Save The Duck rafforza la trasparenza della supply chain e la strategia di sostenibilità grazie a Sedex
Save The Duck, brand italiano di capispalla e lifestyle e pioniere della moda animal-free, ha trasformato il suo approccio alla due diligence grazie alla piattaforma Sedex.
Attraverso strumenti di valutazione, audit e programmi di coinvolgimento dei fornitori, l'azienda ha rafforzato la propria strategia di sostenibilità, migliorato la trasparenza della catena di approvvigionamento e lanciato iniziative innovative come il Digital Product Passport.
La sfida
Save The Duck nasce con una mission chiara: creare prodotti animal-free, senza piume, pellicce o altri materiali di origine animale, e sviluppare un modello di business che persegua elevati standard di impatto sociale e ambientale. Ma, con la crescita internazionale, la gestione della supply chain è diventata sempre più complessa.
Questioni chiave da affrontare:
Innovazione normativa e di mercato: preparazione all'introduzione del Digital Product Passport (DPP), che richiede la completa tracciabilità di materiali e processi.
Informazioni frammentate: la mancanza di un'unica piattaforma significava che i dati sociali e ambientali venivano raccolti in modo incoerente, rendendone difficile l'integrazione nei processi decisionali.
Trasparenza nei confronti dei clienti: necessità di fornire prove concrete di responsabilità sociale e ambientale, oltre alle certificazioni di terza parte.
Gestione dei rischi umani e ambientali: garantire il rispetto dei diritti dei lavoratori e degli standard etici lungo tutta la catena di fornitura.
La soluzione: Sedex come partner strategico
Per affrontare queste sfide, Save The Duck ha adottato un approccio strutturato e scalabile attraverso Sedex, integrato con i propri standard aziendali come il Codice di Interdipendenza, la Lista delleSostanze Soggette a Restrizioni dei Prodotti (PRSL) e lo Standard di Selezione dei Materiali:
- Onboarding e SAQ: I fornitori di livello 1 sono stati registrati sulla piattaforma Sedex e hanno completato il questionario di autovalutazione, fornendo dati chiave sulle condizioni di lavoro, sui diritti umani e sull'impatto ambientale.
- Audit SMETA: Audit indipendenti condotti per valutare i rischi reali e definire piani di miglioramento con i fornitori.
- Codice di condotta per i fornitori: Integrato nei contratti, in linea con le Convenzioni dell'ILO e le linee guida delle Nazioni Unite sui diritti umani.
- Analisi del rischio: Valutazione basata su indicatori Sedex, utile per mappare tematiche geografiche e settoriali.
- Passaporto digitale del prodotto: Le informazioni e i dati raccolti con Sedex vengono utilizzati per costruire i DPP dei prodotti Save The Duck, garantendo al cliente trasparenza sull'origine dei materiali, sui processi produttivi e sugli standard etici.
I risultati
Grazie alla partnership con Sedex, Save The Duck ha raggiunto notevoli progressi:
- Maggiore trasparenza e copertura: Visibilità senza precedenti sulla catena di fornitura e sui rischi sociali e ambientali: nel 2024 sono stati condotti 32 audit su 41 fornitori Tier 1, coprendo la quasi totalità della spesa dei marchi Save The Duck e Pro-Tech (e 3 fornitori per Ganesh).
- Trasparenza e responsabilità: Nel 2024 non sono stati rilevati casi di lavoro forzato; tutti i fornitori di livello 2 sono classificati come "accettabili".
- Dialogo più maturo con i fornitori: I dati Sedex e gli audit SMETA hanno facilitato l'impegno costruttivo, passando dal semplice controllo alla collaborazione per il miglioramento continuo.
- Integrazione della sostenibilità: I dati della supply chain sono ormai parte integrante delle strategie ambientali, sociali e di governance dell'azienda.
- Passaporto digitale del prodotto: Save The Duck è tra i primi brand italiani ad integrare il DPP, offrendo ai clienti uno strumento di tracciabilità trasparente e credibile.
- Efficienza organizzativa: Processi più snelli e coerenti, riducendo la duplicazione e aumentando la qualità dei dati.
Cosa ha reso possibile questo successo?
- Piattaforma consolidata: L'ecosistema Sedex, già noto a migliaia di fornitori globali, ha abbassato le barriere all'adozione e fornito un linguaggio comune con i fornitori.
- Approccio basato sul rischio: audit mirati su Tier 1 e Tier 2 per concentrare le risorse dove i rischi erano più elevati.
- Integrazione con le politiche aziendali: il Codice di Interdipendenza e gli standard interni hanno rafforzato l'impegno richiesto ai partner.
- Innovazione e trasparenza: l'utilizzo dei dati Sedex per il Digital Product Passport ha rafforzato la reputazione del brand e la fiducia dei clienti.
"Sedex ci ha permesso di rendere più trasparente e strutturata la gestione della supply chain. Abbiamo una visione più chiara dei rischi legati ai singoli fornitori, ma anche una maggiore consapevolezza della loro maturità e conoscenza delle tematiche sociali e ambientali legate alla sostenibilità".
Aurelia Saggioro, Specialista della sostenibilità, Save The Duck
I prossimi passi:
Save The Duck intende proseguire il suo percorso verso una crescita sostenibile con azioni mirate:
- Estendi gli audit SMETA a un numero maggiore di fornitori e siti di produzione.
- Sfrutta al massimo le analisi dei trend di Sedex per monitorare i progressi nel tempo.
Che consiglio ha Save The Duck per le altre aziende?
"Una volta mappata la propria supply chain, consiglierei di non fermarsi a chiedere semplicemente ai fornitori di compilare un questionario di autovalutazione, ma è fondamentale continuare con un monitoraggio più approfondito implementando un programma di audit SMETA condotto direttamente presso i siti produttivi".
Aurelia Saggioro, Specialista della sostenibilità, Save The Duck
- Inizia con una piattaforma consolidata con gli ecosistemi di fornitori esistenti: l'attrito nell'implementazione diminuisce significativamente quando i fornitori comprendono già il framework e l'approccio di valutazione.
- Alloca le risorse in base al rischio in modo che l'investimento sia in linea con l'impatto.
- Integrare l'HRDD nelle pratiche aziendali, non come un percorso parallelo di sostenibilità.
- Stabilisci obiettivi di conformità chiari e misura i progressi per promuovere la responsabilità e consentire la comunicazione con gli stakeholder.
Sei pronto a trasformare la tua supply chain?
Save The Duck ha scelto Sedex per rafforzare il monitoraggio dei rischi sociali e ambientali nella sua catena di fornitura globale.
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