quitter un emploi ou un employeur quand il le souhaite, avec un préavis raisonnable ou sans subir de conséquences négatives.
La « conséquence négative » peut être le non-paiement des salaires, la perte de droits, des menaces ou même des violences physiques. Les travailleurs peuvent être contraints d’accepter un emploi contre leur gré ou ils peuvent avoir payé des frais de recrutement excessifs et s’être endettés qu’ils ne peuvent rembourser qu’en restant chez l’employeur (une situation connue sous le nom de servitude pour dettes).
Statistiques sur le travail forcé
L’OIT estime que 27,6 millions de personnes dans le monde sont victimes du travail forcé. La majorité de ces victimes sont exploitées dans le cadre de leur emploi [ii].
Sur ce nombre, 17,3 millions de personnes sont exploitées dans le secteur privé, comme le travail domestique, la construction ou l’agriculture ; 6,3 millions de personnes sont victimes d’exploitation sexuelle forcée et 3,9 millions de personnes sont victimes de travail forcé imposé par les autorités de l’État.
Pourquoi le travail forcé est un problème important pour les entreprises
Les données d’évaluation des risques de Sedex indiquent que le travail forcé existe dans toutes les régions du monde et dans tous les secteurs d’activité – aucune industrie n’est à l’abri du risque de travail forcé en son sein. Il est donc essentiel que chaque organisation soit consciente de ce risque au sein de sa propre entreprise et de sa chaîne d’approvisionnement.
Assurer la conformité légale
Le travail forcé dans une entreprise ou une chaîne d’approvisionnement est interdit dans de nombreux pays, dont l’Australie, le Royaume-Uni et les États-Unis.
Protection de la réputation de l’entreprise
La prévention du travail forcé dans les opérations et la chaîne d’approvisionnement protège une entreprise contre les dommages à la réputation auprès des investisseurs, des consommateurs et d’autres personnes.
Protection des opérations commerciales
La gestion des risques de travail forcé permet de protéger une entreprise contre des sanctions telles que des amendes, des restrictions d’exploitation ou de commerce, voire des peines de prison.
Protection des travailleurs
Le travail forcé est contraire aux droits internationaux du travail et des droits de l’homme. Les entreprises doivent respecter ces droits et offrir un travail décent à des conditions plus sûres et plus humaines aux travailleurs.
Le travail forcé peut être un problème très difficile à aborder. Les entreprises ont besoin d’outils, de politiques, de processus et d’activités efficaces pour gérer les risques de travail forcé et protéger les travailleurs.
Comprendre les risques de travail forcé dans votre entreprise et votre chaîne d’approvisionnement
Le risque de travail forcé est plus élevé dans certains pays et certains secteurs, et certains groupes de travailleurs sont plus vulnérables que d’autres. Les entreprises doivent savoir où fonctionnent leurs chaînes d’approvisionnement et quels types de travailleurs elles emploient pour comprendre où leurs risques sont les plus grands.
Par exemple, les femmes et les filles représentent 58 % des 24,9 millions de victimes du travail forcé. Les travailleurs migrants et les peuples autochtones sont également considérés comme plus vulnérables. Certaines industries sont également reconnues comme plus vulnérables au travail forcé, notamment la fabrication de vêtements, l’agriculture, l’exploitation minière et le travail de service ou domestique [iii].
Indicateurs du travail forcé
Le travail forcé est notoirement difficile à identifier et les preuves données qu’il s’agit d’une activité criminelle. C’est contraire aux droits de l’homme internationaux et à de nombreuses lois nationales. Les cas de travail forcé, et parfois les pratiques particulières associées à des risques plus élevés de travail forcé, sont poussés dans la clandestinité. De graves abus peuvent se produire à plusieurs niveaux de la chaîne d’approvisionnement.
Les orientations et les recommandations fournissent donc souvent des « indicateurs » de travail forcé qui agissent comme des signaux d’alarme lorsqu’il s’agit de détecter des cas :
- Abus de vulnérabilité
- Conservation des documents d’identité
- Tromperie
- Retenue sur le salaire
- Restriction de mouvement
- Servitude pour dettes
- Isolement
- Conditions de travail et de vie abusives
- Violences physiques et sexuelles
- Heures supplémentaires excessives
- Intimidations et menaces
(Source : Organisation internationale du Travail [iv])
Ces indicateurs se recoupent également – ils s’exacerbent mutuellement, de sorte que plus il y a d’indicateurs, plus le risque de travail forcé est grand. La découverte de plusieurs indicateurs devrait inciter une entreprise à enquêter davantage.
L’outil d’indicateurs de travail forcé Sedex
L’outil Sedex Forced Labour Indicators, qui fait partie de notre outil d’évaluation des risques, utilise les données des chaînes d’approvisionnement d’un membre pour mettre en évidence les endroits où des indicateurs opérationnels de travail forcé ont été identifiés.
L’outil fournit également des informations supplémentaires pour aider les entreprises à comprendre le niveau de risque, comme le risque de travail forcé dans le pays et le secteur d’un site, ou la présence de groupes de travailleurs plus vulnérables. Il aide les entreprises à déterminer par ordre de priorité les domaines où enquêter davantage et à prendre des mesures là où les risques de travail forcé sont les plus élevés.
Ressources et lectures complémentaires
[i] https://www.ilo.org/global/topics/forced-labour/definition/lang–en/index.htm
[ii] https://www.ilo.org/topics-and-sectors/forced-labour-modern-slavery-and-trafficking-persons
[iii] Voir https://www.antislavery.org/slavery-today/forced-labour/ et https://www.commonobjective.co/article/modern-slavery-and-the-fashion-industry
[iv] https://www.ilo.org/global/topics/forced-labour/publications/WCMS_203832/lang-en/index.htm


