Navigare nella sostenibilità nelle catene di approvvigionamento del settore manifatturiero
Tomas Novotny
Esperto Sostenibilità
21 feb 2025
~4 min
Sedex ha recentemente ospitato un webinar approfondito sul tema critico della sostenibilità e della produzione nelle catene di approvvigionamento. La sessione ha riunito esperti del settore per discutere le tendenze chiave, le sfide e le migliori pratiche in questo campo in rapida evoluzione. Questo post del blog riassume i principali risultati e approfondimenti dell’evento.
Relatori chiave e ordine del giorno
Il webinar ha visto la partecipazione di due relatori di spicco:
- Audrey Clavedon, Responsabile globale della sostenibilità, Sedex
- Elisa Molero, analista del settore ESG e sostenibilità, Verdantix
La discussione si è concentrata su tre aree principali:
1. Driver e tendenze nel mercato della sostenibilità della supply chain
2. Sfide per migliorare la sostenibilità nella catena di approvvigionamento
3. Best practice per i produttori per migliorare le prestazioni di sostenibilità
Punti chiave
1. Trasformazione della supply chain: una priorità aziendale fondamentale
La trasformazione delle catene di approvvigionamento verso la sostenibilità è diventata una priorità aziendale fondamentale, guidata dalle pressioni normative, dalle richieste degli investitori e dalle aspettative dei consumatori. Audrey Clavedon di Sedex ha sottolineato il potere delle catene di approvvigionamento nel promuovere la sostenibilità, affermando: “La sostenibilità è in realtà tutta una questione di potere e la buona notizia è che le catene di approvvigionamento sono molto potenti”. Ha sottolineato l’importanza di impegnarsi con i fornitori e di mettere in pratica le migliori pratiche per creare un effetto farfalla sulla sostenibilità della catena di approvvigionamento.
Elisa Molero di Verdantix ha sottolineato la necessità di dati di alta qualità per informare il processo decisionale e migliorare l’agilità della supply chain, osservando che “questa era la priorità assoluta per il 63% delle aziende”.
2. Fattori trainanti della sostenibilità della supply chain
Il miglioramento della sostenibilità nelle catene di approvvigionamento è guidato da diversi fattori, tra cui:
– Conformità normativa
– Gestione del rischio
– Rischi reputazionali
Elisa Molero ha sottolineato che oltre il 45% delle aziende considera le informative sulla sostenibilità della supply chain come una delle principali influenze sulla spesa ESG. Questa tendenza è attribuita all’aumento delle normative che richiedono informazioni sociali e due diligence sulla catena di approvvigionamento.
Audrey Clavedon ha evidenziato gli elevati rischi associati alla produzione, citando preoccupazioni per la salute e la sicurezza, gli orari di lavoro eccessivi, lo stress idrico e l’inquinamento. Ha sottolineato la necessità di stabilire le priorità e le strategie sulla base dei livelli di rischio stabiliti attraverso l’autovalutazione e le pratiche di audit.
3. Strategie efficaci per la sostenibilità della supply chain
I relatori hanno convenuto che strategie efficaci di sostenibilità della catena di approvvigionamento richiedono:
– Collaborazione
– Digitalizzazione
– Governance
Elisa Molero ha raccomandato di definire obiettivi ESG basati sulle capacità interne di un’azienda prima di espandere la strategia alla rete di fornitura. Ha sottolineato l’importanza di dati e approfondimenti di alta qualità per informare il processo decisionale e migliorare l’agilità della supply chain.
Audrey Clavedon ha suggerito un approccio rischio-beneficio per dare priorità agli sforzi di sostenibilità in base al volume, alla spesa e al tipo di materiale proveniente dai fornitori. Ha inoltre sottolineato la necessità di collaborazione, catene di approvvigionamento digitali, governance e valutazioni di materialità per elaborare una strategia di sostenibilità efficace.
Approfondimenti chiave per l’industria manifatturiera
Il webinar ha fatto emergere diverse intuizioni importanti:
1. Le catene di approvvigionamento hanno un impatto significativo sulla sostenibilità.
2. C’è un crescente bisogno di trasparenza e fiducia nella catena di approvvigionamento.
3. Le aziende devono mitigare i rischi esterni e costruire la resilienza per superare le interruzioni della catena di approvvigionamento.
4. C’è un cambiamento nell’atteggiamento delle aziende nei confronti della sostenibilità della catena di approvvigionamento, concentrandosi sulla conformità e sul mantenimento delle promesse.
5. Le aziende stanno dando priorità al miglioramento delle informazioni sulla sostenibilità della catena di approvvigionamento dei prodotti.
6. Le sfide per migliorare le prestazioni ESG includono la creazione di un business case per gli investimenti, la visibilità dei fornitori oltre il livello superiore e i processi di raccolta dei dati incoerenti.
Il ruolo dell’intelligenza artificiale nella sostenibilità della supply chain
Un interessante punto di discussione è stato il potenziale ruolo dell’intelligenza artificiale (AI) nel promuovere la sostenibilità della supply chain. Audrey Clavedon ha espresso ottimismo sul potenziale dell’IA, affermando: “L’IA sarà un enorme acceleratore per la sostenibilità. È probabile che assisteremo a un cambiamento gigantesco e stiamo già vedendo alcuni progetti piuttosto sorprendenti in questo spazio, c’è un enorme potenziale qui e assolutamente compatibile”.
Tuttavia, un partecipante al webinar ha sollevato un’importante domanda sull’impatto ambientale e sociale dell’IA stessa: “L’IA è alla moda e potente, ma che dire degli enormi impatti su cose come l’energia, l’acqua e le persone? L’intelligenza artificiale e la sostenibilità sono compatibili o no?” Ciò evidenzia la necessità di un approccio equilibrato quando si considerano le nuove tecnologie negli sforzi di sostenibilità.
Il webinar Sedex ha fornito preziose informazioni sul complesso mondo della sostenibilità della supply chain. Con l’inasprimento delle normative e l’aumento delle aspettative degli stakeholder, le aziende devono dare priorità alla sostenibilità nelle loro catene di approvvigionamento. Concentrandosi sulla collaborazione, sulla digitalizzazione e su una governance efficace, le aziende possono affrontare queste sfide e creare catene di approvvigionamento più resilienti e sostenibili per il futuro.
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