Valutazione del rischio di lavoro minorile: come identificare e affrontare i rischi nella catena di approvvigionamento
Tomas Novotny
Esperto di soluzioni
4 nov 2025
~4 min
Comprendere l'importanza di affrontare i rischi del lavoro minorile nelle moderne catene di approvvigionamento
Se non si riesce a vedere in ogni livello della catena di approvvigionamento, non si può essere certi che il lavoro minorile non sia presente. L'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) stima che circa 160 milioni di bambini in tutto il mondo siano impegnati in lavori che danneggiano la loro salute o la loro istruzione. Molti contribuiscono indirettamente ai prodotti venduti in Europa e Nord America. Per i leader, la sfida è chiara: senza una valutazione sistematica del rischio e una due diligence sui diritti umani (HRDD), il lavoro minorile può persistere inosservato nei campi agricoli, nelle miniere artigianali e nei laboratori esternalizzati. Non è sufficiente sperare che le tue politiche funzionino; Hai bisogno di prove.
Che cos'è la valutazione del rischio di lavoro minorile?
Una valutazione del rischio di lavoro minorile è un elemento centrale della due diligence sui diritti umani. Identifica sistematicamente dove e perché i bambini potrebbero lavorare nella tua catena di approvvigionamento, in modo da poter prevenire, mitigare e rimediare agli abusi.
Settori ad alto rischio e indicatori del lavoro minorile
| Settore | Indicatori comuni |
| Agricoltura | Picchi di manodopera stagionale, aziende agricole a conduzione familiare, accesso limitato alle scuole |
| Estrazione mineraria (artigianale) | Operazioni informali, retribuzione a cottimo, condizioni di pericolo |
| Abbigliamento e tessile | Lavoro a domicilio, subappalto, lavoratori migranti |
| Elettronica | Subappalto complesso, giovani operai che assemblano piccoli pezzi |
| Materiali da costruzione | Fornaci per mattoni, cave di pietra, affidamento su intermediari di manodopera |
Questi settori spesso si intersecano con la povertà, la debolezza delle forze dell'ordine o la migrazione, amplificando il rischio.
Costruire la valutazione in base al processo HRDD
1. Mappa la tua supply chain
Identifica tutti i fornitori e i subappaltatori, anche oltre il primo livello. Documenta l'origine delle materie prime, chi le lavora e dove avviene l'assemblaggio finale. Dare priorità alla mappatura dei settori e delle aree geografiche ad alto rischio noti.
Scopri di più su come iniziare a utilizzare la mappatura della supply chain.
2. Valutare i rischi
Una volta ottenuta la visibilità, applica indicatori di rischio strutturati. Concentrarsi sui settori ad alto rischio, sulle popolazioni vulnerabili (migranti, minoranze etniche) e sui contesti in cui l'istruzione o le tutele legali sono deboli. Coinvolgi lavoratori, sindacati, ONG e leader della comunità per raccogliere informazioni sul campo. Cerca i segnali di avvertimento: carenza di manodopera che spinge i datori di lavoro ad allentare gli standard di assunzione, straordinari eccessivi e mancanza di verifica dell'età. Incorporare anche i fattori di stress legati al clima; Le inondazioni o la siccità possono spingere le famiglie a mandare i figli a lavorare.
3. Dare priorità a ulteriori indagini
La valutazione del rischio evidenzierà i punti critici. Non limitarti a segnare i siti e andare avanti; Decidi dove è necessaria un'indagine più approfondita. Ciò può includere audit indipendenti (ad esempio audit sociali SMETA), valutazioni mirate per i piccoli agricoltori o valutazioni d'impatto sui diritti umani. Per le aree in cui il lavoro minorile è comune, concordare un processo di bonifica prima di recarsi sul posto. La collaborazione con le ONG locali aiuta a creare fiducia e garantisce che ci sia supporto se i bambini trovano un lavoro.
4. Rimediare e monitorare
Quando il lavoro minorile è confermato, agisci in modo rapido e sensibile. Sviluppare un piano d'azione correttivo che allontani i bambini dai pericoli, sostenga le loro famiglie e fornisca l'accesso all'istruzione o alla formazione professionale. Fare riferimento alle linee guida dell'UNICEF e agli specialisti del lavoro minorile come Impactt. Monitora i progressi attraverso audit di follow-up e coinvolgimento diretto con i bambini e le famiglie colpiti.
5. Misure preventive
Prevenire è meglio che curare. Assicurati che i fornitori comprendano la tua politica di tolleranza zero sul lavoro minorile e che i fornitori ad alto rischio ricevano una formazione mirata. Affronta le cause profonde con programmi che sostengono il salario di sussistenza, l'istruzione della comunità e la diversificazione economica.
Perché la valutazione del rischio di lavoro minorile è importante
Le normative emergenti, tra cui la direttiva UE sulla due diligence della sostenibilità aziendale (in vigore dal 2027) e la legge sulla prevenzione del lavoro forzato uiguro, richiedono alle aziende di dimostrare un HRDD attivo. Ignorare il rischio espone i marchi a sanzioni legali, interruzioni della catena di approvvigionamento e danni alla reputazione che possono richiedere anni per essere riparati. La valutazione proattiva non solo protegge i bambini, ma rafforza la resilienza della catena di approvvigionamento e crea fiducia con investitori e consumatori.
Tecnologia e strumenti per il monitoraggio continuo
Non si può gestire ciò che non si può misurare. Piattaforme come Sedex semplificano la gestione del rischio aiutandoti a mappare i fornitori, selezionare i fattori di rischio, pianificare e tenere traccia di audit indipendenti (incluso SMETA), monitorare le azioni correttive e riferire in modo trasparente alle parti interessate. L'automazione riduce il carico amministrativo e crea un audit trail che le autorità di regolamentazione e gli investitori si aspettano.
Integrare la due diligence nelle pratiche aziendali
La valutazione del rischio di lavoro minorile non è un progetto una tantum; fa parte del tuo HRDD più ampio. Pubblicare una politica chiara sul lavoro minorile, integrare i risultati della valutazione nelle decisioni di approvvigionamento, formare i team di approvvigionamento, aggiornare le valutazioni dei rischi almeno una volta all'anno e riferire apertamente sui progressi compiuti. Se combinato con programmi preventivi che affrontano la povertà e i divari educativi, questo approccio crea una catena di approvvigionamento in cui il lavoro minorile non può prosperare.
Passare dalla consapevolezza all'azione
Il lavoro minorile non è confinato al passato o a geografie lontane. È un rischio odierno che può infiltrarsi anche nei marchi più rinomati se non controllato. La differenza tra le aziende che gestiscono questo rischio e quelle colte in fallo sta nell'impegno: l'impegno a mappare accuratamente le catene di approvvigionamento, a valutare onestamente i rischi e ad agire con decisione quando emergono problemi. Integrando l'HRDD e rigorose valutazioni del rischio di lavoro minorile nelle operazioni quotidiane, si proteggono i bambini, si rafforza la resilienza della catena di approvvigionamento e si costruiscono le pratiche commerciali trasparenti e responsabili che le parti interessate richiedono sempre di più.
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