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Come Ferrara ha affrontato le normative ESG e rafforzato la sostenibilità con Sedex Consulting

La sostenibilità non è più un optional, ma un imperativo aziendale. Per Ferrara, azienda leader nel settore dolciario, l’integrazione della sostenibilità nella propria supply chain è in linea con i suoi valori fondamentali e con l’evoluzione delle aspettative normative. Con l’aumento del controllo globale sull’approvvigionamento responsabile e sull’impatto ambientale, nel 2022 Ferrara ha istituito un team dedicato alla sostenibilità per concentrarsi sulle priorità chiave:

  • Approvvigionamento etico delle materie prime
  • Imballaggio responsabile e riduzione dei rifiuti
  • Iniziative per i diritti umani e il clima

Con l’espansione di Ferrara in mercati altamente regolamentati come l’Europa, la conformità è diventata una sfida critica che richiede una guida esperta.

L’espansione in nuovi mercati ha comportato per Ferrara il rispetto di rigorose leggi in materia di governance ambientale e sociale (ESG). Tuttavia, il suo team legale interno non disponeva delle competenze specialistiche necessarie per interpretare e attuare le normative in evoluzione.

“Potremmo essere più nuovi di altri nel settore della sostenibilità, ma condividiamo le stesse sfide: navigare tra normative complesse e garantire progressi significativi”. 

Leah Powley, Senior Sustainability Analyst di Ferrara

Ferrara aveva bisogno di un approccio strutturato alla conformità per mitigare i rischi, evitare sanzioni e mantenere il proprio impegno per la sostenibilità.

Ferrara ha collaborato con Sedex Consulting, avvalendosi del supporto di esperti per semplificare le strategie di conformità e sostenibilità. Le soluzioni chiave includevano:

1. Diagnostica della legislazione: ha identificato le leggi ESG pertinenti e valutato la preparazione alla conformità.

2. Valutazione delle lacune e raccomandazioni: ha fornito informazioni utili per migliorare la conformità, in particolare per quanto riguarda la responsabilità estesa del produttore (EPR), una delle principali preoccupazioni.

3. Aggiornamento delle politiche: Rafforzamento del Codice di Condotta dei Fornitori di Ferrara e delle linee guida interne di sostenibilità.

Con la guida di Sedex, Ferrara ha sviluppato una roadmap chiara, garantendo la conformità e mantenendo l’efficienza operativa.

La partnership con Sedex ha dato risultati tangibili per Ferrara:

  • Miglioramenti delle policy: Le raccomandazioni di Sedex hanno portato ad aggiornamenti critici nel Codice di condotta dei fornitori di Ferrara e in altri documenti fondamentali che guidano le loro strategie di sostenibilità.
  • Aumento della consapevolezza della conformità: le informazioni acquisite sono state fondamentali per preparare Ferrara alla conformità nei nuovi mercati.
  • Mitigazione del rischio: riduzione del rischio di non conformità e di potenziali sanzioni pecuniarie.

“Le raccomandazioni di Sedex sono state determinanti per aggiornare il nostro Codice di condotta per i fornitori e plasmare la nostra strategia di coinvolgimento dei fornitori”.

Leah Powley, Senior Sustainability Analyst di Ferrara

Ferrara si impegna a integrare ulteriormente la sostenibilità nelle proprie attività attraverso:

  • Continuare a migliorare le strategie di conformità man mano che la legislazione si evolve.
  • Espandere le iniziative di sostenibilità lungo tutta la supply chain per migliorare la tracciabilità e le pratiche di approvvigionamento responsabile.

Sfruttare le intuizioni di Sedex per perfezionare i propri approcci alla sostenibilità operativa e all’impatto ambientale.

L’azienda riconosce l’importanza della collaborazione per raggiungere questi obiettivi, con Leah che afferma:

Creare queste connessioni all’interno della comunità Sedex è inestimabile per noi; Stiamo tutti lavorando per gli stessi obiettivi”.

L’impegno di Ferrara con Sedex Consulting sottolinea il valore di una guida esperta per affrontare le complessità della sostenibilità. Allineando i propri obiettivi di sostenibilità con la conformità normativa, Ferrara non solo si posiziona come leader responsabile nel settore dolciario, ma migliora anche la propria credibilità tra i consumatori e gli stakeholder.