Sedex Team
Nachhaltigkeitsexperte
20.05.2022
~5 min
Mit steigender Verbrauchernachfrage investieren immer mehr Unternehmen in ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement. Ein ganzheitlicher Ansatz für nachhaltige Lösungen hilft Unternehmen, abteilungsübergreifenden Nutzen zu erzielen und ihre positive Wirkung zu maximieren.
Was ist nachhaltiges Supply-Chain-Management?
Nachhaltiges Lieferkettenmanagement bedeutet, dass Unternehmen über eine Strategie und einen Prozess verfügen, um die negativen ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Lieferkette zu identifizieren, sowie über einen Plan zur Verringerung dieser Auswirkungen. Dazu gehört das Sammeln von Daten über Ihre Lieferkette, die Bewertung der Betriebsabläufe und Arbeitsbedingungen Ihrer Lieferanten, die Erstellung von Plänen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit und die Berichterstattung über die gesammelten Daten und die ergriffenen Maßnahmen.
Die Bedeutung von ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit
Bei der Erstellung eines nachhaltigen Supply-Chain-Management-Plans konzentrieren sich viele Unternehmen auf die ökologische Seite der Nachhaltigkeit, während der sozialen Nachhaltigkeit und den Auswirkungen auf die Arbeitnehmer weniger Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das Verständnis von Investoren und Verbrauchern darüber, wie ein nachhaltiges Unternehmen aussieht, wächst zunehmend – um ihren Anforderungen gerecht zu werden, muss ein Unternehmen Rücksicht auf soziale und ökologische Belange nehmen.
So könnte beispielsweise eine Modemarke, die sich verpflichtet, auf 100 % recycelbare Kleidung umzusteigen, ohne auf Berichte über schlechte Arbeitsbedingungen in ihren Fabriken einzugehen, auf die Verbraucher als unaufrichtig wirken.
In vielen Ländern gibt es auch neue Lieferkettengesetze und Sorgfaltspflichtgesetze, die sich auf soziale Fragen innerhalb der Lieferkette konzentrieren. So hat das Vereinigte Königreich beispielsweise 2015 den Modern Slavery Act eingeführt, der britische Unternehmen dazu verpflichtet, moderne Sklaverei in ihren eigenen Betrieben und Lieferketten zu erkennen, zu verhindern und einzudämmen.
Kalifornien hat 2010 den California Transparency in Supply Chains Act eingeführt, der große Einzelhändler und Hersteller, die in Kalifornien Geschäfte machen, dazu verpflichtet, jährlich ihre Bemühungen zur Beseitigung von Menschenhandel und moderner Sklaverei in ihren Lieferketten offenzulegen.
Deutschland, Norwegen, Australien und die EU sind nur einige von vielen weiteren Ländern bzw. Regionen mit Gesetzen, die sich auf die Verhinderung von Zwangsarbeit und schlechten Arbeitsbedingungen in Lieferketten konzentrieren.
Ein weiterer Grund, warum es wichtig ist, sich sowohl auf ökologische als auch auf soziale Praktiken zu konzentrieren, ist, dass sie eng miteinander verflochten sind.
Umweltrisiken und -auswirkungen sind mit den Arbeitnehmerrechten und dem Wohlergehen der lokalen Gemeinschaften verwoben. So wirkt sich die Abholzung von Wäldern negativ auf die indigene Bevölkerung und ihre Lebensgrundlagen aus und macht sie anfälliger für Ausbeutung.
Übergang zu ökologisch nachhaltigen Praktiken
Es ist wichtig, beim Übergang zu ökologisch nachhaltigeren Lösungen sozial nachhaltige Praktiken im Auge zu behalten. Die Umsetzung von Initiativen für eine grüne Lieferkette sollte nicht auf Kosten der Arbeitnehmerrechte oder ihrer Fähigkeit, ihren Lebensunterhalt zu verdienen, gehen.
Elektrofahrzeuge gelten zwar als ökologisch nachhaltige Lösung, doch die steigende Nachfrage nach diesen Fahrzeugen könnte dazu führen, dass mehr Arbeiter unter gefährlichen Bedingungen oder in Konfliktregionen die für Batterien benötigten Mineralien abbauen. Um echter Nachhaltigkeit gerecht zu werden, müssen Unternehmen die sozialen Auswirkungen jeder Entscheidung berücksichtigen, die sie treffen, um ihre ökologische Bilanz zu verbessern.
Ein weiteres Beispiel ist, wenn ein Land oder eine lokale Behörde sich verpflichtet, Kohlebergwerke im Rahmen des Übergangs zu ökologisch nachhaltigeren Energiequellen zu schließen, ohne den Verlust von Arbeitsplätzen für die Arbeitnehmer zu berücksichtigen.
Sedex unterstützt einen fairen und gerechten Übergang zu einer klimaneutralen Wirtschaft. Wir sind uns bewusst, dass Arbeitnehmer, Unternehmen und Gemeinschaften von den nachhaltigen Lösungen betroffen sind, zu denen wir als Reaktion auf den Klimawandel übergehen. Diese nachhaltigen Lösungen sollten nicht auf Kosten der Arbeitnehmer und der Gemeinden gehen, und die Arbeitnehmer sollten in alle Pläne für den Übergang der Unternehmen zu nachhaltigeren Initiativen einbezogen werden. Unternehmen sollten Arbeitnehmer und lokale Gemeinschaften konsultieren, wenn sie ökologisch nachhaltige Lösungen entwickeln.
Ein ganzheitlicher Ansatz für nachhaltiges Supply-Chain-Management
Wir ermutigen Unternehmen, einen ganzheitlichen Ansatz für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement zu verfolgen. Das bedeutet, dass Unternehmen ihre Abläufe und Beschaffungspraktiken überprüfen sollten, um sicherzustellen, dass sie sowohl die sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Lieferkette als auch die nachhaltigen Lösungen, auf die sie umsteigen, berücksichtigen.
Zum Beispiel sollten Unternehmen das Engagement und die Leistung in Bezug auf Arbeitsrechte bewerten, wenn sie neue Lieferanten für eine grüne Initiative auswählen, die sie ergreifen.
Ein weiteres Beispiel für einen ganzheitlichen Ansatz ist, wenn ein Unternehmen bei der Umstellung auf eine ökologisch nachhaltigere Lösung auch die Umschulung von Arbeitnehmern in Betracht zieht, deren Arbeitsplätze möglicherweise gefährdet sind. Diese Schulungen könnten die Entwicklung neuer Fähigkeiten umfassen, die für den Übergang zu nachhaltigeren Lösungen erforderlich sind.
Damit nachhaltigere Lösungen in Lieferketten erfolgreich sein können, müssen Unternehmen ihre Lieferanten dabei unterstützen, Lösungen zu entwickeln und zu schaffen, die sowohl ökologisch als auch sozial nachhaltig sind. Berücksichtigen Sie bei jedem Übergang zu einer ökologisch nachhaltigeren Lösung die potenziellen Auswirkungen auf Arbeitnehmer und Gemeinden und stellen Sie sicher, dass diese Teil Ihres Übergangsplans sind.
Wie Sedex Ihr Unternehmen bei nachhaltigem Lieferkettenmanagement unterstützen kann
Viele Unternehmen nutzen die Tools und Dienstleistungen von Sedex für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement. Mit den Tools auf unserer Plattform erhalten Sie fundiertes Wissen und Einblick in Ihre Lieferkette, die Sie nutzen können, um bei der Planung nachhaltiger Initiativen sowohl soziale als auch ökologische Aspekte zu berücksichtigen. Hier sind einige weitere Möglichkeiten, wie wir Ihnen helfen können, Ihre ganzheitlichen, nachhaltigen Lieferkettenziele zu erreichen:
- Zugriff auf, Speicherung, Teilen, Analyse und Berichterstattung von Supply-Chain-Informationen für Ihr Unternehmen und Ihre Lieferkette.
- Unser Self-Assessment Questionnaire (SAQ) ermöglicht es Ihnen, Daten von Ihren Lieferanten zu sammeln, die sich auf Arbeitsstandards, Gesundheit und Sicherheit, Umwelt und Geschäftsethik konzentrieren.
- Mit dem führenden Sozialaudit SMETA können Unternehmen ihre Lieferantenstandorte auf der Grundlage der Nachhaltigkeitsstandards ihrer Organisation bewerten.
- Nutzen Sie das Risikobewertungstool von Sedex, um sowohl soziale als auch ökologische Risiken in Ihrer gesamten Lieferkette zu analysieren und zu priorisieren.
- Unser Experten-Consulting-Team kann mit Ihnen zusammenarbeiten, um einen ganzheitlichen Supply-Chain-Managementplan zu entwerfen, der sozial und ökologisch nachhaltige Beschaffungspraktiken umfasst.
- Fairer und gerechter Übergang: https://www.ethicaltrade.org/blog/cop26-workers-are-critical-to-fair-and-just-transition
