Due diligence sui diritti umani (HRDD)
La due diligence sui diritti umani (HRDD) è un processo sistematico che permette alle aziende di gestire proattivamente i propri potenziali e reali impatti sui diritti umani. Consiste nell'identificare, prevenire e mitigare gli effetti negativi legati alle operazioni, alle catene di approvvigionamento e alle relazioni commerciali di un'azienda. Questo quadro consente alle organizzazioni di considerare come affrontare questi impatti, andando oltre la conformità reattiva per costruire catene del valore più resilienti ed etiche.
Perché è importante
Per i professionisti dell'acquisto, comprendere e implementare l'HRDD non è più opzionale: è fondamentale per una gestione del rischio solida e un approvvigionamento sostenibile. Con l'inasprimento delle normative globali e l'aumento delle aspettative degli stakeholder, un processo formale di HRDD è cruciale per mantenere l'accesso al mercato e la reputazione del marchio. Integrare l'HRDD nella tua strategia di approvvigionamento ti aiuta:
- Mitigare i rischi nella catena di approvvigionamento: Identificare e affrontare proattivamente problemi di diritti umani come il lavoro forzato, le cattive condizioni di lavoro e la paga inadeguata prima che degenerino in gravi disagi, sanzioni legali o danni alla reputazione.
- Rafforzare le relazioni con i fornitori: Vai oltre i semplici controlli di conformità. HRDD favorisce un coinvolgimento più profondo con i fornitori, favorendo la collaborazione sui piani di miglioramento e la costruzione di partnership a lungo termine e resilienti basate su valori condivisi.
- Migliorare la conformità e la reportistica: Un processo strutturato di HRDD fornisce le prove verificabili necessarie per soddisfare le esigenze di legislazioni come la Legge tedesca sulla catena di approvvigionamento (LkSG) e la Direttiva UE sulla Due Diligence in materia di sostenibilità aziendale (CSDDD). Ti garantisce di poter segnalare con sicurezza le tue attività a regolatori, investitori e clienti.
- Migliora l'efficienza operativa: individuando i rischi fin dall'inizio, puoi dare priorità alle risorse, concentrarti su fornitori ad alto rischio e snellire le azioni correttive, rendendo i tuoi sforzi di conformità più efficaci ed efficienti in termini di costi.
Come funziona / punti chiave
Il primo passo è ottenere visibilità sulla tua catena di approvvigionamento per comprendere dove potrebbero risiedere i rischi. Ciò comporta la mappatura dei fornitori e l'utilizzo dei dati di rischio — come livelli di rischio specifici per paese, sfide settoriali e informazioni a livello di sito provenienti da audit e autovalutazioni — per dare priorità alle aree da approfondire. L'obiettivo è identificare le questioni di diritti umani più rilevanti e concentrare le risorse dove il rischio di danno è maggiore.
Una volta identificati i rischi, l'attenzione si sposta sull'azione. Questa fase prevede l'implementazione di misure per prevenire potenziali danni e mitigare eventuali impatti esistenti. Le attività chiave includono la definizione di requisiti chiari per il codice di condotta dei fornitori, lo sviluppo e l'implementazione di piani d'azione correttivi (CAP) per i problemi identificati e la fornitura di programmi di formazione e sviluppo delle capacità per i fornitori. La prevenzione consiste nell'istituire sistemi robusti che riducano la probabilità di effetti negativi.
La due diligence è un processo continuo, non un evento isolato. È fondamentale monitorare l'efficacia delle azioni che hai intrapreso. Ciò significa monitorare i progressi delle azioni correttive, verificare che i miglioramenti siano stati mantenuti nel tempo e rivalutare regolarmente i rischi. Il monitoraggio potrebbe includere audit di follow-up, analisi dei feedback dei lavoratori e revisione delle prove inviate dai fornitori per confermare che i tuoi interventi stiano portando a un cambiamento reale e positivo.
L'ultima fase consiste nell'essere trasparenti riguardo ai tuoi sforzi HRDD e ai loro risultati. Questo include la segnalazione dei tuoi processi, dei rischi che hai identificato, delle azioni intraprese e dei risultati ottenuti. Una comunicazione chiara, supportata da dati e prove coerenti, dimostra responsabilità verso gli stakeholder, inclusi investitori, regolatori e consumatori. Costruisce fiducia e dimostra un impegno credibile nel rispetto dei diritti umani.
Esempi
Un responsabile degli acquisti per il marchio elettronico utilizza dati di rischio per paese per identificare pratiche di assunzione ad alto livello discriminatorio in una regione nota per l'approvvigionamento di materie prime critiche. Di conseguenza, richiedono che tutti i potenziali fornitori di quella regione si sottopongano a un audit SMETA prima di essere inseriti, dando priorità al coinvolgimento di coloro che dimostrano sistemi di gestione solidi.
Un'azienda di abbigliamento scopre tramite un audit SMETA di terze parti che un fornitore chiave ha problemi di straordinari eccessivi. Il marchio collabora con il fornitore per sviluppare un Piano d'Azione Correttiva (CAP). Il team di approvvigionamento monitora quindi i progressi del fornitore tramite la piattaforma Sedex, verificando le prove caricate dei piani di lavoro rivisti e dei dati delle buste paga per garantire che il problema venga risolto e lo rimanga.
Nel suo rapporto annuale sulla sostenibilità, una società alimentare e di bevande dettaglia il suo processo HRDD. Rivela in modo trasparente che la sua categoria di rischio più alto è la schiavitù moderna nella sua catena di approvvigionamento. Il rapporto descrive i programmi specifici di prevenzione che ha finanziato, il numero di fornitori coinvolti e la riduzione misurabile degli episodi di schiavitù moderna registrati nell'ultimo anno.
Informazioni su Sedex
Sedex è un'azienda tecnologica globale specializzata in dati, insight e servizi professionali per potenziare Sostenibilità della catena di approvvigionamento. La nostra piattaforma, i nostri strumenti e servizi permettono alle aziende di gestire e migliorare facilmentele loro prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità della catena di approvvigionamento.
