Quelle est l’avenir pour la durabilité des entreprises de l’UE ? 3 points clés à retenir de notre webinaire sur la proposition omnibus
Tomas Novotny
Expert en solutions
1 août 2025
~4 min
Les modifications proposées par l'UE aux cadres de durabilité des entreprises créent une grande incertitude pour les entreprises dans toute l'Europe. Pour aider les responsables de la chaîne d’approvisionnement à naviguer dans ces développements, Sedex a récemment organisé un webinaire examinant la proposition omnibus de l’UE et son impact potentiel sur la directive sur la publication d’informations en matière de durabilité des entreprises (CSRD) et la directive sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises (CSDD).
Notre panel d’experts a réuni :
- Richard Howitt, conseiller stratégique en matière de responsabilité d’entreprise et de durabilité et ancien député européen
- Ben Leblique, spécialiste principal des politiques chez PRI
- Charlotte Kincaid, responsable principale des politiques ESG, Sedex
La discussion a révélé trois informations essentielles que tout professionnel de la chaîne d’approvisionnement devrait comprendre.
1. Le paradoxe de la « simplification » : pourquoi les changements proposés peuvent accroître la complexité
Alors que la proposition omnibus de l’UE promet une simplification réglementaire, notre analyse suggère qu’elle pourrait aboutir à l’inverse. La proposition de réduction de l’obligation de la CSRD et de la CSDD, y compris des exemptions pour les petites entreprises et une portée réduite de la déclaration, risque de créer un paysage réglementaire plus fragmenté.
« L’idée que la durabilité est un coût et non un investissement est tout simplement fausse », a averti Richard Howitt lors de la session.
Plutôt que de simplifier la conformité, ces changements pourraient entraîner :
- Une prolifération de cadres volontaires avec des normes incohérentes
- Fardeau administratif accru pour les entreprises qui gèrent plusieurs obligations de déclaration
- Une plus grande complexité pour les investisseurs à la recherche de données ESG comparables dans tous les portefeuilles
Pour les leaders de la chaîne d’approvisionnement, cette fragmentation signifie que le maintien de processus de diligence raisonnable solides devient plus critique, et non moins, à mesure que la clarté réglementaire diminue.
2. La réduction du champ d’application du devoir de diligence nuit à la transparence de la chaîne d’approvisionnement
Le changement proposé est peut-être de limiter les exigences de diligence raisonnable des entreprises aux seuls fournisseurs de premier niveau. Il s’agit d’un recul significatif par rapport à l’approche fondée sur les risques préconisée par les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme.
« Transférer le fardeau des entreprises aux investisseurs et à la société civile n'est pas de la simplification, c'est de l'abdication », a noté Ben Leblique.
Les implications pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont considérables :
- Visibilité réduite sur les risques plus profonds de la chaîne d’approvisionnement où de nombreux problèmes critiques surviennent
- Désavantage concurrentiel pour les entreprises qui effectuent déjà une due diligence complète à plusieurs niveaux
- Risques accrus en matière de conformité à mesure que les exigences de transparence de la chaîne d’approvisionnement d’autres juridictions continuent de s’étendre
Cette approche étroite contredit la réalité selon laquelle les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, du travail forcé aux dommages environnementaux, se produisent souvent au-delà du premier niveau de fournisseurs.
3. Les facteurs politiques l’emportent sur les politiques fondées sur des données probantes
Le webinaire a mis en évidence une tendance troublante : les récents changements politiques au Parlement européen entraînent des changements réglementaires sans consultation ni évaluation d’impact adéquates. Ces développements reflètent un positionnement politique plutôt qu’une élaboration de politiques fondées sur des données probantes.
« La seule différence, c’était la politique, pas l’économie. » Richard Howitt a observé, soulignant l’alignement entre les factions de centre-droit et d’extrême droite au Parlement européen.
L’élaboration de politiques sans procédure régulière soulève plusieurs préoccupations :
- Manque de consultation des intervenants dans l’élaboration de modifications réglementaires importantes
- Absence d’analyses d’impact appropriées pour comprendre les conséquences commerciales et sociétales
- Risque pour le leadership de l’UE en matière de normes mondiales de durabilité des entreprises
Recommandations stratégiques pour les leaders de la chaîne d’approvisionnement
Malgré l’incertitude réglementaire, notre panel a été clair : ce n’est pas le moment de suspendre les efforts de durabilité. Au lieu de cela, les professionnels de la chaîne d’approvisionnement devraient :
Maintenez des processus de diligence raisonnable robustes : continuez à développer des capacités complètes d’évaluation des risques tout au long de votre chaîne d’approvisionnement, indépendamment de l’évolution des exigences minimales.
S’engager auprès des décideurs politiques : Participer activement aux consultations et aux efforts de plaidoyer pour assurer l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes.
Renforcer la communication avec les parties prenantes : utilisez cette période pour améliorer la transparence et les pratiques de reporting qui serviront votre organisation, quels que soient les résultats réglementaires.
Investissez dans la technologie et les partenariats : tirez parti de plateformes comme Sedex pour maintenir la visibilité sur les chaînes d’approvisionnement à plusieurs niveaux et démontrer un engagement continu en faveur d’un approvisionnement responsable.
« Nous devons être ceux qui disent : non, nous allons utiliser le temps de manière productive », a souligné Richard Howitt.
La voie à suivre : maintenir l’élan malgré l’incertitude
Si la proposition omnibus de l’UE crée des incertitudes à court terme, la trajectoire à long terme vers une plus grande transparence et une plus grande responsabilité de la chaîne d’approvisionnement reste claire. Les organisations qui continuent d’investir dans des capacités de diligence raisonnable robustes seront mieux placées pour répondre aux exigences futures et aux attentes des parties prenantes.
Pour les responsables de la chaîne d’approvisionnement, cela signifie se concentrer sur :
- Évaluation des risques au niveau du site à tous les niveaux de votre chaîne d’approvisionnement
- Collecte de données vérifiée par le biais de normes et de processus d’audit reconnus
- Un engagement des parties prenantes qui démontre un engagement continu envers la durabilité
- L’adoption d’une technologie qui permet une diligence raisonnable évolutive sur des réseaux d’approvisionnement complexes
Prêt à renforcer vos capacités de diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement ?
Sedex aide les organisations à naviguer dans l’incertitude réglementaire tout en construisant des chaînes d’approvisionnement résilientes et transparentes. Notre plateforme fournit les outils et l’expertise nécessaires pour maintenir une diligence raisonnable complète, peu importe l’évolution des exigences.
Contactez notre équipe pour discuter de la manière dont nous pouvons soutenir le parcours de durabilité de votre organisation.
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