B-Corp-Zertifizierung: Was sie ist und warum Ihre Lieferkette wichtig ist
Tomas Novotny
Lösungsexperte
27.11.2025
~7 min
Wenn Sie in den Bereichen Nachhaltigkeit, Beschaffung oder Lieferkettenmanagement arbeiten, haben Sie wahrscheinlich schon mehr Gespräche über die B-Corp-Zertifizierung gehört – von der Führung, Kunden oder Investoren. Zu verstehen, was die B-Corp-Zertifizierung beinhaltet, wie sich die Standards von 2025 geändert haben und wie Ihre bestehenden Lieferkettendaten und -sorgfaltspflicht in den Prozess passen, kann Ihnen helfen zu bestimmen, ob diese Zertifizierung für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Dieser Leitfaden erklärt, was die B-Corp-Zertifizierung bedeutet, wer berechtigt ist, was sich 2025 geändert hat und wie sich Supply-Chain-Fachkräfte vorbereiten können.
Was ist eine B-Corp-Zertifizierung?
Die B Corp-Zertifizierung wird von B Lab verliehen, einer globalen gemeinnützigen Organisation, die Unternehmen anhand strenger Standards für soziale und ökologische Leistung bewertet. Im Gegensatz zu standardisierten Unternehmenszertifikaten, die sich ausschließlich auf Qualität oder Sicherheit konzentrieren, bewertet B Corp, ob ein Unternehmen tatsächlich Gewinn und Zweck in Einklang bringt.
Die B Corp-Zertifizierung bestätigt drei wichtige Dinge:
1. Ihr Unternehmen erfüllt hohe Standards für soziale und ökologische Leistung
2. Arbeitet mit echter Transparenz
3. Ist allen Beteiligten gegenüber rechenschaftspflichtig – nicht nur gegenüber den Aktionären.
Das ist wichtig, weil es nicht selbst bewertet wird. B Lab führt gründliche Überprüfungen und Hintergrundüberprüfungen durch.
Was hat sich 2025 geändert?
Die B Corp-Zertifizierung führte 2025 ein umfassendes Update ein.Früher erhielten Unternehmen Zertifizierungen durch ein punktebasiertes Bewertungsmodell. Unternehmen könnten in einigen Bereichen gut abschneiden und anderswo mit niedrigeren Punktzahlen ausgleichen. Der neue Rahmen ist strenger und umfassender.
Jetzt müssen Unternehmen in jedem kritischen Bereich die erforderlichen Mindestanforderungen erfüllen. Man kann zum Beispiel nicht einfach ein starkes Umweltprogramm haben und faire Arbeitspraktiken übersehen. Jedes Impact-Thema erfordert grundlegende Compliance.
Dieser Wandel spiegelt die wachsenden Erwartungen der Stakeholder wider. Kunden, Mitarbeiter und Investoren wünschen sich Unternehmen, die in allen Bereichen herausragen – nicht nur in ein oder zwei Bereichen.
Wer kann eine B-Corp-Zertifizierung erhalten?
Um berechtigt zu sein:
- Ihre Organisation muss profitorientiert sein
- Es muss rechtlich eingetragen sein
- Du musst mindestens 12 Monate Betriebserfahrung haben
- Weniger als 1 % der Einnahmen dürfen aus ausgeschlossenen Branchen stammen (z. B. fossile Brennstoffe, Glücksspiel, Pornografie, Tabak, Waffen, Haftanstalten)
Diese Beschränkungen stellen sicher, dass die B-Corp-Zertifizierung auch für Unternehmen gilt, deren Geschäftsmodelle positive soziale und ökologische Auswirkungen haben.
Die Fundamentanforderungen: Ihr Ausgangspunkt
Vor der Bewertung spezifischer Wirkungsthemen überprüft das B-Labor:
1. Juristische Person und Struktur – Überprüfung der Legitimität und Eignung Ihres Unternehmens.
2. Risikoprofil – Überprüfung auf Beteiligung an ausgeschlossenen Branchen und Überprüfung Ihres Eigentums, Ihrer Governance und Ihrer Einnahmequellen.
3. Stakeholder-Governance – Unternehmen müssen rechtliche Formulierungen anwenden, die sich über die Aktionäre hinaus zur Rechenschaftspflicht verpflichten.Für viele Organisationen erfordert dies Aktualisierung der Verwaltungsdokumente und kann eine Genehmigung des Vorstands erfordern.
Sieben Wirkungsthemen: Wo Ihre Sorgfaltspflicht einfließt
Sobald Sie die Fundamentanforderungen erfüllt haben, bewertet B Lab Ihre Leistung in sieben obligatorischen Wirkungsbereichen:
1. Zweck und Stakeholder-Governance.Wie definiert Ihr Unternehmen seine Mission? Wie trifft sie Entscheidungen, die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Gemeinschaften betreffen? Es geht darum, einen Zweck in Ihre Governance-Struktur einzubetten.
2. Faire Arbeit.Zahlen Sie faire Löhne? Bieten Sie Leistungen an? Die Rechte der Arbeitnehmer respektieren? Hier werden Ihre Arbeitsdaten und Arbeitsbedingungen-Audits zu wesentlichen Beweisen.
3. Gerechtigkeit, Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion (JEDI).Arbeitet Ihr Unternehmen aktiv daran, systemische Ungleichheiten anzugehen? Sind Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter repräsentativ? Kannst du Fortschritte zeigen?
4. Menschenrechte.Identifizieren und managen Sie Menschenrechtsrisiken in Ihrem Betrieb und Ihrer Lieferkette? Hast du Beschwerdemechanismen? Dies bezieht sich direkt auf die Due-Diligence-Arbeit in der Lieferkette.
5. Klimaschutz.Haben Sie einen glaubwürdigen Plan zur Reduzierung Ihrer Treibhausgasemissionen? Können Sie Ihre Klimaauswirkung messen?
6. Umweltverantwortung und Zirkularität.Minimierst du Abfall? Ressourcen verantwortungsvoll nutzen? Entwerfen nach Prinzipien der Kreislaufwirtschaft?
7. Regierungsangelegenheiten und kollektives Handeln.Beteiligen Sie sich verantwortungsvoll an politischen Diskussionen? Beitrag zu Industriestandards und kollektiven Lösungen?
Für Fachleute in der Lieferkette sind die Themen Fair Work, Menschenrechte und Klimaschutz besonders relevant. Die Daten, die Sie durch Audits, Lieferantenbewertungen und Arbeit zur Transparenz der Lieferkette sammeln, unterstützen diese Bereiche direkt.
Was ist anders, wenn man ein größeres Unternehmen ist?
Wenn Ihr Unternehmen mehr als 350 Millionen US-Dollar Jahresumsatz oder mehr als 1.000 Mitarbeiter hat, erwartet B Lab fundiertere Nachweise und umfassendere Programme.
Größere Unternehmen müssen detaillierte Klimapläne vorlegen, eine gründliche Due Diligence der Lieferkette über ihr gesamtes Netzwerk durchführen und Scope-3-Emissionsdaten (die von Ihren Lieferanten und Kunden verursachten Emissionen) melden. Das ergibt Sinn: Größere Organisationen haben größere Wirkung und größere Verantwortung.
Wenn Sie in einem großen Unternehmen tätig sind, wird Ihre Arbeit in der Transparenz der Lieferkette für den Erfolg der B-Corp-Zertifizierung noch entscheidender.
Die B-Corp-Zertifizierung ist keine einmalige Leistung
Viele Unternehmen gehen davon aus, dass die Zertifizierung ein Ziel ist: Erwerben Sie sie und Sie sind fertig.So funktioniert B Corp nicht.
Die Zertifizierung erfordert, dass Sie kontinuierliche Verbesserung nachweisen. Ihr Unternehmen muss alle drei Jahre neu zertifiziert werden. In den Jahren 0, 3 und 5 überprüft das B-Labor deinen Fortschritt im Vergleich zu neuen und sich entwickelnden Standards. Das bedeutet, du kannst nicht einfach die Basislinie erreichen und gleichzeitig statisch bleiben. Du musst wirklich engagiert sein, besser zu werden.
Für Supply-Chain-Profis bedeutet das, dass die Prozesse, die Sie jetzt aufbauen – wie Ihre Auditpläne, Ihre Datenerfassungssysteme und Ihre Due-Diligence-Rahmenwerke – nachhaltig und sich weiterentwickeln müssen.Es sind keine temporären Projekte zur Zertifizierung; Sie sind Teil der Arbeitsweise Ihres Unternehmens.
Der Zertifizierungsprozess: Sechs Schlüsselschritte
Das Verständnis des B-Corp-Zertifizierungswegs hilft Ihnen zu beurteilen, ob er für Ihre Organisation realistisch ist:
Schritt 1: Berechtigungsprüfung.Bestätigen Sie, dass Ihr Unternehmen die grundlegenden Anforderungen erfüllt und die Risikoprofilbewertung besteht. Das ist relativ schnell, aber unerlässlich.
Schritt 2: Rechtliche Überprüfung.Aktualisieren Sie Ihre Governance-Dokumente, um Ihr Engagement gegenüber den Stakeholdern zu formalisieren. Dies kann eine Genehmigung des Vorstands und rechtliche Beteiligung erfordern.
Schritt 3: Vollständige Wirkungsabschätzung.Nachweise die Einhaltung in allen sieben Wirkungsthemen. Dies ist die detaillierteste Phase und erfordert Nachweise aus Ihren Abläufen, Ihrer Lieferkette und Nachhaltigkeitsprogrammen.
Schritt 4: Verifizierung und Transparenz.Das B-Labor führt Hintergrundüberprüfungen durch und kann auch Standortbesuche durchführen.Sie sind verpflichtet, Ihre Verpflichtungen zu veröffentlichen und relevante Offenlegungen öffentlich zu teilen.
Schritt 5: Kontinuierliche Verbesserung.Nach der Zertifizierung setzen Sie Ihre Roadmap für kontinuierliche Verbesserungen um. Die Arbeit hört nicht auf.
Schritt 6: Re-Zertifizierung.Alle drei Jahre zeigen Sie Ihren Aufstieg gegenüber den aktuellen Standards.
Warum sollte man eine B-Corp-Zertifizierung anstreben?
Die Vorteile erstrecken sich über Ihr Unternehmen:
- Erhöhte Glaubwürdigkeit und Markendifferenzierung.Kunden und Investoren erkennen B Corp zunehmend als glaubwürdigen, verifizierten Standard an. In einem überfüllten Markt hebt dich das ab.
- Verbesserte Mitarbeiterbindung.Menschen wollen für Unternehmen mit echtem Zweck arbeiten. Die B-Corp-Zertifizierung zieht Talente an und hält sie fest.
- Stärkere Stakeholder-Beziehungen.Die Formalisierung Ihres Engagements gegenüber den Stakeholdern – nicht nur den Aktionären – stärkt Vertrauen bei Mitarbeitenden, Lieferanten und Gemeinschaften.
- Zugang zu Gemeinschaft und Ressourcen.Sie werden Teil des B-Corp-Netzwerks und erhalten Zugang zu Peer-Learning, Datenbenchmarking und Möglichkeiten zum kollektiven Handeln.
- Marktwachstum.Verifizierte nachhaltige Praktiken öffnen bewusste Verbraucher und verantwortungsbewusste Investoren.
Was das für Supply-Chain-Fachleute bedeutet
Wenn Sie dies als Fachmann für Lieferketten, Menschenrechte oder Nachhaltigkeit lesen, ist die B-Corp-Zertifizierung zunehmend relevant für Ihre Arbeit. Ihr Unternehmen könnte darüber nachdenken. Oder Ihre Kunden oder Investoren erwarten es vielleicht.
Die gute Nachricht ist, dass ein Großteil der Arbeit bereits vertraut ist. Die Daten, die Sie durch Lieferantenaudits, Arbeitsbewertungen und Programme zur Transparenz der Lieferkette sammeln, unterstützen direkt die B-Corp-Zertifizierung. Du musst deine Prozesse nicht neu erfinden; Du musst sicherstellen, dass sie dokumentiert, verifiziert und mit den Anforderungen von B Lab übereinstimmen.
Hier werden Werkzeuge wie Sedex und SMETA, die Ihnen helfen, Lieferketten- und soziale Daten zu sammeln, zu organisieren und zu verifizieren, zu einem wertvollen Wert. Die Transparenz und die Beweise, die Sie bereits aufgebaut haben, können für die Zertifizierung genutzt werden.
Blick nach vorne
B-Corp-Zertifizierung wird zunehmend zu einer ernstzunehmenden Erwartung für missionsorientierte Unternehmen. Die Aktualisierung der Standards 2025 spiegelt diesen Wandel wider: Die Zertifizierung wird strenger und nicht weniger.
Für Fachleute im Bereich Lieferkette und Menschenrechte bedeutet das, dass die Arbeit bei der Datenerhebung, der Prüfung von Lieferanten und der Verwaltung der Due Diligence immer zentraler für die Fähigkeit Ihres Unternehmens ist, echte Wirkung nachzuweisen.
Zu verstehen, was B-Corp-Zertifizierung ist – und warum sie für Ihre Stakeholder wichtig ist – hilft Ihnen, Ihre Arbeit in der Lieferkette nicht als Compliance-Verpflichtung, sondern als strategische Fähigkeit zu positionieren, die die Glaubwürdigkeit und das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützt.
