Naviguer dans la durabilité dans les chaînes d’approvisionnement manufacturières

Tomas Novotny

Expert en Durabilité

21 févr. 2025

~4 min

21 févr. 2025

~4 min

Sedex a récemment organisé un webinaire perspicace sur le sujet crucial de la durabilité et de la fabrication dans les chaînes d’approvisionnement. La session a réuni des experts de l’industrie pour discuter des principales tendances, des défis et des meilleures pratiques dans ce domaine en évolution rapide. Cet article de blog résume les principaux points à retenir et les idées de l’événement.

Principaux intervenants et ordre du jour

Deux intervenants de premier plan ont participé au webinaire :

• Audrey Clavedon, responsable mondiale du développement durable, Sedex
• Elisa Molero, analyste du secteur ESG et durabilité, Verdantix

La discussion a porté sur trois domaines principaux :

1. Moteurs et tendances sur le marché de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement

2. Défis à relever pour améliorer la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement

3. Meilleures pratiques pour les fabricants afin d’améliorer la performance en matière de durabilité

Principaux points à retenir

1. La transformation de la chaîne d’approvisionnement : une priorité essentielle pour l’entreprise

La transformation des chaînes d’approvisionnement vers la durabilité est devenue une priorité commerciale essentielle, sous l’effet des pressions réglementaires, des demandes des investisseurs et des attentes des consommateurs. Audrey Clavedon de Sedex a souligné le pouvoir des chaînes d’approvisionnement dans la promotion de la durabilité, en déclarant : « La durabilité est en fait une question de pouvoir et la bonne nouvelle, c’est que les chaînes d’approvisionnement sont très puissantes. » Elle a souligné l’importance de s’engager avec les fournisseurs et d’élaborer des pratiques exemplaires en cascade pour créer un effet papillon sur la durabilité de la chaîne d’approvisionnement.

Elisa Molero de Verdantix a souligné la nécessité de disposer de données de haute qualité pour éclairer la prise de décision et améliorer l’agilité de la chaîne d’approvisionnement, notant que « c’était la priorité absolue pour 63 % des entreprises ».

2. Moteurs de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement

L’amélioration de la durabilité des chaînes d’approvisionnement repose sur plusieurs facteurs, notamment :

– Conformité réglementaire

– Gestion du risque

– Risques de réputation

Elisa Molero a souligné que plus de 45 % des entreprises classent la divulgation de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement comme l’une des principales influences sur les dépenses ESG. Cette tendance est attribuée à l’augmentation des réglementations exigeant des divulgations sociales et une diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement.

Audrey Clavedon a souligné les risques élevés associés à la fabrication, citant des préoccupations concernant la santé et la sécurité, les heures de travail excessives, le stress hydrique et la pollution. Elle a souligné la nécessité d’établir des priorités et d’élaborer des stratégies en fonction des niveaux de risque établis par l’auto-évaluation et les pratiques d’audit.

3. Stratégies efficaces pour la durabilité de la chaîne d’approvisionnement

Les intervenants ont convenu que les stratégies efficaces de durabilité de la chaîne d’approvisionnement nécessitent :

– Collaboration

– Numérisation

– Gouvernance

Elisa Molero a recommandé de fixer des objectifs ESG basés sur les capacités internes de l’entreprise avant d’étendre la stratégie au réseau d’approvisionnement. Elle a souligné l’importance de disposer de données et d’informations de haute qualité pour éclairer la prise de décision et améliorer l’agilité de la chaîne d’approvisionnement.

Audrey Clavedon a suggéré une approche risque-bénéfice pour hiérarchiser les efforts de durabilité en fonction du volume, des dépenses et du type de matériau provenant des fournisseurs. Elle a également souligné la nécessité de la collaboration, des chaînes d’approvisionnement numériques, de la gouvernance et des évaluations de matérialité pour concevoir une stratégie de durabilité efficace.

Perspectives clés pour l’industrie manufacturière

Le webinaire a permis de mettre en évidence plusieurs informations importantes :

1. Les chaînes d’approvisionnement ont un impact significatif sur la durabilité.

2. Il y a un besoin croissant de transparence et de confiance dans la chaîne d’approvisionnement.

3. Les entreprises doivent atténuer les risques externes et renforcer leur résilience pour surmonter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.

4. Les entreprises ont un changement d’attitude à l’égard de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, en se concentrant sur la conformité et le respect des promesses.

5. Les entreprises donnent la priorité à l’amélioration des informations sur la durabilité de la chaîne d’approvisionnement des produits.

6. Les défis à relever pour améliorer les performances ESG comprennent l’élaboration d’une analyse de rentabilisation des investissements, la visibilité des fournisseurs au-delà du premier niveau et des processus de collecte de données incohérents.

Le rôle de l’IA dans la durabilité de la chaîne d’approvisionnement

Le rôle potentiel de l’intelligence artificielle (IA) dans la promotion de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement a été un point de discussion intéressant. Audrey Clavedon a exprimé son optimisme quant au potentiel de l’IA : « L’IA va être un énorme accélérateur de durabilité. Nous sommes susceptibles d’assister à un changement géant et nous voyons déjà des projets assez étonnants dans cet espace, c’est un énorme potentiel ici et absolument compatible ».

Cependant, un participant au webinaire a soulevé une question importante sur les impacts environnementaux et sociaux de l’IA elle-même : « L’IA est à la mode et puissante, mais qu’en est-il des énormes impacts sur des choses comme l’énergie, l’eau et les personnes ? L’IA et la durabilité sont-elles compatibles ou non ? Cela souligne la nécessité d’une approche équilibrée lors de la prise en compte des nouvelles technologies dans les efforts de durabilité.

Le webinaire Sedex a fourni des informations précieuses sur le monde complexe de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement. À mesure que les réglementations se durcissent et que les attentes des parties prenantes augmentent, les entreprises doivent donner la priorité à la durabilité dans leurs chaînes d’approvisionnement. En se concentrant sur la collaboration, la numérisation et une gouvernance efficace, les entreprises peuvent relever ces défis et créer des chaînes d’approvisionnement plus résilientes et durables pour l’avenir.

Ou si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont Sedex peut vous aider à atteindre vos objectifs en matière de durabilité et d’approvisionnement responsable, réservez une consultation gratuite avec notre équipe dès aujourd’hui.