Risikobewertung von Kinderarbeit: Wie Sie Risiken in Ihrer Lieferkette identifizieren und angehen können
Tomas Novotny
Lösungsexperte
04.11.2025
~4 min
Verständnis für die Bedeutung der Bekämpfung von Risiken der Kinderarbeit in modernen Lieferketten
Wenn Sie nicht in jede Phase Ihrer Lieferkette blicken können, können Sie nicht sicher sein, dass es keine Kinderarbeit gibt. Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) schätzt, dass weltweit rund 160 Millionen Kinder einer Arbeit nachgehen, die ihrer Gesundheit oder Bildung schadet. Viele tragen indirekt zu Produkten bei, die in Europa und Nordamerika verkauft werden. Für die Staats- und Regierungschefs ist die Herausforderung klar: Ohne systematische Risikobewertung und menschenrechtliche Sorgfaltspflicht (Human Rights Due Diligence, HRDD) kann Kinderarbeit auf landwirtschaftlichen Feldern, in handwerklichen Bergwerken und in ausgelagerten Werkstätten unbemerkt bleiben. Es reicht nicht aus, darauf zu hoffen, dass Ihre Politik funktioniert. Sie brauchen Beweise.
Was ist eine Risikobewertung von Kinderarbeit?
Die Risikobewertung von Kinderarbeit ist ein Kernelement der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht. Es wird systematisch ermittelt, wo und warum Kinder in Ihrer Lieferkette arbeiten könnten, damit Sie Missbrauch verhindern, eindämmen und beheben können.
Sektoren mit hohem Risiko und Indikatoren für Kinderarbeit
| Sektor | Gemeinsame Indikatoren |
| Landwirtschaft | Spitzenzeiten bei der Saisonarbeit, familiengeführte landwirtschaftliche Betriebe, eingeschränkter Zugang zu Schulen |
| Bergbau (handwerklich) | Informelle Operationen, Akkordlohn, gefährliche Bedingungen |
| Bekleidung & Textilien | Heimarbeit, Vergabe von Subunternehmern, Wanderarbeitnehmer |
| Elektronik | Komplexe Zulieferarbeiten, junge Arbeiter montieren kleine Teile |
| Baustoffe | Ziegelöfen, Steinbrüche, Abhängigkeit von Arbeitsvermittlern |
Diese Sektoren überschneiden sich oft mit Armut, schwacher Strafverfolgung oder Migration, was das Risiko erhöht.
Bauen Sie Ihre Bewertung auf den HRDD-Prozess auf
1. Bilden Sie Ihre Lieferkette ab
Identifizieren Sie jeden Lieferanten und Subunternehmer, auch über die erste Stufe hinaus. Dokumentieren Sie, woher Rohstoffe stammen, wer sie verarbeitet und wo die Endmontage stattfindet. Priorisieren Sie die Kartierung bekannter Sektoren und Regionen mit hohem Risiko.
Lesen Sie mehr darüber, wie Sie mit dem Supply Chain Mapping beginnen können.
2. Risiken bewerten
Sobald Sie Transparenz haben, wenden Sie strukturierte Risikoindikatoren an. Konzentration auf Hochrisikosektoren, gefährdete Bevölkerungsgruppen (Migranten, ethnische Minderheiten) und Kontexte, in denen Bildung oder rechtlicher Schutz unzureichend sind. Beteiligen Sie sich an Arbeitern, Gewerkschaften, NGOs und Gemeindevorstehern, um vor Ort Informationen zu sammeln. Achten Sie auf Warnzeichen: Arbeitskräftemangel, der die Arbeitgeber unter Druck setzt, die Einstellungsstandards zu lockern, übermäßige Überstunden und mangelnde Altersüberprüfung. Beziehen Sie auch klimabedingte Stressfaktoren ein; Überschwemmungen oder Dürren können Familien dazu veranlassen, ihre Kinder zur Arbeit zu schicken.
3. Priorisieren Sie weitere Untersuchungen
Bei der Risikobewertung werden Hotspots aufgezeigt. Bewerten Sie nicht einfach Websites und machen Sie weiter. Entscheiden Sie, wo eine tiefergehende Untersuchung erforderlich ist. Dies kann unabhängige Audits (z. B. SMETA-Sozialaudits), gezielte Bewertungen für Kleinbauern oder Folgenabschätzungen in Bezug auf die Menschenrechte umfassen. Für Bereiche, in denen Kinderarbeit üblich ist, vereinbaren Sie ein Sanierungsverfahren, bevor Sie vor Ort gehen. Die Zusammenarbeit mit lokalen NGOs trägt zum Aufbau von Vertrauen bei und stellt sicher, dass Unterstützung vorhanden ist, wenn Kinder bei der Arbeit gefunden werden.
4. Beheben und Überwachen
Wenn sich Kinderarbeit bestätigt, handeln Sie schnell und sensibel. Entwicklung eines Korrekturmaßnahmenplans, der Kinder vor Schaden bewahrt, ihre Familien unterstützt und den Zugang zu Bildung oder Berufsausbildung ermöglicht. Beziehen Sie sich auf die Leitlinien von UNICEF und Spezialisten für Kinderarbeit wie Impactt. Verfolgen Sie den Fortschritt durch Nachverfolgungsaudits und direkte Zusammenarbeit mit betroffenen Kindern und Familien.
5. Vorbeugende Maßnahmen
Vorbeugen ist besser als heilen. Stellen Sie sicher, dass die Lieferanten Ihre Null-Toleranz-Politik in Bezug auf Kinderarbeit verstehen und dass Lieferanten mit hohem Risiko gezielte Schulungen erhalten. Bekämpfen Sie die Ursachen mit Programmen, die existenzsichernde Löhne, Bildung in der Gemeinschaft und wirtschaftliche Diversifizierung unterstützen.
Warum die Risikobewertung von Kinderarbeit wichtig ist
Neue Vorschriften, darunter die EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflicht gegenüber Unternehmen (Umsetzung ab 2027) und das Gesetz zur Verhinderung von Zwangsarbeit der Uiguren, verlangen von Unternehmen, dass sie aktive HRDD nachweisen. Das Ignorieren von Risiken setzt Marken rechtlichen Strafen, Unterbrechungen der Lieferkette und Reputationsschäden aus, deren Behebung Jahre dauern kann. Eine proaktive Bewertung schützt nicht nur Kinder, sondern stärkt auch die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und schafft Vertrauen bei Investoren und Verbrauchern.
Technologien und Tools für die laufende Überwachung
Sie können nicht verwalten, was Sie nicht messen können. Plattformen wie Sedex optimieren das Risikomanagement, indem sie Ihnen helfen, Lieferanten abzubilden, nach Risikofaktoren zu suchen, unabhängige Audits (einschließlich SMETA) zu planen und zu verfolgen, Korrekturmaßnahmen zu überwachen und transparent an Stakeholder zu berichten. Die Automatisierung reduziert den Verwaltungsaufwand und schafft einen Prüfpfad, den Aufsichtsbehörden und Investoren erwarten.
Verankerung der Sorgfaltspflicht in der Unternehmenspraxis
Die Risikobewertung von Kinderarbeit ist kein einmaliges Projekt. es ist Teil Ihrer umfassenderen HRDD. Veröffentlichen Sie eine klare Richtlinie zu Kinderarbeit, integrieren Sie Bewertungsergebnisse in Beschaffungsentscheidungen, schulen Sie Beschaffungsteams, aktualisieren Sie Risikobewertungen mindestens einmal jährlich und berichten Sie offen über die Fortschritte. In Kombination mit Präventionsprogrammen, die Armut und Bildungslücken bekämpfen, schafft dieser Ansatz eine Lieferkette, in der Kinderarbeit nicht gedeihen kann.
Vom Bewusstsein zum Handeln
Kinderarbeit ist nicht auf die Vergangenheit oder ferne Regionen beschränkt. Es ist ein heutiges Risiko, das selbst die renommiertesten Marken infiltrieren kann, wenn es nicht kontrolliert wird. Der Unterschied zwischen Unternehmen, die dieses Risiko managen, und solchen, die davon betroffen sind, liegt im Engagement: der Verpflichtung, Lieferketten gründlich abzubilden, Risiken ehrlich zu bewerten und entschlossen zu handeln, wenn Probleme auftreten. Durch die Einbettung von HRDD und rigorosen Risikobewertungen von Kinderarbeit in den täglichen Betrieb schützen Sie Kinder, stärken die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und schaffen transparente, verantwortungsvolle Geschäftspraktiken, die von den Stakeholdern zunehmend gefordert werden.
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