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労務管理:良好な労働基準の開発と維持

すべての企業は、安全で公正かつ人道的な労働条件でディーセント・ワークを提供する義務を従業員に負っています。 労務管理は、企業がこれを行うのに役立ちます。 ここでは、企業の責任を検討し、効果的な労務管理のための推奨事項を概説します。

従業員に対する会社の責任

会社は次のことを確認する必要があります。

  • 倫理的な採用慣行が守られています
  • 作業者には、作業を行う能力のみに基づいてジョブが割り当てられます。
  • 労働者は適切に支払われ、あまり多くの時間働かない
  • 労働者は敬意を持って扱われ、公正に懲戒され、法的権利を尊重する方法でその役割を辞めたり、解雇したりすることができます。

これはあなた自身のビジネスとあなたのサプライチェーンに適用されます。

国内法と企業の行動規範に違いがある場合は、労働者の保護を強化する基準に沿って行動することをお勧めします。 これは、国際基準を満たさないと重傷など、労働者に最大の結果をもたらす可能性がある健康と安全に関しては特に重要です。

労働者、サプライヤー、サプライチェーンの労働者が直面する課題をビジネスが理解することが重要です。 これにより、企業は労働者のニーズに基づいてアプローチを調整し、インクルーシブな職場を構築し、労働者の権利に対するリスクを積極的に管理することができます。

たとえば、女性用トイレの適切な衛生施設など、女性労働者や、母国語での情報や書類を必要とする移民労働者の特定のニーズを考慮することができます。 また、匿名のフィードバックチャネルを使用して、従業員が最も強く感じている問題について従業員から洞察を収集することも検討できます。

良好な労働基準を策定し維持するための活動

  • 会社が高い基準を持ち、関連するすべての法律を遵守し、顧客の期待に応えるためのポリシーを作成します。 たとえば、あなたのビジネスは人材紹介会社の使用に関する明確なポリシーを持っている必要があります
  • ビジネスとサプライチェーンにおける労働基準に対するリスクを特定します。 これを支援するために、サプライヤーにサイトに関する情報を提供するように依頼してください
  • 労働基準の違反を防止、監視、報告、検出、および解決するための手順とアプローチを開発する。 これには、候補者の年齢を確認して18歳以上であることを確認するなど、採用などの活動の明確なプロセスの概要が含まれます。
  • ビジネスの全員がポリシーに沿って作業できるように、適切な役割、スタッフ、トレーニングなどの十分なリソースを確保します。 人事チームは、通常、従業員のウェルビーイングに責任があるため、ここでは特に重要です。
  • 明確な文書は記録を保持し、あなた自身とサプライヤーの業務を監視することを可能にして、誰もが法律と基準に準拠していることを確認できます。 文書化されたチェックを使用してポリシーと手順を作成します–これはチェックリストと同じくらい簡単です
  • トレーニングとコミュニケーションは、労働者の意識と能力を高めます。 あなたの基準についてサプライヤーをトレーニングすることは重要です-彼らはあなたのビジネスが彼らに何を期待しているのかを知り、これが彼らにとって何を意味するのかを理解する必要があります
  • 労働問題に対処し、根本原因を特定し、これらを解決することにより、貴社とサプライヤーの業務を改善します。

例:

「5つのなぜ」方法は、労働関連の問題の背後にある根本原因を理解するのに役立ちます

根本原因に対処する際には、一般的な問題を解決するために、業界の同業者や地域社会と協力してどのように協力できるかを検討してください。

これらの活動が一体となって労務管理システムを形成しています。 正式なシステムは、そのプロセスが日常の役割と責任に組み込まれている場合に最も効果的かつ効率的です。 適切なプロセスは、ビジネスがリスクを防ぎ、問題の早期警告の兆候を見つけるのに役立つため、迅速に行動を起こすことができます。

Sedexに連絡して、会社とサプライチェーンの労働基準、リスク、問題を理解するのにどのように役立つかを確認してください。