Introducción de Sedex al salario digno

Un salario digno es un componente esencial del trabajo decente, donde un trabajador gana lo suficiente para mantener a una familia y satisfacer todas sus necesidades básicas. Obtenga más información sobre qué es un salario digno, cómo respaldarlo en su cadena de suministro y los beneficios comerciales de pagar un salario digno.

¿Qué es un salario digno?

Un salario digno es cuando el dinero y los beneficios pagados a un trabajador por una semana laboral estándar son suficientes para que ese trabajador pueda permitirse un nivel de vida digno para ellos y su familia. Ganar un salario digno significa que un trabajador puede albergar y alimentar a su familia, pagar atención médica y educación, y ahorrar una pequeña cantidad para protegerse contra una emergencia.

 

Definición de salario digno

“Remuneración recibida por una semana de trabajo estándar por un trabajador en un lugar determinado, suficiente para permitir un nivel de vida digno para el trabajador y su familia. Los elementos de un nivel de vida decente incluyen alimentos, agua, vivienda, educación, atención médica, transporte, vestimenta y otras necesidades esenciales, incluida la provisión para eventos inesperados”.

Coalición Mundial por un Salario Digno

 

Organizaciones como la Coalición Mundial por un Salario Digno utilizan metodologías cuidadosamente construidas para calcular estimaciones de salarios dignos, o «puntos de referencia», para diferentes regiones y países[i]

Un punto de referencia de salario digno considera todas las necesidades básicas de una familia típica en el área donde vive y cuánto costaría satisfacer esas necesidades adecuadamente. Por ejemplo, los puntos de referencia del salario digno incluyen el precio de una dieta nutritiva pero de bajo costo y una vivienda segura e higiénica, no solo la comida o el alojamiento más baratos disponibles.

Salario mínimo vs salario digno[ii]

La mayoría de los países tienen leyes que establecen un salario mínimo, pero estos salarios mínimos no siempre se basan en el costo de vida real, por lo que no siempre son suficientes para que un trabajador se mantenga a sí mismo y a su familia. Por eso se desarrolló la idea de un “salario digno”.

 

País Salario mínimo legal Punto de referencia del salario digno Brecha
Bangladesh 8.100 taka por mes (industria de la confección) 17,926 taka por mes (área de Dhaka) 55%
México (rural) $ 149 dólares estadounidenses por mes $ 625 dólares estadounidenses por mes 76%

 

Por qué es importante un salario digno

Un salario digno es la piedra angular del desarrollo y contribuye directamente a varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, entre ellos:

  • Fin de la pobreza (ODS 1)
  • Igualdad de Género (ODS 5)
  • Agua Limpia y Saneamiento (ODS 6)
  • Trabajo Decente y Crecimiento Económico (ODS 8)
  • Reducción de las desigualdades (ODS 10)

Apoyar un salario digno es solo una de las muchas formas en que las empresas pueden contribuir a estos objetivos.

 

Los beneficios comerciales de pagar un salario digno

Las empresas pueden desempeñar un papel importante en el apoyo a los trabajadores y las comunidades pagando un salario digno y permitiendo que los proveedores a lo largo de su cadena de suministro hagan lo mismo.

Al pagar y apoyar un salario digno, las empresas pueden:

  • Apoyar una fuerza laboral más sana y estable en sus propias operaciones y cadenas de suministro para aumentar la resiliencia de la cadena de suministro
  • Construir una reputación como buen empleador, asegurando y reteniendo trabajadores calificados, y ayudando a los proveedores a hacer lo mismo apoyando salarios dignos a lo largo de la cadena de suministro.
  • Apoyar la provisión de trabajo decente para las personas en su cadena de suministro, contribuyendo al desarrollo local y comunidades más sólidas.

 

Cómo apoyar un salario digno en su cadena de suministro

  • Mire los puntos de referencia de salarios dignos para comprender cómo se ve un salario digno en diferentes partes de su cadena de suministro. Hay diferencias entre países, e incluso entre regiones dentro de los países. Por ejemplo, a menudo hay una diferencia en el costo de vida entre las áreas urbanas y rurales.
  • Evalúe a sus proveedores para comprender los salarios y beneficios que pagan actualmente a los trabajadores; por ejemplo, pídales que proporcionen datos sobre salarios e incluyan preguntas sobre este tema al realizar auditorías u otras evaluaciones.
  • También puede realizar una evaluación de riesgo de alto nivel para comprender dónde suele ser mayor el riesgo de salarios bajos. En la herramienta Radar de Sedex, 84 países indican como “alto riesgo” para los salarios (trabajadores en riesgo de no recibir un salario digno).
  • Reúna información básica de los proveedores sobre los trabajadores y los tipos de contratos, y separe los datos salariales para comprender si los salarios se pagan por igual a diferentes trabajadores, por ejemplo, separando estos datos por género.
  • Revise las prácticas de compra y los precios de su empresa. ¿Los precios que paga a los proveedores son suficientes para permitirles proporcionar un salario digno a los trabajadores de su cadena de suministro? Hable con los proveedores para comprender la situación y negociar cambios que les ayuden a pagar a los trabajadores un salario digno. Por ejemplo, Tesco se ha comprometido con un salario digno para sus productores de banano, cerrando la brecha entre los salarios actuales y los puntos de referencia de salarios dignos.[iii]
  • La colaboración es una fuerza poderosa aquí. Únase a otras organizaciones para desarrollar un compromiso compartido con un salario digno, por ejemplo, acordando un precio mínimo para productos o materias primas dentro de una región.

 

Comprender los salarios en su cadena de suministro con Sedex

  • Utilice una herramienta de evaluación de riesgos para comprender los riesgos inherentes a los países y sectores dentro de su cadena de suministro. Preste especial atención a:
  • Riesgo salarial: los trabajadores pueden correr el riesgo de no recibir un salario digno
  • Riesgo de las horas de trabajo: si a los trabajadores no se les pagan las horas adicionales, su salario podría caer por debajo de los niveles de salario mínimo o mínimo.
  • Utilice evaluaciones más detalladas, como auditorías, para comprender los salarios, las horas de trabajo, los beneficios y otras condiciones laborales. Incluya actividades de participación de los trabajadores para capturar comentarios anónimos directamente de los trabajadores y crear una imagen sólida de sus experiencias.
  • Los datos de salarios y beneficios que captura le permiten calcular el valor total de lo que reciben los trabajadores, para compararlo con un punto de referencia de salario digno. El IDH, una organización de comercio sostenible, ha creado una herramienta de «matriz salarial» para ayudar a las organizaciones a hacer esto, que es de uso gratuito.

 

[i] Para obtener más información sobre la metodología de la Coalición Mundial por un Salario Digno para calcular los puntos de referencia del salario digno, consulte aquí

[ii] Fuentes: Global Living Wage Coalition (puntos de referencia de salario digno), Trading Economics, Take-profit.org

[iii] https://www.tescoplc.com/blog/tesco-commits-to-paying-the-living-wage-gap-to-banana-producers/