How Suntory is working with Sedex to improve working conditions in their supply chain
サントリーは、リベナ、ルコザード、ジムビームバーボンウイスキー、プレミアムジャパニーズウイスキーの響、山崎、白州などのブランドを持つ世界的な飲料会社です。
サントリーは「人と自然との調和を創造する」というミッションを持っており、その一環として、より責任を持って持続可能な方法で調達する必要があることを認識しました。
サントリーのプログラム概要
サントリーの責任ある調達戦略は、風評リスクと顕在化リスクの両方を管理し、サプライヤーの現場でそれらのリスクをタイムリーに解決し、サプライチェーンの労働者に前向きな結果をもたらすことを目的としています。 SedexのSMETA監査情報を使用して、サントリーは現実のリスクを特定することができ、報告後6か月以内に第1層のサプライヤーサイトでの現在のコンプライアンス違反を解決することを目指しています。
また、サントリーはサプライヤー拠点のリスク領域を定義し、サプライチェーンにおける特定のリスクを監視し、サプライヤーへの期待値を設定することもできました。 彼らはサプライヤーと積極的に協力して改善分野を特定し、リスクを特定するだけでなく、サプライチェーン全体で真のコラボレーションを行い、労働条件の改善に針を動かします。
なぜサントリーはセデックスに入社することを決めたのですか?
Sedexに入社する前は、サプライチェーン関連のリスクを軽減するために、ESG(環境、社会、ガバナンス)をすでに独立して管理していました。 サントリーは、調達基本方針と独自のサプライヤーアンケートを作成することで、サプライチェーンの倫理的パフォーマンスを理解しようとしました。
しかし、サントリーのグローバル事業の各地域は、サプライヤーを管理するための異なるアプローチを持っており、現代の奴隷法はサントリーが事業を展開している国によって異なります。 サントリーは、グローバルサプライチェーン内の労働者に大きな影響を与え、前向きな変化をもたらすためには、より広い枠組みの中で働く必要があることを認識しました。 Sedexのメンバーシップにより、サントリーは、サプライヤーと協力し、データ共有を合理化するための共通のツールと標準セットを使用して、責任ある調達プログラムを迅速にレベルアップすることができました。
サントリーはSedexとどのように連携していますか?
2019年6月にSedexに入社して間もなく、サントリーはSedexアカウントマネージャーと協力して、差し迫ったニーズを満たし、継続的な改善活動を特定することに基づいて責任ある調達戦略を設計し始めました。
Sedexに入社すると、サントリーはグローバルサプライヤーの多くがすでにSedexのメンバーであり、Sedexプラットフォームで情報を共有する準備ができていることに気づきました。 同時に、サントリーは、まだSedexユーザーではないサプライヤーにプラットフォームへの参加を依頼しました。 当初、サントリーはサプライチェーン内の1,000を超えるサプライヤーサイトをマッピングし、Sedex自己評価アンケート(SAQ)を使用してサプライヤー情報を管理していましたが、時間と範囲の観点からスプレッドシートを使用してこの活動を管理することから大幅にアップグレードされました。
Sedex SAQは複数のリスクトピックをカバーし、倫理的貿易イニシアチブ(ETI)ベースコードおよびSA8000標準に沿っており、グローバルサプライチェーン全体ですでに広く採用されている1つの共通ルールセットを使用しています。 サントリーのサプライヤーの対応はリスクスコアにも直結していたため、すぐに政策やガイドライン作成に活かすことができました。
さらに、サプライヤーのSAQ回答は、潜在的なリスクを管理するための取り組みがどのように行われているかを示しています。 この情報は、サプライヤーと共有したい顧客の両方が利用できるSedexの管理統制レポート内に表示されます。 サントリーは、サプライヤーが改善できる分野について建設的なフィードバックを積極的に行うことで、潜在的なリスクだけでなく、現在の労働条件の改善にも直接的な影響を与えています。
セデックスとの連携によるサントリーのメリット
サントリーは、世界中の1,000以上のサプライヤーサイトを含む、世界中の650のサプライヤーをマッピングした後、850以上のサイトのリスクスコアと450近くのSMETA監査データを取得しました。 Sedexの入会金は39,000ポンド(サントリーのグローバル収益に基づく)で、1,000を超えるサプライヤーサイトの可視性を獲得したため、サントリーはサイトあたりわずか39ポンドに相当するサイトの可視性を達成することができ、責任ある調達プログラムを非常に費用効果の高いものにしました。
サントリーは、サプライヤーと経営統制報告書に関する直接対話を行うことで、サプライチェーンの改善点を積極的に特定し、どのサプライヤーと関わるかを簡単に判断し、サプライチェーンのリスクをさらに低減しています。
サントリーは、サプライヤーとの関係を強化するだけでなく、Sedexに入社して以来、小売業者や卸売業者からの積極的な関与が増加していることを観察しています。 彼らの責任ある調達プログラムは、サントリーが前向きな結果を示し、信頼を高めるのに役立ち、サプライヤーのコンプライアンスの改善はサプライヤーの品質と相関しています。
