2021 Sedex 年中品牌工作坊精彩回顾

6 月 22 日,Sedex 在上海举办了本年度的年中品牌工作坊,主题为:责任商业进行时。

 

来自学院、领馆、企业及行业第三方的专家学者们多维度切入“责任商业”的主题,从理论到实践集中讨论当下企业面临的热点议题,如:绿色供应链的管理实践与创新、纺织行业的绩效改善实践、碳足迹核算的背景和趋势以及中国企业走出去的实践经验分享。

 

近百位来自品牌方及行业利益相关方的代表参加了本次工作坊,它们分别来自:3M、adeo、AutoZone、Coca Cola、Danone、Falabella、Florett Textile、Fordville、HH Global、Hotsprings、LINDEX、IKEA、MANGO、Marks & Spencer、Medline、Monsoon Accessorize 、Natua&co、NBCuniversal、Nextracker、Orkla、ReckittBenckiser、Sainsbury’s Argos、SBM Offshore、Spin Master、The Homedepot、The LEGO Group、The Walt Disney Company、Travis Perkins Plc、Williams Sonoma、Woolworths、YKK、Zebra Technologies、巴斯夫、宝钢、惠而浦、朗诗控股、李宁、蒙牛、宁波诺丁汉大学、欧莱雅集团、星巴克、亚马逊、雅高酒店集团、资生堂……其中,来自上海交通大学、荷兰王国驻上海总领事馆、Intertek、如兴/玖地集团企业的专家学者为与会嘉宾带来了精彩的分享。

 

 

我们将以 「议题」的形式与您分享本次工作坊的精彩亮点。

 

品牌企业绿色供应链管理 上海交通大学 – 朱庆华教授

朱教授耕耘在绿色供应链领域多年,拥有深厚的理论造诣和丰富的企业合作经验。对于绿色供应链,她提出“创造价值,合作共赢”的观点。

 

如何在供应链中提升绿色绩效是摆在每个有相关需求企业面前的难题。以某汽车制造企业为例,其供应链中有不下几百个供应商,每年从一定的维度(如供货量、合作时间、工厂地点……)筛选出几十家重点供应商,与外部利益相关方合作对这些筛选出的供应商提供帮助和培训,帮助他们筛查问题纠正问题,给予表现优秀的供应商嘉奖。结果,该汽车制造企业的供应链绿色绩效得到显著提升,获得了利益相关方的认可。

 

企业在其供应链推进绿色供应链项目的时候,要找到项目与供应商之间的连接点,即“为什么要做”“有什么益处”,它将是供应商的助推器。而谈到如何将项目推进到供应链的更深层级,朱教授提出了两种路径:由第三方推动;由上一级供应商推动。这两种方式比企业独自推动更为高效,这也是与相关方合作的重要意义。

 

纺织行业绿色供应链参考实践 荷兰王国驻上海总领事馆 Anne-Roos Wasser & Lydia Jiang

Anne-Roos 和 Lydia 在会议现场分享了推动负责任商业行为是荷兰政府的政策重点之一,在过去几年尝试了推动基于行业的负责任商业行为协议,发现企业自愿承担责任模式有效性不足,目前在积极推动欧盟层面供应链强制性尽职调查法案,并同时推动荷兰本国立法。

 

在政府层面,荷兰积极支持推广 OECD 经合组织《跨国企业准则》和《联合国商业和人权指导原则》,欧洲大多数国家已经将这些标准作为企业社会责任发展的重要参考。荷兰政府目标于 2023 年前实现 90% 大型荷兰企业依据 OECD 准则开展供应链尽职调查并作信息披露。

 

在中国,荷兰政府致力于推动纺织服装行业的绿色产业链发展。2018 年起,荷兰驻上海总领事馆针对江苏和浙江的纺织印染企业发起了纺织印染企业可持续发展项目,从污染防治、资源减量、健康安全三方面促进服装品牌与供应链的联合,以提高企业的可持续发展意识与管理能力。

 

同时,就江浙印染企业的可持续发展项目,Anne-Roos 和 Lydia 分享了实践层面的建议:

 

  • 沟通:品牌和供应商之间缺乏沟通,可能导致需求和问题无法清晰表述,双方互相指责而问题却得不到解决。通过建立联系、促进沟通,双方可以携手找到共赢的解决方案
  • 资源:简单资源的投入所带来的变化能使供应链(特别是小型供应商)意识到这些资源的必要性,这是进一步改变供应链的关键所在。
  • 培训:纺织行业的供应链大多数并未建立健全的 EHS 管理体系,品牌和供应商通常不知道应该注意什么。培训项目应着眼于促进各方的合作,为品牌和供应商提供支持,并为必须实施改进的企业提供实用的知识。
  • 激励:作为品牌方应当提供适当的激励措施使供应商在 EHS 改善方面投入预算和努力后获得回报,并有意愿作出进一步的改变。

碳 – 打造可持续供应链的确定因子 Intertek – 朱勇

自 2020 年下半年,习主席宣布 30·60 双碳目标以来,碳达峰、碳中和成为中国企业或供应链在中国的国际品牌必须要面对的一个关键议题。从数据来看,中国占据全球碳排放总量的 30%,要实现双碳目标任重而道远。

 

尽管企业面临供应链相关数据缺乏透明度(数据质量不高、界定模糊)、执行起来难(地区差异、知识不足、技术缺乏)、支持不足(政策和资金层面)……但立足全球视角,这不失为中国供应链的一个发展机会:

 

  • 做出承诺并履行
  • 重塑全球竞争力和品牌声誉
  • 对产品全流程的碳足迹进行核算
  • 向循环经济转型
  • 增强供应链的韧性,提升抵抗风险的能力

 

正如朱总在会上所说:“大部分的碳排放都在供应链上,而不是企业自身的办公楼里。”企业的减碳目标,应当囊括其自身与供应链,其碳足迹的核算也应该是两者的总和。

中国企业走出去的实践和挑战 如兴/玖地集团企业 – 夏晓

如兴/玖地集团是全球最大的牛仔产品制造商,其海外供应链分布在东北亚、东非和中南美地区。2016 年开始,如兴/玖地集团引进了高科技的节能设备,这样大副减少了自然资源的消耗。

 

作为中国企业走出去的代表,如兴/玖地集团一开始也面临许多中国企业面临的难题:工作场所沟通不顺畅、不同文化引发的矛盾和工作场所行为的界定不清。

 

夏总向现场嘉宾介绍了如兴/玖地集团在全球供应链中推行的管理方法论以及在海外供应链上行之有效的实践:

 

与哈佛大学合作进行员工满意度和需求调查。调查的目的是获得可衡量的员工幸福的 KPI,评估项目的实施和员工的生活水平的结果。

 

工资发放的电子化,2019 年开始在全球工厂陆续开展和宣传银行转账工资的实行。疫情情况下,现金发放的劣势很明显。并请相关机构为工人提供理财方面的培训。

 

企业为一线女工提供创造性的技能项目,通过一系列的培训模块,帮助综合提升女工的职业素养,从而把影响扩大到女工的家庭和生活。

 

……

 

夏总的分享从理论与实践的角度,为供应链在海外的企业提供了示范和启迪,获得了与会嘉宾的共鸣。

Sedex 运营经理刘鑫先生回顾了 2020 年 Sedex 发生的一系列重要事件:

 

  • 在伦敦,我们设立了一个新的总部办公室
  • 我们发布新 SAQ 及风险评估工具雷达
  • 我们发布了旨在提升 SMETA 审核质量的审核质量项目
  • 我们发布了多个新的工具和服务共克时艰
  • 帮助会员识别供应链中的性别问题

 

 

以及一些重要的数字,它们代表了:Sedex 在责任商业与供应链领域有着 17 年的丰富经验,今天我们的影响力已经传递到了全球超过 180 个国家的近 3300 万人,覆盖超过 35 个行业。

 

关于Sedex 2020 的年度回顾(中文精选版)全文,请扫描下方二维码获取:

 

当然,伴随责任商业的重要性日益凸显,我们也收到了越来越多的企业提出的相关需求,Sedex 在 2021 年对业务进行了开创性的更新:

 

√ 全新的 Sedex Connect 平台预计将于 2022 年 12 月全面上线

√ 黏连起更多利益相关方的 Sedex 社区项目将于 2021 年 7 月发布

√ Sedex 中国地区品牌手册问世

√ SMETA 审核最低要求指南启动

√ Sedex 中国认证培训师项目启动

 

想要了解更加全面的 Sedex 工具和服务信息, 请扫描下方二维码获取《2021 Sedex 品牌手册》:

 

 

每一次举办活动或者会议,我们总在呼吁各利益相关方一起,携手推动责任商业。到了今年,各个项目的发布和启动,终于让这一愿景又更近了一步。

 

水滴穿石,聚沙成塔。相信每一次的聚合,都是前行道路上的推进器。

 

最后,诚挚地感谢每一位演讲嘉宾和与会来宾。

 

感谢本次工作坊的赞助商 Intertek。