Quali sono le prospettive per la sostenibilità aziendale dell'UE? 3 punti chiave del nostro webinar sulla proposta omnibus
Tomas Novotny
Esperto di soluzioni
1 ago 2025
~4 min
Le modifiche proposte dall'UE ai quadri di sostenibilità delle imprese stanno creando una notevole incertezza per le imprese di tutta Europa. Per aiutare i leader della supply chain a navigare in questi sviluppi, Sedex ha recentemente ospitato un webinar che esamina la proposta omnibus dell'UE e il suo potenziale impatto sulla direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale (CSRD) e sulla direttiva sul dovere di diligenza della sostenibilità aziendale (CSDD).
Il nostro gruppo di esperti ha riunito:
- Richard Howitt, consulente strategico per la responsabilità aziendale e la sostenibilità ed ex eurodeputato
- Ben Leblique, Senior Policy Specialist presso PRI
- Charlotte Kincaid, Senior ESG Policy Manager, Sedex
La discussione ha rivelato tre intuizioni fondamentali che ogni professionista della supply chain dovrebbe comprendere.
1. Il paradosso della "semplificazione": perché le modifiche proposte possono aumentare la complessità
Sebbene la proposta omnibus dell'UE prometta una semplificazione normativa, la nostra analisi suggerisce che potrebbe ottenere il contrario. La proposta di ridurre gli obblighi della CSRD e della CSDD, comprese le esenzioni per le imprese più piccole e la riduzione dell'ambito di comunicazione, rischia di creare un panorama normativo più frammentato.
"L'idea della sostenibilità come costo e non come investimento è semplicemente sbagliata", ha avvertito Richard Howitt durante la sessione.
Piuttosto che semplificare la conformità, queste modifiche potrebbero portare a:
- Una proliferazione di quadri volontari con standard incoerenti
- Aumento degli oneri amministrativi per le imprese che gestiscono più obblighi di comunicazione
- Maggiore complessità per gli investitori che cercano dati ESG comparabili tra i portafogli
Per i leader della supply chain, questa frammentazione significa che mantenere solidi processi di due diligence diventa più critico, non meno, man mano che la chiarezza normativa diminuisce.
2. Ridurre l'ambito di applicazione della dovuta diligenza compromette la trasparenza della catena di approvvigionamento
Forse la modifica proposta più preoccupante è limitare i requisiti di due diligence aziendale ai soli fornitori di primo livello. Si tratta di un significativo passo indietro rispetto all'approccio basato sul rischio sostenuto dai Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani.
"Spostare l'onere dalle aziende agli investitori e alla società civile non è una semplificazione, è un'abdicazione", ha osservato Ben Leblique.
Le implicazioni per la gestione della supply chain sono sostanziali:
- Visibilità ridotta sui rischi più profondi della supply chain, dove si verificano molti problemi critici
- Svantaggio competitivo per le imprese che già effettuano una due diligence multilivello completa
- Aumento dei rischi di conformità a causa dell'ulteriore espansione dei requisiti di trasparenza della catena di approvvigionamento di altre giurisdizioni
Questo approccio ristretto contraddice la realtà che i rischi della catena di approvvigionamento, dal lavoro forzato ai danni ambientali, spesso si verificano al di là del primo livello di fornitori.
3. I fattori politici che prevalgono sulle politiche basate su dati concreti
Il webinar ha evidenziato una tendenza preoccupante: i recenti cambiamenti politici nel Parlamento europeo stanno guidando i cambiamenti normativi senza un'adeguata consultazione o valutazione d'impatto. Questi sviluppi riflettono il posizionamento politico piuttosto che lo sviluppo di politiche basate su dati concreti.
"L'unica differenza era la politica, non l'economia", Richard Howitt ha osservato, sottolineando l'allineamento tra le fazioni di centro-destra e di estrema destra nel Parlamento europeo.
L'elaborazione di politiche senza un giusto processo solleva diverse preoccupazioni:
- Mancanza di consultazione dei portatori di interessi nello sviluppo di modifiche normative significative
- Assenza di adeguate valutazioni d'impatto per comprendere le conseguenze aziendali e sociali
- Rischio per la leadership dell'UE negli standard globali di sostenibilità aziendale
Raccomandazioni strategiche per i leader della supply chain
Nonostante l'incertezza normativa, il nostro panel è stato chiaro: non è il momento di mettere in pausa gli sforzi per la sostenibilità. Invece, i professionisti della supply chain dovrebbero:
Mantieni solidi processi di due diligence: continua a sviluppare funzionalità complete di valutazione del rischio in tutta la tua supply chain, indipendentemente dai requisiti minimi che cambiano.
Impegnarsi con i responsabili politici: partecipare attivamente alle consultazioni e agli sforzi di advocacy per garantire lo sviluppo di politiche basate sull'evidenza.
Rafforzare la comunicazione con gli stakeholder: utilizza questo periodo per migliorare la trasparenza e le pratiche di rendicontazione che serviranno alla tua organizzazione indipendentemente dai risultati normativi.
Investi in tecnologia e partnership: sfrutta piattaforme come Sedex per mantenere la visibilità nelle catene di approvvigionamento multilivello e dimostrare un impegno costante per l'approvvigionamento responsabile.
"Dobbiamo essere le persone che dicono: no, useremo il tempo in modo produttivo", ha sottolineato Richard Howitt.
La strada da seguire: mantenere lo slancio nonostante l'incertezza
Sebbene la proposta omnibus dell'UE crei incertezza a breve termine, la traiettoria a lungo termine verso una maggiore trasparenza e responsabilità della catena di approvvigionamento rimane chiara. Le organizzazioni che continuano a investire in solide capacità di due diligence saranno in una posizione migliore per soddisfare i requisiti futuri e le aspettative degli stakeholder.
Per i leader della supply chain, questo significa concentrarsi su:
- Valutazione del rischio a livello di sito in tutti i livelli della supply chain
- Raccolta di dati verificati attraverso standard e processi di audit riconosciuti
- Coinvolgimento degli stakeholder che dimostra un impegno costante per la sostenibilità
- Adozione di tecnologie che consentono una due diligence scalabile su reti di fornitura complesse
Sei pronto a rafforzare le tue capacità di due diligence nella supply chain?
Sedex aiuta le organizzazioni a navigare nell'incertezza normativa costruendo al contempo supply chain resilienti e trasparenti. La nostra piattaforma fornisce gli strumenti e le competenze necessarie per mantenere una due diligence completa, indipendentemente dai mutevoli requisiti.
Contatta il nostro team per discutere di come possiamo supportare il percorso di sostenibilità della tua organizzazione.
