Von Führungskräften lernen: Wie Unilever die Due Diligence der Lieferkette im großen Maßstab angeht

Globale Organisationen stehen unter zunehmendem Druck, eine effektive Due Diligence der Lieferkette zu gewährleisten und gleichzeitig die wachsende Komplexität, regulatorische Erwartungen und die Einbindung der Lieferanten in großem Umfang zu bewältigen. Für viele besteht die Herausforderung nicht nur darin, Risiken zu identifizieren, sondern auch verantwortungsvolle Beschaffung in den täglichen Betrieb zu integrieren, sodass sie konsistent, praktisch und skalierbar ist.  In diesem Webinar werden Sedex und Unilever untersuchen, wie ein globales Unternehmen die Due Diligence der Lieferkette in der Praxis angeht. Die Sitzung konzentriert sich darauf, wie Unilever seine Programme zur verantwortungsvollen Beschaffung strukturiert hat, wie es Lieferanten einbindet und Compliance verwaltet sowie wie Daten und Audit-Erkenntnisse zur Steuerung interner Entscheidungen genutzt werden.  Die Diskussion reflektiert auch den Weg der Organisation im Laufe der Zeit – einschließlich wichtiger Herausforderungen, gewonnener Erkenntnisse und deren Bewältigung – sowie wie “gut” für verantwortungsbewusste Beschaffung in großem Umfang aussieht.