Come ottenere visibilità della catena di approvvigionamento oltre il Tier 1
Tomas Novotny
Esperto di soluzioni
19 feb 2026
~6 min
La visibilità della catena di approvvigionamento rimane una delle sfide più persistenti per i leader dell'acquisto e della sostenibilità. Sebbene molte organizzazioni abbiano una visione chiara dei loro fornitori di livello 1, la realtà è che la maggior parte del rischio della catena di approvvigionamento si trova più a monte — con fornitori di livello 2, 3 e persino di livello 4.
Dal lavoro forzato e danni ambientali alle interruzioni causate da eventi geopolitici o impatti climatici, una visibilità limitata oltre il livello 1 lascia le imprese esposte. Con l'inasprimento delle normative e l'aumento delle aspettative sulla trasparenza, ottenere visibilità nella catena di approvvigionamento oltre il livello 1 non è più opzionale — è una necessità aziendale.
Questo articolo spiega cosa significa davvero la visibilità della supply chain oltre il livello 1, perché è così difficile da raggiungere e quali passi pratici le organizzazioni possono intraprendere per costruire una trasparenza più profonda e resiliente all'interno delle loro supply chain.
Cos'è la visibilità della supply chain oltre il Tier 1?
La visibilità della catena di approvvigionamento oltre il livello 1 si riferisce alla capacità di un'organizzazione di comprendere e monitorare i fornitori che si trovano dietro ai loro fornitori diretti — inclusi enti di livello 2, livello 3 e ulteriori entità a monte coinvolte nella produzione di beni o servizi.
- Fornitori di livello 1: aziende da cui acquisti direttamente
- Fornitori di livello 2: Fornitori dei tuoi fornitori di livello 1
- Fornitori di livello 3: Fornitori più a monte, spesso fornendo materie prime o lavorazioni di base
Sebbene i fornitori di livello 1 siano generalmente ben noti e gestiti contrattualmente, rischi come il lavoro forzato, condizioni di lavoro insicure, deforestazione e degrado ambientale sono più probabili che si verifichino più a fondo nella catena di approvvigionamento — dove la supervisione è più debole.
In termini semplici, la visibilità oltre il livello 1 significa sapere chi è coinvolto, dove si trova e quali rischi possono esistere, anche quando non si ha un rapporto commerciale diretto con loro.
CALLOUT Approfondimenti sulla ricerca: Solo il 15% dei CPO dichiara di avere visibilità oltre i fornitori di primo livello, mentre fino all'85% del rischio della supply chain potrebbe essere nascosto nei sotto-livelli.
Fonte: Deloitte
Perché la visibilità oltre il Tier 1 è così difficile
Nonostante la crescente consapevolezza, la maggior parte delle organizzazioni fatica ancora a superare la visibilità di livello 1. Diverse barriere strutturali si posano sulla strada.
Riluttanza dei fornitori e barriere di fiducia
I fornitori di sottolivello sono spesso riluttanti a condividere informazioni. Le preoccupazioni comuni includono:
- Paura di esporre informazioni proprietarie o concorrenti
- Preoccupazione che gli acquirenti possano bypassare le relazioni esistenti
- Dipendenza di lunga data dall'opacità come forma di protezione
Senza fiducia e garanzie, i fornitori potrebbero resistere alle iniziative di trasparenza.
Mancanza di relazioni dirette
La maggior parte delle aziende non ha alcuna leva contrattuale oltre il livello 1. Le richieste di informazioni devono passare attraverso intermediari, il che può rallentare i progressi e ridurre la qualità dei dati.
Dati frammentati e obsoleti
I dati dei fornitori sono spesso:
- Distribuito su più sistemi e dipartimenti
- Raccolto manualmente tramite fogli di calcolo e email
- Rapidamente obsoleti man mano che fornitori, sedi e rischi cambiano
Di conseguenza, gli sforzi di visibilità spesso producono istantanee statiche piuttosto che approfondimenti significativi e continui.
Perché la visibilità della supply chain oltre il Tier 1 è ora un requisito aziendale
Ciò che una volta era considerato "bello da avere" è diventato essenziale.
Gestione del rischio e della resilienza della catena di approvvigionamento
La visibilità limitata rende difficile identificare:
- Punti singoli di rottura
- Esposizione a tensioni geopolitiche o disordini climatici
- Conflitti di lavoro o chiusure di fabbriche
Le organizzazioni con maggiore visibilità possono individuare i rischi prima e rispondere più rapidamente.
Sostenere la due diligence sui diritti umani
I rischi per i diritti umani — inclusi il lavoro forzato, il lavoro minorile e condizioni di lavoro insicure — sono molto più probabili che si verifichino a monte. Una due diligence efficace sui diritti umani dipende dalla comprensione di dove esistono questi rischi e dal coinvolgimento dei fornitori oltre il livello 1.
Soddisfare le aspettative ambientali e climatiche
Gli impatti ambientali come la deforestazione, lo stress idrico e l'inquinamento spesso ricadono sui fornitori di livello inferiore. La visibilità oltre il livello 1 è fondamentale per:
- Segnalazione delle emissioni di ambito 3
- Dichiarazioni e obiettivi sulla sostenibilità
Rispondere alle pressioni regolatorie e degli investitori
Regolamenti come le leggi sulla due diligence sui diritti umani, la legislazione moderna sulla schiavitù e i nuovi requisiti UE stanno aumentando le aspettative riguardo alla trasparenza della catena di approvvigionamento. Investitori e clienti chiedono anche prove più solide di approvvigionamento etico e responsabile.
Come ottenere visibilità nella catena di approvvigionamento oltre il livello 1
Sebbene la sfida sia significativa, il progresso è raggiungibile con l'approccio giusto.
Inizia con il Livello 1 — ma progetta per la visibilità Multi-Tier
I fornitori di livello 1 svolgono un ruolo fondamentale come porte d'accesso a livelli più profondi. Piuttosto che considerare la trasparenza come un esercizio di conformità, le organizzazioni dovrebbero:
- Posizionare i fornitori di livello 1 come partner nella visibilità
- Comunicare benefici condivisi, come la riduzione del rischio e la resilienza
- Usa accordi chiari di condivisione dati per costruire fiducia
La fiducia e la collaborazione sono fondamenta essenziali per una trasparenza multilivello.
Mappare la tua catena di approvvigionamento oltre i fornitori diretti
La mappatura della catena di approvvigionamento aiuta le organizzazioni:
- Visualizza le reti dei fornitori tra i livelli
- Identificare regioni, materiali e processi ad alto rischio
- Dai priorità alle aree dove la visibilità conta di più
Piuttosto che puntare a una visibilità completa ovunque, molte organizzazioni iniziano mappando prodotti critici, geografie o categorie di fornitori.
Passaggio dalle richieste manuali alla raccolta di dati scalabile
La raccolta manuale dei dati non scala attraverso catene di approvvigionamento complesse. Gli approcci abilitati dalla tecnologia supportano:
- Gestione centralizzata dei dati
- Aggiornamenti continui piuttosto che valutazioni puntuali
- Migliore coerenza e comparabilità dei dati
L'automazione permette ai team di concentrarsi su insight e azione, invece di inseguire informazioni.
Dare priorità alla visibilità basata sul rischio
La totale trasparenza su tutti i livelli raramente è realistica all'inizio. Un approccio basato sul rischio consente alle organizzazioni di:
- Concentrarsi su fornitori e regioni con il più alto rischio per i diritti umani o l'ambiente
- Alloca le risorse dove hanno il maggiore impatto
- Espandere la visibilità nel tempo man mano che le capacità maturano
Come Sedex aiuta a abilitare la visibilità oltre il Tier 1
Uno dei maggiori ostacoli alla visibilità oltre il livello 1 è la mancanza di rapporti diretti con i fornitori di livello inferiore. La piattaforma Sedex aiuta ad affrontare questa sfida attraverso un approccio basato sulla rete per la trasparenza della catena di approvvigionamento.
I fornitori possono connettersi direttamente con i loro clienti, e i fornitori di livello 1 possono invitare i propri fornitori a condividere dati in modo sicuro. Questo permette di estendersi alla visibilità oltre le relazioni dirette senza compromettere i confini della fiducia o commerciali.
Supportando la condivisione e la collaborazione dei dati a più livelli, Sedex aiuta le organizzazioni:
- Acquisisci informazioni sui rischi a monte dei diritti umani e ambientali
- Passare dalle valutazioni statiche al monitoraggio continuo
- Supportare la due diligence sui diritti umani e ambientale attraverso catene di approvvigionamento complesse
Invece di affidarsi esclusivamente agli audit, questo approccio incoraggia il miglioramento continuo e la responsabilità condivisa tra tutti i livelli.
Com'è una buona visibilità della supply chain oltre il Tier 1
Le organizzazioni con visibilità multi-livello matura tipicamente hanno:
- Una chiara comprensione delle loro reti di fornitori a monte
- Dati aggiornati regolarmente sui rischi e le località chiave
- Forte coinvolgimento con i fornitori a più livelli
- Visibilità integrata nei processi di acquisti, sostenibilità e gestione del rischio
La cosa più importante è che la visibilità viene usata per guidare l'azione — non solo per la segnalazione.
Costruire trasparenza dove conta di più
La visibilità della catena di approvvigionamento oltre il livello 1 non è più solo un requisito normativo — è un elemento fondamentale di un'azienda resiliente e responsabile. Combinando collaborazione, prioritizzazione basata sul rischio e approcci scalabili di condivisione dei dati, le organizzazioni possono andare oltre la trasparenza superficiale e concentrarsi sulle aree più importanti.
Man mano che le aspettative riguardo ai diritti umani e alla responsabilità ambientale continuano a crescere, una maggiore visibilità tra le catene di approvvigionamento sarà essenziale per gestire il rischio, costruire fiducia e generare valore a lungo termine.
