DuPont Nutrition & Biosciences revolutioniert das Lieferkettenmanagement mit Sedex
DuPont Nutrition & Biosciences, ein globaler Innovator in den Bereichen Lebensmittel, Gesundheit und
Biotechnologie, hat sein Lieferkettenmanagement durch eine strategische Partnerschaft mit Sedex auf die nächste Stufe gehoben. Diese Zusammenarbeit hat es DuPont ermöglicht, den Datenaustausch zu vereinfachen, die Transparenz zu erhöhen und die Effizienz seiner umfangreichen globalen Aktivitäten zu steigern.
Als führender Hersteller mit einer komplexen globalen Lieferkette stand DuPont Nutrition & Biosciences vor einer doppelten Herausforderung:
Die Herausforderung: Ein komplexes globales Netzwerk, das optimiert werden musste
- Erfüllung der Kundenerwartungen: DuPont erhielt zahlreiche Anfragen von Kunden nach Ethik- und Nachhaltigkeitsdaten, die jeweils unterschiedliche Rahmenwerke und Metriken verwendeten. Dies führte zu doppeltem Aufwand, Ineffizienzen und einem erhöhten Verwaltungsaufwand.
- Transparenz in der Lieferkette: DuPont reagierte nicht nur auf die Kundenanforderungen, sondern benötigte auch tiefere Einblicke in seine eigenen Lieferanten, um die Einhaltung ethischer, ökologischer und regulatorischer Standards zu gewährleisten.
- Compliance-Management in einem globalen Netzwerk: Mit Niederlassungen, die sich über mehrere Regionen erstrecken, erforderte die Aufrechterhaltung hoher ethischer und ökologischer Standards bei gleichzeitiger Bewältigung sich ändernder Vorschriften einen strukturierteren Ansatz.
DuPont benötigte eine skalierbare Lösung, die es dem Unternehmen ermöglichte, standardisierte Daten effizient mit Kunden zu teilen und gleichzeitig die Lieferantenleistung proaktiv zu verwalten und die Nachhaltigkeit in der gesamten Lieferkette zu fördern.
Die Lösung: Nutzung von Sedex für ein nahtloses Lieferkettenmanagement
DuPont implementierte eine leistungsstarke Strategie mit der innovativen Plattform von Sedex, um die Abläufe zu rationalisieren und die Übersicht zu verbessern:
- Zentralisiertes Datenmanagement: Durch den Einsatz der Selbstauskunftsbögen (SAQs) und SMETA-Audits von Sedex standardisierte DuPont die Datenerfassung – sie wurde einmal erfasst und mühelos mit mehreren Kunden geteilt.
- Verbesserte Transparenz der Lieferkette: Die Plattform von Sedex bot tiefere Einblicke in die Lieferantenleistung und potenzielle Risiken und half DuPont, fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Standardisierte Berichterstattung: Durch gemeinsame Berichtsstandards wurden die Daten über Regionen und Lieferanten hinweg konsistenter und vergleichbarer.
- Proaktive Risikobewertung: DuPont nutzte die Risikobewertungstools von Sedex, um Lieferantenrisiken auf der Grundlage von Rohstoffkategorien und geografischen Faktoren zu bewerten.
- Benchmarking für den Erfolg: Die Möglichkeit, die Standortdaten von DuPont mit denen der Wettbewerber zu vergleichen, trug dazu bei, die Abläufe zu optimieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.
Das Ergebnis: eine transparentere, effizientere und nachhaltigere Lieferkette
- Effizienzsteigerung: Erhebliche Zeitersparnis bei der Steuerung der Standortleistungen und beim Datenaustausch.
- Größere Transparenz: Erhöhte Transparenz bei Lieferanten, einschließlich Vertragsherstellern.
- Optimierte Compliance: Abgeschlossene SAQs für über 60 Standorte und Durchführung von mehr als 100 SMETA-Audits.
- Proaktives Risikomanagement: Stärkung der Fähigkeit, Risiken in der Lieferkette frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
- Stärkere Kundenbeziehungen: Schnellere, umfassendere Antworten auf Nachhaltigkeitsanfragen von Kunden.
- Gestärkte Entscheidungsfindung: Nachhaltigkeitsteams verankern ethische und nachhaltige Praktiken effektiver im gesamten Betrieb.
„Die Verwendung eines einheitlichen Toolsets für Kunden und Lieferanten ermöglicht es DuPont Nutrition and Biosciences, den Datenaustausch zu optimieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – die Entwicklung innovativer Lebensmittelprodukte in einem sicheren und produktiven Arbeitsumfeld.“
DuPont Nutrition & Biosciences
Was diesen Erfolg möglich machte:
- Engagement für kontinuierliche Verbesserung – DuPont hat neue Tools und Prozesse eingeführt, um das Lieferkettenmanagement zu verbessern.
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit – Beschaffungsteams und Lieferkettenverantwortliche arbeiteten aktiv mit der Sedex-Plattform.
- Datengesteuerte Strategie – Analysen ermöglichten eine intelligentere, strategischere Entscheidungsfindung.
- Standardisierung in großem Maßstab – Ein einheitlicher Ansatz für die Datenerfassung und Berichterstattung sorgte für Konsistenz in allen Abläufen.
Erkenntnisse: Zentrale Erfolgsfaktoren für die Zukunft
- Zentralisiertes Datenmanagement ist ein entscheidender Faktor für die Effizienz in komplexen globalen Lieferketten.
- Standardisierte Assessments wie SAQs und SMETA-Audits bieten einen robusten Rahmen für die Bewertung der Lieferantenleistung.
- Ein proaktives Risikomanagement ist für die Aufrechterhaltung einer widerstandsfähigen und ethischen Lieferkette unerlässlich.
- Transparenz schafft Vertrauen – ein optimierter Datenaustausch stärkt die Kundenbeziehungen.
Was kommt als nächstes? Die Zukunft von DuPont mit Sedex
Mit Blick auf die Zukunft will DuPont seine Partnerschaft mit Sedex noch weiter ausbauen, indem es:
- Sedex’s Risikomanagement-Tools auf neue Produktkategorien und globale Regionen ausweitet.
- Die Integration der Sedex-Plattform in Beschaffungs- und Nachhaltigkeitsprozesse vertieft.
- Die Lieferketteninnovation durch Echtzeit-Einblicke und Best Practices weiter vorantreibt.
Durch die Nutzung der Möglichkeiten von Sedex verbessert DuPont nicht nur das Lieferkettenmanagement, sondern stärkt auch sein Engagement für ethische, nachhaltige und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken.
Transformieren Sie Ihre Lieferkette mit Sedex
Der Erfolg von DuPont mit Sedex beweist, dass Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen können. Durch die Zentralisierung von Daten, die Optimierung von Compliance und das proaktive Risikomanagement hat DuPont eine intelligentere Art der Geschäftsabwicklung gefunden – und das können Sie auch.
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf und beginnen Sie Ihre Reise in Richtung intelligenteres Lieferkettenmanagement.
