In che modo DS Smith utilizza Sedex per creare una supply chain resiliente
DS Smith Limited, azienda cartaria internazionale e leader globale nel settore degli imballaggi sostenibili, ha rivoluzionato il suo approccio alle pratiche commerciali responsabili sfruttando la piattaforma di Sedex per promuovere la sostenibilità, migliorare la trasparenza e gestire efficacemente i rischi della catena di approvvigionamento. Impegnandosi a completare al 100% i questionari di autovalutazione (SAQ) Sedex in 239 siti operativi, DS Smith ha rafforzato il proprio impegno per la sostenibilità, l'approvvigionamento etico e la due diligence sui diritti umani. Questa iniziativa globale pone DS Smith in prima linea negli sforzi di sostenibilità del settore degli imballaggi.
Affrontare le sfide del settore a testa alta
In un'epoca in cui si è sempre più attento alla sostenibilità aziendale, DS Smith ha dovuto affrontare il complesso compito di gestire ampi dati sulla sostenibilità, valutare i rischi in una vasta catena di approvvigionamento e garantire la conformità alle normative in evoluzione. Per affrontare queste sfide, DS Smith aveva bisogno di una soluzione robusta e scalabile, che consentisse non solo di monitorare le prestazioni, ma anche di promuovere un cambiamento significativo.
In che modo Sedex ha consentito una crescita sostenibile
Per rafforzare le sue pratiche commerciali responsabili, DS Smith ha implementato una strategia di sostenibilità multiforme, sfruttando gli strumenti e le risorse chiave di Sedex:
1. Strategia di sostenibilità Now & Next: lanciata nel 2020, questa iniziativa si concentra su quattro pilastri chiave: circolarità, carbonio, natura e persone e comunità, quest'ultima comprendente un obiettivo "Now" per tutti i siti operativi per completare il SAQ 100%, che è stato raggiunto un anno prima nel 2024, e un obiettivo "Next" per continuare a migliorare la due diligence sui diritti umani ogni anno. DS Smith sfrutta Sedex come uno dei mezzi per fornire l'infrastruttura di dati necessaria per supportare e monitorare i progressi rispetto a questi obiettivi.
2. Implementazione completa del SAQ: utilizzando la piattaforma di Sedex, DS Smith ha raggiunto e mantiene il completamento del SAQ al 100% nei suoi 239 siti operativi, garantendo una valutazione e un monitoraggio coerenti dei suoi rischi interni nonostante i continui cambiamenti nel numero di siti dovuti ad aperture, chiusure e fusioni.
3. Due diligence rafforzata sui diritti umani: gli strumenti di valutazione del rischio di Sedex consentono a DS Smith di prepararsi in modo proattivo per le normative future come la direttiva sul dovere di diligenza della sostenibilità aziendale (CSDDD) e la direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale (CSRD).
4. Coinvolgimento strategico degli stakeholder: la creazione di un ruolo di coordinatore nazionale Sedex ha semplificato la comunicazione, superato le barriere linguistiche e migliorato la collaborazione tra più divisioni, funzioni e dipartimenti. Questi coordinatori interagiscono direttamente con il livello di sito, le risorse umane, i responsabili della qualità e i responsabili della sicurezza per garantire una comprensione approfondita del processo SAQ e degli audit.
5. Valutazione avanzata del rischio con i dati Sedex: utilizzando le informazioni di Sedex, DS Smith ha sviluppato una mappa di calore personalizzata per analizzare le risposte SAQ, identificare le aree ad alto rischio e implementare interventi mirati. Attualmente, generano manualmente questa analisi, ma vedono il potenziale per futuri miglioramenti del prodotto Sedex per semplificare il processo.
6. SMETA: DS Smith si avvale appieno di SMETA sia come fornitore che come cliente. Oltre ai clienti che richiedono SMETA all'interno della divisione Packaging di DS Smith, anche la sua funzione Paper Sourcing and Procurement e la sua controllata Total Marketing Support ("TMS") utilizzano SMETA per valutare il rischio dei suoi fornitori Tier 1 nell'ambito del più ampio programma di DS Smith per gestire la due diligence della catena di approvvigionamento. Ciò è particolarmente importante per le TMS che operano a livello globale in paesi in cui il rischio per i diritti umani è potenzialmente più elevato.
Impatto e benefici misurabili
Integrando la piattaforma di Sedex nelle sue operazioni, DS Smith ha ottenuto risultati significativi:
1. Eccellenza operativa: Progressi verso il completamento del 100% di SAQ in 239 siti, garantendo un monitoraggio costante delle proprie prestazioni interne in relazione alla due diligence sui diritti umani.
2. Gestione del rischio migliorata: la piattaforma di Sedex ha consentito un'efficiente identificazione dei rischi, riducendo le vulnerabilità della catena di approvvigionamento e garantendo la conformità alle normative imminenti.
3. Processo di audit ottimizzato: l'utilizzo dei dati SAQ ha ridotto la necessità di audit approfonditi, con solo 34 audit SMETA (15% dei suoi siti) condotti lo scorso anno. L'approccio heatmap ha contribuito a ridurre al minimo gli audit non necessari dimostrando la conformità dei fornitori a basso rischio.
4. Miglioramento delle relazioni con fornitori e clienti: soddisfare e superare le aspettative dei clienti, con alcuni clienti che integrano il completamento del SAQ come requisito contrattuale. I clienti si aspettano sempre più informazioni che vadano oltre le emissioni di carbonio, concentrandosi sulla diversità dei fornitori, sulla conformità sociale e sull'impatto sulla natura.
5. Conformità pronta per il futuro: DS Smith è ben posizionata per l'evoluzione della legislazione sulla sostenibilità, mitigando i rischi normativi attraverso l'approccio strutturato di Sedex. Recentemente acquisita da International Paper, la sua strategia di sostenibilità rimane un fattore chiave di differenziazione.
Guidare il cambiamento attraverso la leadership
"La nostra strategia Now & Next, supportata dalla piattaforma di Sedex, è stata determinante nel trasformare il nostro approccio alle pratiche commerciali responsabili. Integrando i dati sulla sostenibilità nelle nostre operazioni quotidiane e coinvolgendo i nostri siti nel miglioramento continuo, non solo abbiamo migliorato la nostra gestione del rischio, ma abbiamo anche rafforzato la nostra intera catena del valore".
Samantha Upham, Senior Sustainability Manager di DS Smith
Promuovere pratiche commerciali sostenibili con Sedex
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