Certification B Corp : Ce que c’est et pourquoi votre chaîne d’approvisionnement est importante
Tomas Novotny
Expert en solutions
27 nov. 2025
~7 min
Si vous travaillez dans la durabilité, les achats ou la gestion de la chaîne d’approvisionnement, vous avez probablement entendu davantage de discussions sur la certification B Corp — de la part de la direction, des clients ou des investisseurs. Comprendre en quoi consiste la certification B Corp, comment les normes 2025 ont évolué, et comment vos données de chaîne d’approvisionnement et votre diligence raisonnable s’intègrent dans le processus peut vous aider à déterminer si cette certification convient à votre organisation.
Ce guide explique ce que signifie la certification B Corp, qui est éligible, ce qui a changé en 2025, et comment les professionnels de la chaîne d’approvisionnement peuvent se préparer.
Qu’est-ce que la certification B Corp ?
La certification B Corp est délivrée par B Lab, une organisation mondiale à but non lucratif qui évalue les entreprises selon des normes rigoureuses de performance sociale et environnementale. Contrairement aux certifications commerciales standard qui se concentrent uniquement sur la qualité ou la sécurité, la société B Corp évalue si une entreprise équilibre réellement profit et objectif.
La certification B Corp confirme trois éléments clés :
1. Votre entreprise respecte des normes élevées en matière de performance sociale et environnementale
2. Fonctionne avec une réelle transparence
3. Est responsable envers toutes les parties prenantes – pas seulement envers les actionnaires.
Cela compte parce que ce n'est pas une auto-évaluation. Le laboratoire B effectue des examens approfondis et des vérifications des antécédents.
Qu’est-ce qui a changé en 2025 ?
La certification B Corp a introduit une mise à jour majeure en 2025.Auparavant, les entreprises obtenaient leur certification via un modèle de notation basé sur les points. Les entreprises pourraient bien obtenir de bons résultats dans certains domaines et compenser avec des scores plus faibles ailleurs. Le nouveau cadre est plus strict et plus complet.
Désormais, les entreprises doivent respecter les exigences minimales obligatoires dans chaque domaine critique. On ne peut pas simplement avoir un programme environnemental solide et négliger des pratiques de travail équitables, par exemple. Chaque sujet d’impact nécessite une conformité de base.
Ce changement reflète les attentes croissantes des parties prenantes. Les clients, les employés et les investisseurs veulent des entreprises qui excellent dans tous les domaines, pas seulement dans un ou deux domaines.
Qui peut obtenir la certification B Corp ?
Pour être éligible :
- Votre organisation doit être à but lucratif
- Il doit être légalement constitué en société
- Vous devez avoir au moins 12 mois d’opérations
- Moins de 1 % des revenus peuvent provenir d’industries exclues (par exemple, combustibles fossiles, jeux d’argent, pornographie, tabac, armes, centres de détention)
Ces restrictions garantissent que la certification B Corp s’applique aux entreprises dont les modèles économiques correspondent à un impact social et environnemental positif.
Les exigences de la base : votre point de départ
Avant d’évaluer des sujets d’impact spécifiques, le B Lab vérifie :
1. Entité et structure juridiques – Vérification que votre entreprise est légitime et éligible.
2. Profil de risque – Vérification de l’implication dans des secteurs exclus et révision de votre propriété, gouvernance et sources de revenus.
3. Gouvernance des parties prenantes – Les entreprises doivent adopter un langage juridique s’engageant à rendre des comptes au-delà des actionnaires.Pour de nombreuses organisations, cela nécessite la mise à jour des documents de gouvernance et peut nécessiter l’approbation du conseil d’administration.
Sept sujets d’impact : où votre diligence raisonnable s’intègre
Une fois que vous avez satisfait aux exigences de la fondation, B Lab évalue vos performances dans sept domaines d'impact obligatoires :
1. Objectif et gouvernance des parties prenantes.Comment votre entreprise définit-elle sa mission ? Comment prenne-t-elle des décisions qui affectent les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés ? Il s’agit d’intégrer un but dans votre structure de gouvernance.
2. Travail équitable.Tu paies un salaire équitable ? Offrir des avantages ? Respecter les droits des travailleurs ? C’est là que vos données de travail et vos audits des conditions de travail deviennent des preuves essentielles.
3. Justice, équité, diversité et inclusion (JEDI).Votre entreprise travaille-t-elle activement à lutter contre les inégalités systémiques ? Votre direction et votre personnel sont-ils représentatifs ? Pouvez-vous démontrer des progrès ?
4. Droits de l’homme.Identifiez-vous et gérez-vous les risques liés aux droits humains dans vos opérations et votre chaîne d’approvisionnement ? Avez-vous des mécanismes de grief ? Cela concerne directement le travail de diligence raisonnable dans la chaîne d’approvisionnement.
5. Action climatique.Avez-vous un plan crédible pour réduire vos émissions de gaz à effet de serre ? Pouvez-vous mesurer votre impact climatique ?
6. Gestion responsable de l’environnement et circularité.Minimisez-vous les déchets ? Utiliser les ressources de manière responsable ? Concevoir selon les principes de l’économie circulaire ?
7. Les affaires gouvernementales et l’action collective.Participez-vous de manière responsable aux discussions politiques ? Contribuer aux normes industrielles et aux solutions collectives ?
Pour les professionnels de la chaîne d’approvisionnement, les thèmes du travail équitable, des droits humains et de l’action climatique sont particulièrement pertinents. Les données que vous collectez via des audits, des évaluations des fournisseurs et des travaux de transparence dans la chaîne d’approvisionnement soutiennent directement ces domaines.
Qu'est-ce qui est différent si vous êtes une grande entreprise ?
Si votre entreprise a plus de 350 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel ou plus de 1 000 employés, B Lab attend des preuves plus solides et des programmes plus complets.
Les grandes entreprises doivent présenter des plans climatiques détaillés, effectuer une diligence approfondie sur la chaîne d’approvisionnement sur l’ensemble de leur réseau et rapporter les données d’émissions de Scope 3 (les émissions générées par vos fournisseurs et clients). Cela a du sens : les grandes organisations ont un impact plus important et une plus grande responsabilité.
Si vous êtes dans une grande entreprise, votre travail de transparence en chaîne d'approvisionnement devient encore plus crucial pour réussir la certification B Corp.
La certification B Corp n’est pas une réussite ponctuelle
Beaucoup d'entreprises pensent que la certification est une destination : la mériter et c'est fini.Ce n'est pas comme ça que fonctionne la B Corp.
La certification exige que vous démontriez une amélioration continue. Votre entreprise doit se re-certifier tous les trois ans. Aux années 0, 3 et 5, le laboratoire B évalue vos progrès par rapport à des normes nouvelles et en évolution. Cela signifie que vous ne pouvez pas simplement atteindre la base et rester statique. Vous devez être sincèrement engagé à vous améliorer.
Pour les professionnels de la chaîne d’approvisionnement, cela signifie que les processus que vous construisez aujourd’hui : vos plannings d’audit, vos systèmes de collecte de données et vos cadres de due diligence, doivent être durables et évoluer.Ce ne sont pas des projets temporaires pour la certification ; Ils font partie du fonctionnement de votre entreprise.
Le processus de certification : six étapes clés
Comprendre le parcours de certification B Corp vous aide à évaluer si cela est réaliste pour votre organisation :
Étape 1 : Vérification de l’éligibilité.Confirmez que votre entreprise répond aux exigences fondamentales et réussit l’évaluation du profil de risque. C’est relativement rapide mais essentiel.
Étape 2 : Revue juridique.Mettez à jour vos documents de gouvernance pour formaliser votre engagement envers les parties prenantes. Cela peut nécessiter l’approbation du conseil d’administration et l’avis juridique.
Étape 3 : Réaliser une évaluation d’impact.Démontrez la conformité sur les sept sujets d’impact. C’est la phase la plus détaillée, nécessitant des preuves issues de vos opérations, de votre chaîne d’approvisionnement et de vos programmes de durabilité.
Étape 4 : Vérification et transparence.Le laboratoire B effectue des vérifications des antécédents et peut effectuer des visites sur site.Vous devrez publier vos engagements et partager publiquement les informations pertinentes.
Étape 5 : Amélioration continue.Une fois certifié, vous mettez en œuvre votre feuille de route d’amélioration continue. Le travail ne s'arrête pas.
Étape 6 : Re-certifiement.Tous les trois ans, vous démontrez votre progression par rapport aux normes actuelles.
Pourquoi poursuivre la certification B Corp ?
Les avantages s’étendent à l’ensemble de votre entreprise :
- Crédibilité accrue et différenciation de marque.Les clients et investisseurs reconnaissent de plus en plus la B Corp comme une norme crédible et vérifiée. Dans un marché saturé, cela vous distingue.
- Engagement accru des employés.Les gens veulent travailler pour des entreprises ayant un véritable but. La certification B Corp attire et retient les talents.
- Des relations plus solides avec les parties prenantes.Formaliser votre engagement envers les parties prenantes — et pas seulement envers les actionnaires — instaure la confiance auprès des employés, des fournisseurs et des communautés.
- Accès à la communauté et aux ressources.Vous faites partie du réseau B Corp, accédant à l’apprentissage par les pairs, à l’évaluation des données et aux opportunités d’action collective.
- Croissance du marché.Des pratiques durables vérifiées ouvrent des portes à des consommateurs conscients et des investisseurs responsables.
Ce que cela signifie pour les professionnels de la chaîne d’approvisionnement
Si vous lisez ceci en tant que professionnel de la chaîne d'approvisionnement, des droits humains ou du développement durable, la certification B Corp est de plus en plus pertinente pour votre travail. Votre entreprise pourrait y penser. Ou bien vos clients ou investisseurs peuvent s’y attendre.
La bonne nouvelle, c’est qu’une grande partie du travail est déjà familière. Les données que vous collectez via les audits fournisseurs, les évaluations de la main-d’œuvre et les programmes de transparence de la chaîne d’approvisionnement soutiennent directement la certification B Corp. Vous n'avez pas besoin de réinventer vos processus ; vous devez vous assurer qu'ils sont documentés, vérifiés et alignés avec les exigences de B Lab.
C’est là que des outils comme Sedex et SMETA, qui vous aident à collecter, organiser et vérifier les données de la chaîne d’approvisionnement et des réseaux sociaux, deviennent précieux. La transparence et les preuves que vous avez déjà construites peuvent être exploitées pour la certification.
En regardant vers l’avenir
La certification B Corp devient une attente plus sérieuse pour les entreprises à mission de plus. La mise à jour des normes de 2025 reflète ce changement : la certification devient plus stricte, pas moins.
Pour les professionnels de la chaîne d'approvisionnement et des droits humains, cela signifie que le travail que vous effectuez en collecte de données, audit des fournisseurs et gestion de la due diligence est de plus en plus central à la capacité de votre entreprise à démontrer un impact réel.
Comprendre ce qu'est la certification B Corp — et pourquoi elle est importante pour vos parties prenantes — vous aide à positionner votre travail en chaîne d'approvisionnement non pas comme une obligation de conformité, mais comme une capacité stratégique qui soutient la crédibilité et la croissance de votre entreprise.
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