Come Profand ha rafforzato il suo impegno per i diritti umani con Sedex
Profand è un gruppo multinazionale di pesca che produce cibo sano e sostenibile in cinque paesi. Con 12 stabilimenti, 24 pescherecci e allevamenti di acquacoltura in Spagna, Senegal, Perù, Argentina, Stati Uniti, Marocco, Grecia ed Ecuador, Profand gestisce una catena di approvvigionamento distribuita a livello globale.
Grazie a Sedex, Profand ha controllato con successo oltre il 95% della sua forza lavoro in impianti di lavorazione, magazzini e allevamenti di acquacoltura in quattro continenti. Sebbene l'azienda sostenesse già forti standard in materia di diritti umani e lavoro, la collaborazione con Sedex ha permesso di consolidare i dati, identificare opportunità di miglioramento e verificare sistematicamente la conformità in tutte le operazioni.
La sfida
Prima di adottare Sedex, Profand ha dovuto affrontare diverse sfide nella gestione delle prestazioni sociali e ambientali in tutte le sue operazioni internazionali, nonostante il possesso di diverse certificazioni (IFS, MSC e ISO 14001) che l'azienda ha dovuto affrontare:
- Visibilità limitata sulle pratiche della supply chain in diversi ambienti normativi
- Inefficienze operative e valutazioni e audit duplicati
- Risposta lenta alle richieste sempre più stringenti dei clienti e delle normative
- Difficoltà a produrre rapporti di sostenibilità completi e coerenti
Gli strumenti precedenti non fornivano una soluzione centralizzata o una rete di collaborazione efficace, entrambi fondamentali per le esigenze di Profand di gestire in modo efficace le sue operazioni globali.
Perché è importante
Queste sfide hanno avuto un impatto diretto sul business, tra cui:
- Perdita di tempo e risorse a causa di processi duplicati
- Mancate opportunità commerciali con clienti internazionali, in particolare negli Stati Uniti e in Europa
- Maggiore esposizione ai rischi di conformità dovuti a lacune nella tracciabilità
- Difficoltà a dimostrare trasparenza e responsabilità nei confronti delle parti interessate
La soluzione
Profand ha scelto Sedex per la sua piattaforma standardizzata e riconosciuta a livello internazionale per la gestione responsabile della supply chain, di cui si fidano gli acquirenti globali.
L'attuazione ha seguito un approccio strategico e graduale:
1. Impianti di trasformazione in Spagna
2. Espansione a siti internazionali
3. Inclusione delle aziende acquicole
Uno degli obiettivi principali è stato l'allineamento delle politiche interne agli standard Sedex, tra cui:
- Politica sui diritti umani
- Codice di condotta dei fornitori
- Protocolli di valutazione del rischio sociale
La stretta collaborazione con il team di gestione degli account Sedex a Londra è stata essenziale per il successo.
Profand ha particolarmente apprezzato:
- Il questionario di autovalutazione (SAQ) per identificare i rischi e i punti di forza prima degli audit
- Piani d'azione correttivi strutturati legati ai risultati dell'audit
- Guida tecnica continua da parte del team Sedex
I risultati
Con questo approccio, Profand ha ottenuto:
- Maggiore visibilità dei rischi sociali e ambientali lungo tutta la catena del valore
- Processo decisionale più rapido e basato sui dati
- Conformità proattiva ai requisiti normativi e dei clienti
- Riduzione significativa dei rischi per i diritti umani, sociali e per la sicurezza sul lavoro
Risultato chiave:
I siti inizialmente classificati come "a medio rischio" sono passati a "a basso rischio" entro tre mesi dall'implementazione dei piani d'azione di audit SMETA.
Oggi, oltre il 95% delle filiali di Profand sono registrate e controllate da Sedex in base a criteri sociali, con più siti sottoposti a ripetizioni di audit, che mostrano meno non conformità.
I vantaggi inaspettati includevano:
- Maggiore impegno locale nelle iniziative di sostenibilità ed ESG
- Nuove opportunità di miglioramento in materia di risposta alle emergenze e parità di genere
Uno sguardo al futuro
La prospettiva di Profand su Sedex si è evoluta:
"All'inizio, era solo uno strumento di conformità. Ora lo vediamo come una leva per la trasformazione e un vero impegno per la sostenibilità".
L'azienda sta ora esplorando come Sedex possa supportare gli audit sociali e ambientali in tutte le sue flotte pescherecce, con l'obiettivo di estendere i principi di due diligence al settore marittimo.
Consulenza ad altre imprese
"Non si tratta solo di conformità. Si tratta di anticipare i rischi, migliorare i processi e creare fiducia con clienti e consumatori.
Iniziate presto, coinvolgete i vostri team locali e considerate la sostenibilità come un vantaggio competitivo".
"Sedex è stata fondamentale per professionalizzare e armonizzare la nostra gestione sociale in tutte le operazioni globali. È uno strumento che non solo ci aiuta a rispettare la normativa, ma ci aiuta a migliorare".
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